答

SWOT是一種商業(yè)計劃書分析方法，是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來的，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢（ strength），競爭劣勢（ weakness），機會（ opportuni ty）和威脅（ threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn)，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義SWOT四個英文字母分別代表：優(yōu)勢（ Strength）、劣勢（ Weakness）、機會
（0 pportunity）、威脅（ Threat）。從整體上看，SWT可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內(nèi)部條件；第二部分為0T，主要用來分析外部條件。利用SWOT分析這種方法可以從中找出對自已有利的、值得發(fā)揚的因素，以及對自已不利的、要避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的間題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展萬同。
市場分析是商業(yè)計劃書中一個重要部分，是一個項目成立的前提條件。為了做好市場分析證分析的全面，我們經(jīng)常會用到PEST市場分析模型，對一個商業(yè)項目，進(jìn)行詳細(xì)的市場我們結(jié)合相關(guān)的案例來談?wù)?，市場分析部分，如何利用PEST模型。
PEST是從政治（ Politics）、經(jīng)濟（ Economic）、社會（ Society）、技術(shù)（ Technology）四個方面，基于公司戰(zhàn)略眼光來分析企業(yè)外部宏觀環(huán)境的一種方法。

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