深夜十一點(diǎn)半，某互聯(lián)網(wǎng)大廠的燈依然亮如白晝。

只是，與幾年前“All in”的奮斗口號(hào)不同，現(xiàn)在的氛圍，更像是一種心照不宣的“降本增效”。

朋友圈里，昔日爭(zhēng)相曬出“喜提晉升”的截圖，如今卻悄然換成了“又成功摸魚一天”的表情包。

提拔？

或許不如保命。

這屆打工人，似乎真的開始覺醒了。

是什么讓曾經(jīng)的職場(chǎng)“卷王”們紛紛放下豪情壯志，轉(zhuǎn)而擁抱“陽(yáng)痿式打工”？

首先，讓我們把視線聚焦到一份略顯殘酷的行業(yè)報(bào)告。

今年Q3，獵聘發(fā)布的一份《職場(chǎng)人健康與工作滿意度調(diào)研報(bào)告》顯示，35歲以上職場(chǎng)人健康焦慮程度顯著高于年輕群體，而高強(qiáng)度工作與低回報(bào)預(yù)期之間的落差，是焦慮的主要來(lái)源。

報(bào)告還指出，近七成受訪者認(rèn)為“工作侵占了生活”，而對(duì)職業(yè)發(fā)展的滿意度卻跌至近五年來(lái)的最低點(diǎn)。

這組數(shù)據(jù)，如同一個(gè)坐標(biāo)系，清晰地標(biāo)注了當(dāng)下職場(chǎng)人普遍的心理位置。

別誤會(huì)，這并非單純的“躺平”。

這更像是一種理性的回歸，一種對(duì)職場(chǎng)ROI的重新評(píng)估。

晉升，真的能帶來(lái)預(yù)期的收益嗎？

不妨對(duì)比一下兩種極端情況。

第一種：升職加“鋅”

想象一下，你是一位兢兢業(yè)業(yè)的程序員，終于熬到了技術(shù)經(jīng)理的位置。

薪資漲了，但你的時(shí)間被無(wú)休止的會(huì)議、協(xié)調(diào)和bug修復(fù)占據(jù)。

原本可以用來(lái)精進(jìn)技術(shù)、學(xué)習(xí)新框架的時(shí)間，現(xiàn)在都變成了填充PPT和回復(fù)郵件。

你的代碼能力開始退化，焦慮感與日俱增。

這就像什么？

就像你原本是個(gè)跑得飛快的快遞員，現(xiàn)在變成了卡車司機(jī)，雖然運(yùn)的東西多了，但你可能更懷念曾經(jīng)的自由和速度。

第二種：副業(yè)超車

另一邊，你的同事小李，依然是一位普通的程序員。

他沒有追求晉升，而是利用工作之余的時(shí)間，學(xué)習(xí)了短視頻剪輯。

他將自己遇到的技術(shù)難題、解決方案做成短視頻，分享到B站。

幾個(gè)月下來(lái)，他積累了大量粉絲，開始接一些私活，甚至成立了自己的工作室。

他的收入早已超過了工資，而且擁有了更大的自主權(quán)和發(fā)展空間。

這就像什么？

就像你原本只是在自家菜園種菜，現(xiàn)在卻把剩余的種子撒到了更廣闊的田野，收獲了意想不到的驚喜。

這兩組對(duì)比，并非要鼓吹“不思進(jìn)取”，而是想說明，職場(chǎng)發(fā)展的路徑并非只有“升職”一條。

尤其是在35歲之后，職業(yè)生涯的重心應(yīng)該從單純的“向上爬”，轉(zhuǎn)向“多元化發(fā)展”。

那么，問題來(lái)了，為什么會(huì)出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變？

這背后，隱藏著制度設(shè)計(jì)與人性需求之間的微妙博弈。

傳統(tǒng)的職場(chǎng)晉升機(jī)制，往往基于單一的績(jī)效考核，忽略了員工的個(gè)人發(fā)展需求和長(zhǎng)期價(jià)值。

KPI就像一把懸在頭上的達(dá)摩克利斯之劍，逼迫員工不斷追求短期利益，而忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人成長(zhǎng)。

這種制度設(shè)計(jì)，很容易導(dǎo)致員工陷入內(nèi)卷的怪圈，最終耗盡精力和熱情。

更深層次的原因，是數(shù)字時(shí)代帶來(lái)的情感勞動(dòng)。

考勤報(bào)表記錄著你的工作時(shí)長(zhǎng)，釘釘已讀顯示著你的響應(yīng)速度。

然而，這些冰冷的數(shù)字，無(wú)法衡量你的付出和努力。

你需要在工作群里積極回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示，即使深夜也要保持在線狀態(tài)。

你需要不斷學(xué)習(xí)新的技能，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。

你需要在各種會(huì)議上表達(dá)自己的觀點(diǎn)，即使你知道最終的決策早已內(nèi)定。

這些情感勞動(dòng)，消耗著你的精力，卻往往無(wú)法得到應(yīng)有的回報(bào)。

這讓我想起一個(gè)朋友講的故事。

他所在的公司，為了提升員工的積極性，推出了一項(xiàng)“奮斗者協(xié)議”。

協(xié)議規(guī)定，只要員工自愿加班，就可以獲得額外的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

結(jié)果，大多數(shù)員工為了拿到獎(jiǎng)勵(lì)，紛紛簽署了協(xié)議。

然而，幾個(gè)月下來(lái)，員工的幸福感并沒有提升，反而抱怨聲不斷。

因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)，即使加班再多，也無(wú)法達(dá)到公司設(shè)定的目標(biāo)。

最終，這項(xiàng)“奮斗者協(xié)議”不了了之。

這個(gè)故事告訴我們，制度設(shè)計(jì)不能脫離人性。

一味追求效率和利潤(rùn)，而忽略了員工的個(gè)人需求和情感體驗(yàn)，最終只會(huì)適得其反。

回到最初的問題，為什么“提拔不如保命”？

或許，我們可以從一個(gè)非官方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中找到答案。

據(jù)某匿名社交平臺(tái)上的不完全統(tǒng)計(jì)，35歲以上職場(chǎng)人，平均每天在工位上發(fā)呆的時(shí)間為23分鐘，而在茶水間欲言又止的次數(shù)為5次。

這23分鐘的發(fā)呆，和5次的欲言又止，或許就代表了這屆打工人，對(duì)職場(chǎng)真相的最終妥協(xié)。

他們不再盲目追求升職，而是選擇用60%的力氣應(yīng)付工作，用40%的精力養(yǎng)活自己的“搖錢樹”。

他們不再為了公司履歷而打工，而是選擇用公司來(lái)養(yǎng)活自己的人生副本。

因?yàn)樗麄兠靼?，職?chǎng)真相不在釘釘已讀里，而在茶水間欲言又止的嘴角邊。

而真正的安全感，不在于職位的頭銜，而在于掌握自己的命運(yùn)。

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網(wǎng)址: 警醒！35歲后職場(chǎng)真相：越聽話越早報(bào)廢，別再用健康換提拔 http://www.u1s5d6.cn/newsview1746420.html