光明網(wǎng)訊 4月28日，伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛在《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表署名文章《抓住“絲路”機(jī)遇打造健康生態(tài)圈》，首次提出了“全球健康生態(tài)圈”的概念，他表示，伊利積極踐行“一帶一路”倡議共商、共享、共建的原則，堅(jiān)持“遠(yuǎn)見(jiàn)成就未來(lái)、合作方能聚力、互惠即為共贏”的理念，全力打造“全球健康生態(tài)圈”，共商健康議題、共建健康生態(tài)、共享健康成果，以此實(shí)現(xiàn)“讓世界共享健康”的夢(mèng)想。

4月25日，伊利繼大洋洲項(xiàng)目作為“一帶一路項(xiàng)目典范”后，再次作為“一帶一路中荷智慧合作”的典范，登上央視紀(jì)錄片。同樣是4月25日，地點(diǎn)廈門(mén)，利樂(lè)、杜邦等來(lái)自全球的100余家合作伙伴出席了2019年伊利全球合作伙伴大會(huì)。一南一北兩個(gè)大會(huì)，一邊是伊利為中國(guó)企業(yè)走出去樹(shù)立了典范，一邊是伊利聚焦全球最優(yōu)資源貢獻(xiàn)消費(fèi)者健康的實(shí)際行動(dòng)。

以遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)布局健康大藍(lán)圖

伊利作為健康食品企業(yè)的先行者，更作為“一帶一路”倡議的積極踐行者，立足全球視角構(gòu)建營(yíng)養(yǎng)健康藍(lán)圖，立志讓每一位消費(fèi)者都能擁有實(shí)實(shí)在在的健康獲得感。

如何更好地滿足消費(fèi)者健康營(yíng)養(yǎng)需求，伊利在行動(dòng)。研究表明，80%的亞洲人都有不同程度的乳糖不耐受問(wèn)題，如何讓這么大數(shù)量的消費(fèi)者可以享受牛奶的健康保護(hù)？伊利歷經(jīng)四年科研攻關(guān)，打造了伊利營(yíng)養(yǎng)舒化奶，讓更多的人能夠飲奶；目前，中國(guó)消費(fèi)者的飲奶量遠(yuǎn)低于歐美等國(guó)家，如何讓大家在有限的攝入中收獲更多營(yíng)養(yǎng)，伊利推出的金典新西蘭進(jìn)口牛奶，每100毫升天然乳蛋白含有4.0克，比普通純牛奶的2.9克足足高出33%。每天1億份伊利產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中，每年13.5億人次消費(fèi)者選擇伊利，這樣的數(shù)據(jù)能夠直觀的體現(xiàn)出消費(fèi)者與伊利產(chǎn)品的“親密度”。

以開(kāi)放心態(tài)打造全球合作網(wǎng)

伊利在全球化的過(guò)程中走的是一條“包容之路”“合作之路”。比如伊利在新西蘭的項(xiàng)目，伊利工廠的雇員幾乎全是當(dāng)?shù)厝?，一期工程就解決了近百人就業(yè)，是當(dāng)?shù)氐拇蠊椭髦弧Ｒ晾贫ㄗ畹褪漳瘫Ｗo(hù)價(jià)，維護(hù)了牧場(chǎng)的利益。因?yàn)橐晾麑?duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)，新西蘭懷馬特市長(zhǎng)對(duì)伊利這樣評(píng)價(jià)：“伊利就像我們大家庭的一分子，我一直把它當(dāng)成一個(gè)100%的新西蘭企業(yè)?！?/p>

合作方能聚力，伊利聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，搭建共享健康資源的產(chǎn)業(yè)圈、締結(jié)全球合作網(wǎng)，全力打造全球健康生態(tài)圈，以期用全球最優(yōu)健康資源服務(wù)消費(fèi)者。

伊利的“健康絲路”迸發(fā)勃勃生機(jī)，在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)構(gòu)建了全球健康產(chǎn)業(yè)的新格局，實(shí)現(xiàn)了互惠共贏發(fā)展，這樣的良好態(tài)勢(shì)從企業(yè)亮眼業(yè)績(jī)上可見(jiàn)一斑。2018年伊利實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入近800億元，創(chuàng)歷年來(lái)最大增幅。4月25日晚間，伊利發(fā)布第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告，營(yíng)業(yè)總收入231.3億元，同比增長(zhǎng)17.1%；凈利潤(rùn)22.8億元，超預(yù)期實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅，繼2018年百億級(jí)增幅，2019年超900億目標(biāo)可期。

以共享共贏開(kāi)創(chuàng)健康“新絲路”

伊利始終堅(jiān)持互惠共贏的理念，希望可以從產(chǎn)品品質(zhì)、行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)推動(dòng)、環(huán)境友好等不同維度，使不同國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者共享健康成果。或許在伊利看來(lái)，行動(dòng)勝于雄辯，數(shù)字強(qiáng)于抒情：僅僅是伊利大洋洲生產(chǎn)基地，總體投資額就高達(dá)30億人民幣，直接解決了當(dāng)?shù)財(cái)?shù)百人的就業(yè)問(wèn)題；以印度尼西亞為首站，伊利產(chǎn)品走進(jìn)東南亞市場(chǎng)發(fā)布11款Joyday冰淇淋，陸續(xù)覆蓋當(dāng)?shù)?0多個(gè)城市，為東南亞消費(fèi)者提供了不同以往的健康體驗(yàn)……

伊利新品在東南亞市場(chǎng)受到消費(fèi)者歡迎

互惠即為共贏，伊利與全球合作伙伴共同創(chuàng)造的全球健康生態(tài)圈，連接世界各國(guó)消費(fèi)者，更惠及千家萬(wàn)戶。隨著“全球健康生態(tài)圈”的推進(jìn)，伊利“讓全球20億消費(fèi)者享受到伊利的營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品”的小目標(biāo)值得期待。

編輯： 智韜

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