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劉建宏正式離職樂(lè)視體育

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月27日 20:42

“28年前,我18歲,入讀人民大學(xué)新聞系,從此與媒體情定終生。18年前,我28歲,辭掉公職,當(dāng)上北漂,干上足球之夜。今天,站好在這里的最后一班崗。上半場(chǎng)即將結(jié)束,下半場(chǎng)如何開(kāi)始?”

2014年8月9日,劉建宏給自己和粉絲們寫下了一段深情的告白,正式宣布離開(kāi)央視,加盟樂(lè)視體育。

但是,劉建宏卻沒(méi)能熬到俄羅斯世界杯的來(lái)臨。

4月3日,據(jù)記者獲悉,樂(lè)視體育聯(lián)席總裁劉建宏正式離職。

劉建宏2014年加盟樂(lè)視體育。

進(jìn)入2018年后,關(guān)于劉建宏將離開(kāi)樂(lè)視體育的消息就甚囂塵上。但此前在談到離職傳聞時(shí),劉建宏就在自己朋友圈寫道,“現(xiàn)在還處于休假狀態(tài),謝謝大家關(guān)心,有消息一定會(huì)自己主動(dòng)和大家說(shuō)?!?/p>

但隨著樂(lè)視整體“生態(tài)”故事破滅,劉建宏也不得不棄船而走。

“對(duì)自身能力估計(jì)不夠準(zhǔn)確,成長(zhǎng)速度與資源沒(méi)有匹配好?!眲⒔ê?017年12月在接受新華社采訪時(shí)這樣反思樂(lè)視體育的大起大落。

劉建宏說(shuō),回頭看當(dāng)初一些策略,比如買進(jìn)中超新媒體版權(quán)以及進(jìn)軍香港市場(chǎng),都是值得商榷的。但他強(qiáng)調(diào),這些并非完全是樂(lè)視體育自身需要,更多是為了配合集團(tuán)推動(dòng)樂(lè)視電視、手機(jī)等板塊發(fā)展的整體戰(zhàn)略。

2014年10月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱“46號(hào)文”),將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略的同時(shí),也強(qiáng)調(diào)要挖掘體育的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。幾乎一夜之間,體育產(chǎn)業(yè)成為新的投資風(fēng)口。

以賽事版權(quán)為切入口,樂(lè)視體育團(tuán)隊(duì)在短短兩年間買下310項(xiàng)賽事版權(quán),其中不僅包括亞冠、中超、英超等熱門賽事,還涵蓋了高爾夫、搏擊、賽車等小眾項(xiàng)目,一躍成為行業(yè)中的明星公司。

此外,樂(lè)視體育還向賽事運(yùn)營(yíng)、智能硬件等領(lǐng)域擴(kuò)張,試圖構(gòu)建一個(gè)覆蓋體育產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的“生態(tài)圈”。

央視時(shí)期的劉建宏。

大講“生態(tài)”故事的樂(lè)視體育,一度深受資本追捧。2016年4月,以27億元拿下兩年中超新媒體版權(quán)后不久,樂(lè)視體育啟動(dòng)B輪融資,目標(biāo)原本為30億元,最后輕松融到80億元,公司估值也從30億元飆升至215億元。

然而,從2016年三季度開(kāi)始,樂(lè)視各大板塊相繼爆發(fā)資金危機(jī)。因一大筆融資款被樂(lè)視大股東借用補(bǔ)貼其他業(yè)務(wù)板塊,樂(lè)視體育各類版權(quán)相繼出現(xiàn)欠款,遭遇停播。

進(jìn)入2017年,因未能按期支付版權(quán)費(fèi)用,樂(lè)視體育又接連失去亞冠、中超等核心版權(quán),用戶隨之流失,其苦心經(jīng)營(yíng)的版權(quán)帝國(guó)開(kāi)始瓦解。接下來(lái)的幾個(gè)月,樂(lè)視體育又深陷欠薪裁員、高管辭職、股東矛盾等風(fēng)波。

擴(kuò)張過(guò)快而現(xiàn)金流不足,固然是引發(fā)樂(lè)視體育危機(jī)的導(dǎo)火索,但未能建立成熟、穩(wěn)定的盈利模式,及時(shí)實(shí)現(xiàn)自我“造血”,才是其陷入困境的深層次原因。

劉建宏還會(huì)解說(shuō)俄羅斯世界杯嗎?

在樂(lè)視體育生態(tài)鏈中,版權(quán)是支撐其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石——拿下優(yōu)質(zhì)版權(quán),吸引大量用戶,逐步增加收費(fèi)會(huì)員,再通過(guò)與樂(lè)視TV、手機(jī)建立觀賽終端,帶動(dòng)相關(guān)硬件以及衍生服務(wù)的消費(fèi)。

然而,版權(quán)是柄雙刃劍。買入版權(quán),固然可以吸引用戶、占領(lǐng)市場(chǎng),但高昂的版權(quán)開(kāi)支對(duì)版權(quán)變現(xiàn)能力是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

對(duì)樂(lè)視進(jìn)行戰(zhàn)略投資的融創(chuàng)創(chuàng)始人孫宏斌曾公開(kāi)透露,2016年樂(lè)視體育中超版權(quán)開(kāi)支13.5億元,收入只有5000萬(wàn)元,一年就虧了13億。

現(xiàn)在,劉建宏離開(kāi)了樂(lè)視體育,他的再下個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)是哪呢?

而對(duì)于未來(lái),就用劉建宏曾在接受記者采訪時(shí)的話作為結(jié)語(yǔ):

“我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)會(huì)被市場(chǎng)淘汰,也有更多的時(shí)間去推動(dòng)體育,改變大家的生活。我從來(lái)沒(méi)有一絲一毫后悔過(guò),體育會(huì)讓我提升抗壓能力?!?/p>

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