早教市場(chǎng)的健康發(fā)展需要科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)機(jī)制

　　樊春雷，博士，畢業(yè)于北京大學(xué)[微博]心理系，現(xiàn)為中科院心理所研究人員，主要從事實(shí)驗(yàn)消費(fèi)心理學(xué)方向的研究工作。

　　國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展的“黃金時(shí)期”

　　數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)我國(guó)平均每年有1600萬(wàn)新生兒降臨，到2011年，我國(guó)0至12歲兒童已達(dá)到2億人左右的規(guī)模。這一龐大的消費(fèi)群體，無(wú)論是在城市，還是在農(nóng)村，消費(fèi)需求同樣旺盛。根據(jù)比較保守的推算，我國(guó)孕嬰童用品產(chǎn)業(yè)在近期可達(dá)到2萬(wàn)億元的市場(chǎng)規(guī)模，遠(yuǎn)景規(guī)模將達(dá)到3萬(wàn)億元。孕嬰童產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的“黃金時(shí)期”。這一快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)還表現(xiàn)出一個(gè)不同于以往的鮮明特征，那就是，相對(duì)于孕嬰童日常生活消費(fèi)的家庭支出，用于孩子早期教育的家庭支出快速增長(zhǎng)。這一變化趨勢(shì)被敏感的PE等投資機(jī)構(gòu)捕捉到，紛紛進(jìn)入，一時(shí)間，早教市場(chǎng)風(fēng)生水起。在全球市場(chǎng)普遍遇冷的背景下，人們對(duì)早教市場(chǎng)的投資熱度卻有增無(wú)減。

　　國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)快速發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素

　　早教市場(chǎng)的投資熱和快速發(fā)展有其內(nèi)在邏輯，首先，“尊老愛幼”是中華文化的核心理念之一，“為老服務(wù)”和“孕嬰童服務(wù)”一直擁有最強(qiáng)大的市場(chǎng)需求基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，人們更加關(guān)注對(duì)未來(lái)的投資，對(duì)早教的投入反而會(huì)進(jìn)一步增加。其次，對(duì)嬰幼兒的撫養(yǎng)和照管行為幾乎是本能性的，人人皆能為之。由于幾乎不需要任何資質(zhì)證明，大量社會(huì)機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入，低風(fēng)險(xiǎn)，快發(fā)展，早教市場(chǎng)迅速繁榮。

　　最后，也是最關(guān)鍵的，是80后和90后開始進(jìn)入生兒育女的年齡，他們的家庭理念和生活方式呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn)，更加重視孩子教育的專業(yè)性和科學(xué)性，更愿意尋求外部早教機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)，直接推動(dòng)了早教市場(chǎng)的發(fā)展。

　　早教市場(chǎng)的健康發(fā)展需要科學(xué)、規(guī)范的評(píng)價(jià)機(jī)制

　　在早教市場(chǎng)快速發(fā)展的同時(shí)，難免出現(xiàn)魚龍混雜的現(xiàn)象，科學(xué)、規(guī)范的早教產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系的建立變得至關(guān)重要。有了科學(xué)規(guī)范的約束，才能較好地解決由于早教市場(chǎng)進(jìn)入門檻過(guò)低所帶來(lái)的一系列問題。評(píng)價(jià)體系的建立一方面依賴于專業(yè)機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)努力，一方面依賴于家長(zhǎng)[微博]的需求與選擇機(jī)制。

　　隨著80后和90后成為新一代家長(zhǎng)，早教機(jī)構(gòu)所面臨的挑戰(zhàn)是多方面的，也是巨大的。新一代家長(zhǎng)對(duì)早教服務(wù)的訴求更為專業(yè)，也更為苛刻。他們擁有強(qiáng)大的信息搜索能力，擁有更多的技術(shù)手段，這些新生代特質(zhì)有助于他們進(jìn)行理性決策。毫無(wú)疑問，科學(xué)性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的緊密結(jié)合已成為新一代家長(zhǎng)的核心關(guān)注，也因此成為早教企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，這也決定了國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將演化為品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

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