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碧生源常潤茶 營銷策劃.docx

來源:泰然健康網 時間:2024年12月21日 10:00

.. 《營銷策劃》 題目:?碧生源“常潤茶”營銷策劃案 摘要 該策劃案主要針對碧生源“常潤茶”2017年度的市場營銷活動所展開。首先我團隊對減肥茶市場進行了全面細致的分析,掌握了該市場的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。其次通過對企業(yè)內外部環(huán)境多方位地分析,明確了碧生源“常潤茶”的營銷目標與任務。最終我團隊為碧生源減肥茶制定了三個階段的產品革新、價格體系建立、渠道重心下移、促銷形式多樣化等一系列營銷策略。 產品方面,我團隊針對產品整體概念三個不同層次制定了相應的營銷策略。核心產品:突出產品成分訴求點,優(yōu)化產品口味:形式產品:改進產品包裝,增強品牌民族性,為產品加上新概念;延伸產品:建立新的服務體系。 價格方面,我團隊對經銷商制定功能性折扣定價、季節(jié)折扣定價:為終端制定差別定價、季節(jié)折扣、累計數(shù)量折扣、階段定價與尾數(shù)定價等策略。 渠道方面,積極擴展終端市場,并通過跨行業(yè)的渠道嫁接來進一步擴展“常潤茶”的銷售市場。 在促銷上,我團隊針對新包裝碧生源“常潤茶”上市前、中、后的三個階段,分別對廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關系進行合理的組合,制定了相應的促銷組合策略,以配合各種營銷活動積極有序地展開。 通過該策劃案中的一系列的營銷活動,碧生源“常潤茶”將在2016年度實現(xiàn)產品生命周期的再次循環(huán),并使碧生源“常潤茶”的銷量進入另一個新的高潮。 目錄 一、市場分析.......................................... (一)企業(yè)的目標和任務…....................... (二)市場現(xiàn)狀和策略.................................................. (三)主要競爭對手及其優(yōu)劣勢................................ (四)營銷外部環(huán)境分析............5 (五)營銷內部環(huán)境分析. 二、營銷策劃及活動安排..................................................8 (一)營銷目標及預期效果.............. ............................. (二)目標市場描述............................(三)市場定位........... (四)營銷組合策劃............. ................................ 10 1、產品策劃與活動........................... ........ ......... 10 2、價格策劃與活動............................................... 18 3、渠道策劃與活動....... .......................................... 4、促銷策劃與活動....................................................21 1:44 百度網盤分享 ... 碧生源“常潤茶”營銷策劃案 一、市場分析 (一)企業(yè)的目標和任務 碧生源為中國功能保建的領先品牌。碧生源創(chuàng)始于2000年,旗下產品以優(yōu)質草本原料及茶葉調配的專有配方制成,屬有效安全、價格相宜,易于服用的保健品,適合患有輕度常發(fā)或慢性疾病及追求健康體格及生活的人十飲用。2007年 品牌為中國“十大最具公信力保健品品牌”。碧生源獲得保 “碧生源”被認定為“中國馳名商標”。2010年3月,中國 4/12 證,現(xiàn)為“中國保健協(xié)會理事單位”,并被推薦為“北京市名牌正業(yè)。生源現(xiàn)有員工逾3000人。_旗下主力產品碧生源牌常潤茶和牌減肥數(shù)年的經營,現(xiàn)已成為國人耳熟能詳?shù)钠放?,伴隨著人們走過了整整一個時代。 目前醫(yī)藥保健品不可回避的一個事實是,市場越來越難做。醫(yī)藥保健品企業(yè)和醫(yī)藥保健品營銷人,必須認清目前的市場形勢,包括政府監(jiān)管形式、消費者消 費形式、廣告媒體可信度下降形式、同質化產品形式、相似性營銷模式形式、相似性 宣傳手段形勢和相似性售后服務,在這個信息時代(什么東西在你第二天起來時發(fā)現(xiàn)不是自己獨有的了),我們必須找準自己的位置,結合企業(yè)現(xiàn)有的資源去更大限度地持續(xù)創(chuàng)新,只有這樣才能適應新環(huán)境。這是其一:其二,媒體紛雜,廣告競爭異常激烈,媒體價格持續(xù)上漲,上廣告即使步步小心也難免勞而無功,目標消費群不見兔子不撒鷹,遲遲不肯浮出水面,靠撒胡椒面就能一抓一大把的

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