融捷健康（300247）2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

　　一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

　　公司以健康產(chǎn)品的產(chǎn)銷為主營業(yè)務(wù)，主要產(chǎn)品有遠(yuǎn)紅外桑拿房、空氣凈化器、健身器材等健康產(chǎn)品。另外投資參股了健康服務(wù)公司影聯(lián)云享（遠(yuǎn)程診斷和電子膠片項目）和樂馨管理（健康體檢項目）。

　　1、報告期公司經(jīng)營情況

　?。?）積極開拓新市場，應(yīng)對市場下行風(fēng)險

　　報告期內(nèi)，公司積極采取多種措施，調(diào)整銷售策略，穩(wěn)定老客戶、開拓新客戶。外銷方面，我司傳統(tǒng)的主要外銷市場歐州市場需求未見好轉(zhuǎn)；公司重點穩(wěn)定北美市場，北美市場穩(wěn)健且銷售額處于上升趨勢；公司取得SAA澳洲認(rèn)證，澳洲訂單量明顯增加；獲得日本PSE認(rèn)證，為日本訂單打下基礎(chǔ)。新市場的開拓，在一定程度上彌補了歐洲市場下滑的影響。

　?。?）加快新品研發(fā)速度，搶占新品市場

　　報告期內(nèi)，因消費市場不景氣，舊產(chǎn)品市場需求下滑，公司不斷優(yōu)化研發(fā)管理體系，加強新品研發(fā)投入，加快研發(fā)產(chǎn)出。公司將碳化木等新材料運用到桑拿房產(chǎn)品上并實現(xiàn)量產(chǎn)；新研發(fā)的戶外桑拿房、冰桶等新品實現(xiàn)接單量產(chǎn)。新品銷售在一定程度上彌補了傳統(tǒng)產(chǎn)品市場需求下滑帶來的影響。

　?。?）持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低原料成本

　　近兩年原材料價格波動較大，公司原材料成本占營業(yè)成本比重較大。報告期內(nèi)，公司對供應(yīng)鏈進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，加強供應(yīng)商管理，構(gòu)建全球供應(yīng)鏈體系，密切關(guān)注原材料的全球價格走勢，采取靈活的采購策略和采購方式，控制好采購節(jié)奏、庫存和采購成本，提高市場競爭力。

　　（4）不斷加強生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)降本增效

　　報告期內(nèi)，公司持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)工時利用率、提高生產(chǎn)效率，人均產(chǎn)出率明顯提高。同時持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)，提高原材料利用率，降低生產(chǎn)成本。

　?。?）優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)收益率

　　報告期內(nèi)，公司綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、公司整體經(jīng)營需求、所持資產(chǎn)的發(fā)展預(yù)期等情況，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。主要為：加強外匯風(fēng)險管理，選擇合適的時機(jī)和方式進(jìn)行結(jié)匯，靈活制定外貿(mào)業(yè)務(wù)的價格策略，通過全球供應(yīng)鏈降低結(jié)匯成本等方式，取得了較好的匯兌收益，通過盤活固定資產(chǎn)，取得一定的租金收益，彌補了部分業(yè)務(wù)下滑的影響。

　　2、經(jīng)營模式

　　公司通過自有品牌經(jīng)營、ODM等經(jīng)營模式，為國內(nèi)外客戶提供遠(yuǎn)紅外桑拿房、空氣凈化器、健身器材等健康產(chǎn)品，并根據(jù)市場需求縱向橫向擴(kuò)展產(chǎn)品鏈，擴(kuò)大銷售額。

　?。?）自有品牌經(jīng)營：公司經(jīng)營的自有品牌包括GoldenDesigns（美國品牌）、MaxxusInfraredSauna（美國品牌）、SAUNAKING（桑樂金）、Saunalux（桑絡(luò)仕）、Josen（卓紳）等，涉及遠(yuǎn)紅外桑拿房、空氣凈化器、健身器材。公司自有品牌的遠(yuǎn)紅外桑拿房通過線上線下（300959）聯(lián)動、國內(nèi)外不同品牌的聯(lián)合經(jīng)營，在美國、加拿大和國內(nèi)市場均屬于行業(yè)知名品牌，市場占有率高。

　?。?）ODM/OEM：公司通過ODM/OEM方式為國內(nèi)外客戶提供遠(yuǎn)紅外桑拿房、空氣凈化器、健身器材等產(chǎn)品，客戶遍及中國、美國、加拿大、澳大利亞、荷蘭、德國、法國、英國、日本、韓國等幾十個國家和地區(qū)。

　　3、主要業(yè)績驅(qū)動因素

　?。?）上年同期公司出售了參股公司中盛溯源的15.58%股權(quán)，取得了投資收益12,938.30萬元，報告期沒有該項收益，故報告期較上年同期扣非前的凈利潤有較大幅度的下滑。

　?。?）報告期公司積極開拓海外市場，銷售收入較上年同期增加3506.21萬元，相應(yīng)的增加了報告期利潤。

　?。?）報告期公司購買了低風(fēng)險的理財產(chǎn)品，共取得理財收益1054.47萬元。

　　（4）報告期美元兌人民幣匯率有所升值，取得匯兌收益474.1萬元；

　?。?）公司調(diào)整了安徽久工的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行了人員優(yōu)化，取得了一定的成效，安徽久工報告期虧損較上年度有所減少。

二、核心競爭力分析

　　1、公司資金充裕，抗風(fēng)險能力強

　　2023上半年，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢。特別是不少企業(yè)面臨較大的經(jīng)營壓力，資金鏈緊張。公司沒有任何有息負(fù)債，資金較為充裕，有條件儲備技術(shù)和人才，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，可有效降低經(jīng)營風(fēng)險，為下一步發(fā)展提供堅實的保障。

　　2、市場布局合理，經(jīng)營比較穩(wěn)健

　　公司在美國、加拿大、中國均有經(jīng)營自有品牌，且市場占有率較高。并同時向全球其他品牌提供代工，公司可根據(jù)全球局部市場的變化靈活調(diào)整產(chǎn)品及銷售策略，抵抗市場風(fēng)險的能力較強，經(jīng)營比較穩(wěn)健。

　　3、追求卓越品質(zhì)，品牌優(yōu)勢明顯

　　公司始終追求卓越品質(zhì)和服務(wù)。在設(shè)備更新、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)及銷售管理等方面均具備競爭優(yōu)勢。公司經(jīng)營的自有品牌GoldenDesigns（美國品牌）、MaxxusInfraredSauna（美國品牌）、SAUNAKING（桑樂金）、Saunalux（桑絡(luò)仕）均屬同類產(chǎn)品中的知名品牌，市場占有率較高，積淀了穩(wěn)定的經(jīng)銷商和客戶群。

　　4、技術(shù)積累雄厚，客戶粘性大

　　公司擁有省級工程技術(shù)研究中心、省級企業(yè)技術(shù)中心、省級工業(yè)設(shè)計中心，和多家高校合作，形成了產(chǎn)學(xué)研一體的研發(fā)體系；公司擁有第二類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、第二類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證。報告期內(nèi)，公司持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入，新申請專利和國際認(rèn)證11項、新授權(quán)專利和取得的國際認(rèn)證15項，截至報告期末，公司擁有有效專利和國際認(rèn)證324項;在遠(yuǎn)紅外桑拿房行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。公司可有效利用新技術(shù)、新產(chǎn)品緊抓客戶需求，增加客戶粘性。

三、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施

　　1、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的風(fēng)險及應(yīng)對措施

　　2023年上半年由于國際政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍然面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。若宏觀經(jīng)濟(jì)增長不及預(yù)期或戰(zhàn)爭、國際運輸、關(guān)稅、匯率等綜合因素反復(fù)仍可能導(dǎo)致公司會面臨外貿(mào)訂單減少或流失的風(fēng)險。

　　2、市場競爭加劇的風(fēng)險及應(yīng)對措施

　　公司為遠(yuǎn)紅外桑拿房產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，但在一定程度上受眾多小、雜、不規(guī)范經(jīng)營的小廠的惡性價格競爭風(fēng)險的影響。

　　對此，公司將加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，加快研發(fā)產(chǎn)出，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品附加值和品牌價值，擴(kuò)大品牌影響力和市場占有率，提高綜合競爭力。

　　3、原材料供應(yīng)及價格波動風(fēng)險及應(yīng)對措施

　　近兩年原材料價格波動較大，公司原材料成本占營業(yè)成本比重較大,未來若原材料價格大幅波動，公司將面臨較大的原材料價格波動帶來的風(fēng)險。

　　對此，公司將對供應(yīng)鏈進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，加強供應(yīng)商關(guān)系，密切關(guān)注原材料的市場價格走勢，采取靈活的采購策略和采購方式，控制好采購節(jié)奏和原材料庫存，及時調(diào)整銷售價格等措施減少因原材料價格波動帶來的風(fēng)險。

　　4、新產(chǎn)品、新渠道拓展不達(dá)預(yù)期的風(fēng)險及應(yīng)對措施

　　在新品開發(fā)和新渠道拓展的過程中，公司可能會面臨技術(shù)難題以及進(jìn)度慢等情況，效果能否達(dá)到預(yù)期存在一定不確定性。

　　對此，公司加強研發(fā)項目的績效考核及獎懲機(jī)制，加強團(tuán)隊的責(zé)任心和主觀能動性。同時補充人員或?qū)で笸獠亢献鳎訌娧邪l(fā)力量。

　　5、匯率波動風(fēng)險及應(yīng)對措施

　　公司海外業(yè)務(wù)占比較大，匯率波動對公司經(jīng)營業(yè)績有一定的影響。

　　對此，公司將時刻關(guān)注宏觀環(huán)境和匯率的變化，選擇合適的時機(jī)和方式進(jìn)行結(jié)匯；盡量使用外幣采購進(jìn)口原材料；在保有、開拓海外市場份額的前提下，靈活制定外貿(mào)業(yè)務(wù)的價格策略；加強外匯管理，通過金融工具等措施規(guī)避匯率變動風(fēng)險。

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