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高質(zhì)量提升女性職場(chǎng)安全感

來源：泰然健康網(wǎng) 時(shí)間：2024年12月29日 10:08

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過去幾年里，筆者針對(duì)職場(chǎng)生涯規(guī)劃、工作幸福感、個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力提升等領(lǐng)域進(jìn)行了大量的實(shí)地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)對(duì)性別公平的訴求日益強(qiáng)烈。人們似乎很容易把女性的性別角色和家庭角色疊加在職場(chǎng)角色中，因?yàn)槎喾N角色的疊加，女性比男性面臨著更高的職業(yè)安全感焦慮和更加多元化的職業(yè)安全感范疇。

女性職業(yè)安全感三要素

經(jīng)過對(duì)數(shù)十位職場(chǎng)女性和應(yīng)屆畢業(yè)生的訪談，我們將職場(chǎng)女性對(duì)于工作安全感的需要總結(jié)為三個(gè)要素：待遇（滿足自身舒適生活需要的薪酬待遇）、和諧（供給心理效用的良性人際關(guān)系）和發(fā)展（提供平等機(jī)會(huì)的晉升體系）。這也對(duì)應(yīng)了耶魯大學(xué)奧德弗教授提出的ERG理論。他認(rèn)為人有三種核心的需要：生存需要、相互關(guān)系需要和成長(zhǎng)需要。

生存需要對(duì)應(yīng)的是“待遇”，隨年齡增長(zhǎng)，年長(zhǎng)女性在就業(yè)市場(chǎng)上優(yōu)勢(shì)下滑明顯，上有老下有小的生活令她們倍感壓力，保住工作逐漸成為第一要?jiǎng)?wù)；相互關(guān)系需要對(duì)應(yīng)的是“和諧”，穩(wěn)定的工作環(huán)境往往意味著和睦的人際關(guān)系，并且避免被騷擾和傷害，這對(duì)于剛剛?cè)肼毜哪贻p女性尤其重要；成長(zhǎng)需要對(duì)應(yīng)的是“發(fā)展”，在女性身上更多體現(xiàn)在爭(zhēng)取平等的晉升機(jī)會(huì)，高知女性群體的成長(zhǎng)需要表現(xiàn)得尤為強(qiáng)烈。

女性的職場(chǎng)不安全感來自哪里？智聯(lián)招聘的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2022年職場(chǎng)女性平均月薪8545元，相較于男性9776元的平均月薪，相差12%；在晉升方面，52.2%的女性認(rèn)為“公司的晉升機(jī)會(huì)有限”，11.3%的受訪者認(rèn)為“照顧家庭，職場(chǎng)精力分散”，10%的受訪者認(rèn)為“處在婚育階段，被動(dòng)失去晉升機(jī)會(huì)”?；仡欉^去10年發(fā)表的職場(chǎng)女性相關(guān)研究來看，刻板印象、性騷擾、生育等都是女性獨(dú)有面臨的情況，也往往構(gòu)成女性職業(yè)安全的重要影響因素。

對(duì)組織自身大有裨益

一家有近兩百年歷史的某電氣公司以自己獨(dú)有的包容文化，將其全球執(zhí)行委員會(huì)中的女性比例提升到了40%以上，這在以男性為主導(dǎo)的電氣行業(yè)是極為難得的。企業(yè)并不應(yīng)僅僅停留在提供福利和呼喊口號(hào)，而是應(yīng)通過文化價(jià)值觀的塑造使得一切變得順其自然，不偏愛女性或者關(guān)注某些個(gè)體，建立促進(jìn)男女平等的制度和文化認(rèn)知，培育適合女性不斷發(fā)展的土壤。

提高女性工作安全感的呼聲并非僅僅出于對(duì)女性平等權(quán)利的考慮，這對(duì)于組織自身也大有裨益。2023年的一項(xiàng)研究探索了18種工作特質(zhì)的排列組合對(duì)員工工作滿意度和工作保留的影響，發(fā)現(xiàn)女性員工更在意工作是否提供足夠的安全感、個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和更多的幫助，而男性則更在意工作是否會(huì)提供充足的時(shí)間去完成任務(wù)，這些要素會(huì)影響他們的工作滿意度和持續(xù)工作時(shí)間。

大量研究證實(shí)，較高的員工滿意度會(huì)促進(jìn)員工的健康快樂、準(zhǔn)點(diǎn)出勤、工作績(jī)效、顧客滿意度等；員工離職率高更會(huì)帶來直觀的成本增加。因此，組織側(cè)重于提高女性員工的工作安全感是明智之舉。學(xué)術(shù)界圍繞性別結(jié)構(gòu)的研究大部分集中在董事會(huì)中的女性比例，且大都支持了女性董事比例越高越能提升公司價(jià)值和公司績(jī)效。2013年《南開管理評(píng)論》的一篇文章也發(fā)現(xiàn)，女性董事的存在會(huì)促使公司選擇更高質(zhì)量的外部審計(jì)，進(jìn)而提高公司的信息披露質(zhì)量，在很大程度上可以避免各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。女性董事的存在對(duì)于改善公司治理效率，尤其是董事會(huì)治理的效率至關(guān)重要。

2021年，聯(lián)合國(guó)婦女署發(fā)布《賦權(quán)女性原則》中文版性別差異分析工具，旨在幫助企業(yè)評(píng)估當(dāng)前有關(guān)性別平等的政策和項(xiàng)目，并確立未來的相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)，其中將性別平等、婦女賦權(quán)融入公司的政策和運(yùn)營(yíng)中，不僅能讓女性充分參與經(jīng)濟(jì)生活，也能帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)者發(fā)現(xiàn)，擁有多元化團(tuán)隊(duì)的公司生產(chǎn)效率會(huì)提高22%、盈利能力提高27%、客戶滿意度提高39%。

因此，高質(zhì)量提升女性職場(chǎng)安全感，用人單位在認(rèn)知層面，要盡量塑造包容性的多元文化。尊重不同個(gè)體的差異，承認(rèn)不同性別、年齡、國(guó)籍、文化、工作風(fēng)格、溝通方式的員工都具有其獨(dú)一無二的價(jià)值。只有尊重不同員工的價(jià)值，才能激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，在這個(gè)技術(shù)爆炸的時(shí)代實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同成長(zhǎng)；在行動(dòng)層面，推動(dòng)包容性的實(shí)踐。從領(lǐng)導(dǎo)者做起，確定企業(yè)在性別平等方面的戰(zhàn)略目標(biāo)、考核指標(biāo)，定期考察企業(yè)管理者在相關(guān)領(lǐng)域的工作進(jìn)展。為職業(yè)女性提供被看到的機(jī)會(huì)，在重要項(xiàng)目、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的任命上要做到一視同仁，給予她們平等的話語權(quán)和展示自己的舞臺(tái)。在管理上，要促進(jìn)公司內(nèi)部不同性別員工之間的交流，廣泛邀請(qǐng)各部門、各層級(jí)的員工共同探討偏見的危害，號(hào)召所有人以身作則，營(yíng)造友好尊重，抵制性別歧視的風(fēng)氣；在福利上，推動(dòng)薪酬平等政策，從招聘、晉升、績(jī)效考核各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行落實(shí)，真正做到男女同工同酬；不遺余力地保障女性最基本的健康、安全和不受侵害的權(quán)利。

努力成長(zhǎng)帶動(dòng)更好價(jià)值認(rèn)同

筆者認(rèn)為，對(duì)工作安全感的需要是女性進(jìn)一步覺醒的表現(xiàn)。一方面，女性的自立意識(shí)越來越強(qiáng)，尤其在經(jīng)濟(jì)方面，大多數(shù)女性希望能通過努力滿足自身基本的生存需要，擺脫對(duì)家庭成員的依賴。另一方面，女性的成就動(dòng)機(jī)越來越高，她們希望獲得與自身能力匹配的崗位，發(fā)揮所長(zhǎng)成就一番事業(yè)。

葉叔華院士在第四屆世界頂尖科學(xué)家論壇上呼吁“如果你想要獲得平等，你必須為之奮斗”。一項(xiàng)調(diào)查顯示，超七成女性缺乏升職信心。信心比黃金更重要，失去自信就好比扔掉了手中的錘子。女性要樹立自信并意識(shí)到性別平等的制度約束僅僅是最基本的保障，而女性在職場(chǎng)上獲得真正的尊重與長(zhǎng)期發(fā)展取決于自身的核心能力和獨(dú)特價(jià)值。

作為職場(chǎng)女性，在工作中需不斷增強(qiáng)自我認(rèn)知、樹立職業(yè)自信，以終身學(xué)習(xí)姿態(tài)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)不斷變化的技能需求。女性自身的不斷成長(zhǎng)將帶動(dòng)更多人認(rèn)同女性的價(jià)值，用實(shí)際行動(dòng)去捍衛(wèi)真正的性別平等。

來源/中國(guó)婦女報(bào)

作者/李育輝，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博導(dǎo)

原標(biāo)題：《高質(zhì)量提升女性職場(chǎng)安全感》

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