編者按：本文作者邵永玲，在與德坤的接觸中，對德坤的企業(yè)文化感觸頗深，從旁觀者的角度寫了這篇文章，表達對德坤的整體感觀。
一群渾身汗臭的“大老粗”，這大概是我以為的物流人?？蛇@兩年在與德坤高管也是好朋友的余思凝接觸后，我看到了一群不一樣的物流人。印象最深的大概就是德坤的靈魂人物徐明亮了。
專線物流的未來一定是大融合。這是德坤董事長徐明亮先生對物流行業(yè)格局的定位，這樣的頂層設(shè)計是對一個行業(yè)的高瞻遠矚和先知先覺。品牌合并、網(wǎng)點合并、運營合并、管理合并、財務(wù)合并，帶頭大哥徐明亮將10家公司脫胎換骨成一家新公司——德坤物流，并在全國范圍內(nèi)構(gòu)建完成12個一級核心樞紐和40多個操作中心，讓德坤兼收并蓄的文化基因落地生根，開支散葉。
德坤集團董事長徐明亮先生
馬云曾說，在某個領(lǐng)域?qū)Ｗ⒌刈鲆患?，十年之后，你一定是這個領(lǐng)域的專家或者高手。我想德坤董事長徐明亮做到了，他帶著這個團隊揮灑著晶瑩的汗水，用“為中國增效”來明確企業(yè)使命，迸發(fā)出巨大動能，在機制的力量和賦能的使命中一次次蝶變突破。
德坤人的春天來了，他們已嗅著百花的芬芳。
德坤物流已駛上了騰飛的新航道
隨著經(jīng)濟下行壓力加大，物流企業(yè)特別是中小型物流企業(yè)碰到了前所未有的生存危機。怎么辦？許多物流企業(yè)轉(zhuǎn)成學(xué)習(xí)型企業(yè)，特別是企業(yè)的中、高層，拼命學(xué)習(xí)新知識，吸收養(yǎng)分，強身健體。德坤物流在行業(yè)里以領(lǐng)頭羊的姿態(tài)，以大開放、大融合的戰(zhàn)略眼光，進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，培育競爭優(yōu)勢，強強聯(lián)手，兼并重組，擬整合上市。這是一個高度成熟企業(yè)在面對機遇時的戰(zhàn)略升級，也是一次文化層級的飛躍。
簡單梳理德坤物流這三年的發(fā)展脈胳。不難看出，德坤人完成了中國專線的一次集體冒險，這一次遠征和跋涉，為整個物流行業(yè)打了一劑強心針……
2016年4月，深圳德坤物流有限公司成立。注冊資本達1 億元人民幣，以客戶服務(wù)為中心，聯(lián)合專線為核心，引領(lǐng)中國專線物流，打造中國物流新模式。堅持“以線組網(wǎng)”“精準覆蓋”，日均貨量破兩萬噸；
2016年8月，德坤通過專線、加盟網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)點、三方經(jīng)紀等業(yè)務(wù)的“大開放、大融合”戰(zhàn)略，構(gòu)建智能陸運骨干網(wǎng)；
2017年5月，德坤聚焦產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，做最高效的一站式服務(wù)商，打造全國高效率標準化的干線運行網(wǎng)絡(luò)，通過“快線”的運營模式，形成以線組網(wǎng)、點點直達的高效率運營體系，提升物流的運營時效，提升樞紐的周轉(zhuǎn)效能；
2017年8月，德坤“樞紐共建”計劃啟動，以包容開放的心態(tài)構(gòu)建互惠互利的合作關(guān)系；
2018年4月，德坤獲海爾資本數(shù)億元投資，助力德坤成為領(lǐng)域內(nèi)第一批踐行“織網(wǎng)”戰(zhàn)略的企業(yè)，物流服務(wù)初步呈現(xiàn)產(chǎn)品化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢；
2019年1月，德坤獲得銀聯(lián)金融授信5億元，并和一汽解放達成戰(zhàn)略合作關(guān)系。
“天下莫柔弱于水，而攻堅強者莫之能勝”，唯有剛健強固才能經(jīng)得起數(shù)年的熟成，才能慢慢地變化出迷人的陳年滋味。德坤物流的勢能、賦能時代正在來臨，德坤已駛上了騰飛的新航道。
有文化自信的德坤人正“青春”
說德坤人正“青春”，有時代賦予的特征，更有它自身的文化基因。
杰克?韋爾奇曾說：“文化是永遠不能替代的競爭因素，企業(yè)靠人才和文化取勝?！蹦敲吹吕す芾韺邮巧钪O其道的。關(guān)于凝聚、導(dǎo)向、約束、激勵的機制從余總的口中，我沒少聽說。特別是讓員工看到了“錢”景，把職業(yè)經(jīng)理人變成了事業(yè)經(jīng)理人的股份激勵戰(zhàn)略，是德坤凝聚力和向心力之根本所在吧！據(jù)我了解，余總每一次出差不管是出發(fā)還是歸來，都會選擇最早的航班或最晚的航班。用她的話說，也是為了節(jié)約時間成本和差旅費用。
有人說，開啟一瓶葡萄酒，等待它慢慢醒來，直到極致綻放，慢慢感受從南太平洋而來的海洋氣息，或是地中海沿岸的明艷陽光、納帕谷地的彌漫晨霧……令品味的人永遠陶醉在那美好時光里，體驗微醺之美。
那么，那天走進德坤，給我的便是實實在在的微醺之美。
我清楚地記得，那天是6月26日，我參加了德坤“葡萄酒品鑒之商務(wù)禮儀培訓(xùn)”。跟葡萄酒有關(guān)的事，作為我這樣一名有文藝情懷的中年女性，自是不會錯過。于是，在余總邀請下我坐進了課堂。在國家一級品酒師Ronnie的講授中，我們品嘗了幾款葡萄酒。在一次次葡萄酒試飲時間里，我瞥見了德坤人充滿生命力的迷人面貌，更體會到德坤物流在發(fā)展中抓住物流發(fā)展大趨勢，贏在新時代的遠識。
德坤葡萄酒品鑒之商務(wù)禮儀培訓(xùn)
直至今天，我仍清楚地記得走進教室的一剎那，那種撲面而來的青春氣息。正如三年的德坤，給人一種朝氣蓬勃的活力和生氣。說心里話，我對德坤給員工開展這樣的課程是存有疑問的，我不明白一群在基層服務(wù)的孩子，企業(yè)為什么要花這筆錢讓她們學(xué)紅酒禮儀。于是課后就這個問題跟余總進行了探討。余總告訴我，這也是商務(wù)禮儀的必須。公司員工是否懂得和運用現(xiàn)代商務(wù)的基本禮儀，不僅反映出一個公司員工的素質(zhì)和職業(yè)化程度，更折射出其所在公司職業(yè)化形象和經(jīng)營管理的段位。
不識廬山真面目，只緣不在此山中。對于德坤、德坤人真是百聞不如一見。
事實上，那天走進德坤，余總帶我參觀完德坤后。一個德坤學(xué)院就讓我對物流業(yè)有了不一樣的感觀。原來物流企業(yè)也是注重文化培育和員工文化自信塑造的。聽余總介紹，德坤定期開展《物流企業(yè)創(chuàng)始人經(jīng)營提升班》培訓(xùn)。再想到前段時間跟余總聊天她透露的《性格學(xué)》職場應(yīng)用培訓(xùn)，法律知識講座、骨干精英培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，三周年時策劃的“沸騰吧青春，奔跑吧德坤”慶跑賽等，讓我知道德坤獨特的文化矩陣。
德坤骨干精英培訓(xùn)
以前我一直不能把對余總優(yōu)雅的形象和物流人聯(lián)系到一起。似乎就是那一次走進德坤，我開始懂得了物流人的儒雅和境界，懂得了余總選擇做一名德坤人的理由。
三歲德坤用一盤棋的布局弈出了擋不住的生機
大變局中，危和機相伴相生?？朔宋＞褪菣C。今年德坤三歲了。三年來，德坤在新形勢下催生了更多的新機遇。在這場全國范圍的物流結(jié)構(gòu)調(diào)整中，德坤一刻也沒有停歇。用“一盤棋”的布局，孕育出擋不住的生機。3年時間，董事長徐明亮先生帶領(lǐng)德坤人進入企業(yè)發(fā)展的快車道，讓德坤成為一家集干線運輸、快線業(yè)務(wù)、整車業(yè)務(wù)、倉儲配送于一體的多元化綜合性物流服務(wù)商。
4月底，為慶祝三周年，德坤全國6大戰(zhàn)區(qū)在同一天舉行“沸騰吧青春·奔跑吧德坤”慶跑活動，展示著德坤人不一樣的精神風(fēng)貌，也象征著德坤向著美好未來跑步前進的態(tài)度和決心。
德坤集團董事長徐明亮先生（右四）
集團總部賽區(qū)設(shè)在美麗怡人的平湖生態(tài)園，從董事會成員到一線操作工傾情參與，一路傳遞活力四射的團隊正能量。董事長徐明亮先生在活動現(xiàn)場，鼓勵大家把握美好時光，跑出青春激情，跑出團隊精神，跑出健康人生！做一名青春活力的德坤人。我在德坤公眾號里看到董事長徐明亮抵達終點時，渾身早已濕透，在沖過終點那一刻，他笑得特別開心。
我想徐董一定在慶幸，三年里，作為領(lǐng)跑人，他清楚每一個階段該如何“跑”。他一定在慶幸自己沒有急于求成，也從未有過放棄的念頭。不斷挑戰(zhàn)自己的極限，實現(xiàn)超越，一步一個臺階，將企業(yè)帶上了一個全新的高度。他一定還在慶幸自己的堅持給企業(yè)帶來了正能量，才讓企業(yè)在持之以恒的奔跑中，敢于定下大目標，并且能在奔跑的大潮中，逐漸成為領(lǐng)航的那股激流。
有一天，我看到德坤高管余思凝穿著一雙露著腳趾的鞋。我才知道，她在那次5公里跑中，第一次穿上了跑鞋，為了團隊的榮譽跑脫了兩片腳指甲。要知道，這對她是多么難的挑戰(zhàn)。我認識她幾年，從沒有帶動她跑過一回。她永遠是一身精致時尚的套裝，一雙細高跟鞋裝扮。好奇的我遂問她，她給出的回復(fù)是，這個時候我必須沖??！這是一種責(zé)任和擔當。是一種奮力前行的態(tài)度，也是一種跑向德坤大未來的宣言和表率。
不容置否。三歲的德坤，已走在行業(yè)前端。我以一個旁觀者的身份，因為一群人，因為一盤棋的故事，看到了德坤成為行業(yè)馬拉松選手的恒心、決心和潛力。德坤一定能在新的賽道上繼續(xù)領(lǐng)跑未來，行業(yè)的未來也一定掌握在德坤這樣的“頭部企業(yè)”手上。 返回搜狐，查看更多
責(zé)任編輯：
