2019年，我訪談了近千名健康的從業(yè)者以及想從事健康創(chuàng)業(yè)的伙伴，模糊數(shù)據(jù)采集結(jié)論是：

很多人覺得健康行業(yè)就是醫(yī)院藥店保健品，這已經(jīng)是很傳統(tǒng)的醫(yī)藥行業(yè)，現(xiàn)在門檻已經(jīng)很高，行業(yè)已經(jīng)形成巨頭，20年傳統(tǒng)線下趨于飽和，普通人機會已很少。

在養(yǎng)生板塊中，養(yǎng)生美容館，理療館行業(yè)中85%以上的健康門店與從業(yè)者舉步維艱，處于虧損和不盈利狀態(tài)；而15%的健康從業(yè)者比起以往2018年和5年前已呈現(xiàn)出疲態(tài)；業(yè)績增速放緩、不同程度業(yè)績下滑、甚至顧客斷層嚴重、顧客大量流失、守著冷清的門店刷著小視頻的段子；

而傳統(tǒng)行業(yè)不景氣，自然健康從業(yè)者們，醫(yī)生，藥師，健康管理師，養(yǎng)生管理師等好的工作，好的創(chuàng)業(yè)機會也就越少。

整個互聯(lián)網(wǎng)時代到了下半場，流量枯竭，人口紅利逐漸消失、低勞動力資源已發(fā)生區(qū)位轉(zhuǎn)移、流量紅利到頂鎖死在BAT等巨頭手中...

過去是一招鮮，吃遍天；現(xiàn)在要招招硬核

而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的信息透明、消費理性、成本增高、獲客難等諸多原因；各個產(chǎn)業(yè)從供給側(cè)和需求側(cè)均發(fā)生深刻變化；半年不開張、開張吃半年的的暴利時代一去不復返！

一個舊的商業(yè)時代正在離去

一個新的商業(yè)時代正在到來

這個時代一定屬于那些能洞察未來的人

線下實體并不是被線上沖擊

而是線下實體老板的意識沒有醒來

一成不變的產(chǎn)品思維一定打不過以用戶為中心的頂層邏輯！因為在這個江湖中從來沒有缺少過產(chǎn)品，同質(zhì)化的產(chǎn)品只會讓你步履維艱的淹死在紅海的競爭中...

作為健康經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者要想明白一件事：你要經(jīng)營好自己的健康事業(yè)，真正需要什么東西？你有沒有這個資源？能不能整合資源？

你有沒有低成本獲客的好方法？你有沒有留低成本運營的方式？你有沒有核心獨家產(chǎn)品？你有沒有互聯(lián)網(wǎng)思維方式？

最最最核心的是你真的能為消費者帶來真實的健康嗎？還是在透支自己信譽承諾過度治療？你知道給消費者帶來健康的本質(zhì)是什么嗎？

健康從業(yè)者賺了今年而不知道明年的錢在那里？

久病亂投醫(yī)，焦慮造成更深的損失！

年年在換品牌、找模式做著頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的事；

不停的換產(chǎn)品，加項目；不停的開大單，宰熟客；不斷去參加培訓課；請策劃公司等；

既如此這般

必窮則思變，窮是窮途末路的意思，窮是想盡辦法無法改變的意思

今天大白先生告訴你一些真相：

1.醫(yī)藥大健康，絕不是賣藥，買保健品，這都賣了20年了，不需要你賣

2.短視頻的確是風口的機會；但是你完全沒有機會當網(wǎng)紅；因為成為網(wǎng)紅是一個長期積淀，你被落下太久了……但是你可以招商。

3.未來已體驗與用戶為中心，不再是傳統(tǒng)店鋪銷售為中心

4.未來健康行業(yè)會不斷跨界，美容養(yǎng)生館開藥店，藥店開母嬰店，產(chǎn)品沒有邊界，已社群為中心，只提供一種生活方式

5.線上獲客將對傳統(tǒng)過獲客的替代

6.線上學習對找下學習的替代

7.想盡辦法讓你的顧客贏、讓你的“員工”贏；她們贏了，你一定不會輸！

8.一定優(yōu)化你的品類結(jié)構(gòu)；要找到最頂級的供應鏈賦能你的事業(yè)

9.未來對于健康從業(yè)者一定共享平臺，供應供應鏈，共享培訓，共享引流內(nèi)容，您只做好服務與推薦。

10.作為健康從業(yè)者你能做的是讓人少生病，小問題自我解決，大問題求醫(yī)不迷茫，疾病問題醫(yī)院解決。

做一個領先者

既然用過去的所有方法都無法解決你經(jīng)營的問題；

那么，就一個結(jié)論：

你以前學的和做的都錯了！

一切原因是：

成本高了，流量少了

顧客走了，增量沒了

商業(yè)進程：

從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面過度何為產(chǎn)業(yè)鏈呢？

上游

中游

下游

要全線貫通

上游：研發(fā)·原料·包材·生產(chǎn)·品牌

中游：渠道·門店

下游：消費者

先從中游痛點說起：

今天的小B（小商家）從業(yè)者如果無法直接捆綁上游，拿不到最頂級的供應鏈和優(yōu)勢價格；就無法給顧客帶來驚喜，就無法降低成本獲客

今天的大B（代理商）如果無法成長為一個生態(tài)平臺，就無法為健康從業(yè)者賦能，無法解決顧客的精準流量和顧客到店率，健康從業(yè)者就會離你而去，絕對不能再做流量的使用者，要做流量的貢獻者—-你不解決，就被淘汰

再說上游：

你做上游的人，上游工廠叫（F）必須有匠心精神；打造出無與倫比的產(chǎn)品質(zhì)量；并竭盡所能的降低價格；你想自己下沉品牌，不太現(xiàn)實！因為你距離消費者太遠；這不是你擅長的板塊；未來的社會分工越來越垂直；讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事；渠道交給有渠道的人去做。

再說消費者（C端）

消費者要健康的心從來沒變；健康從來不是治療，如果你還是以治療，有效為目的去服務消費者，你永遠競爭不過醫(yī)院醫(yī)生，而且現(xiàn)實中很多疾病問題醫(yī)院醫(yī)生也是解決不了。對于真正的健康，是建立健康生活方式，建立健康的生活方式就是生活在健康場景中，喜歡上這種生活方式，追求健康品質(zhì)生活。比如每周去一次養(yǎng)生，每天早餐營養(yǎng)，比如睡眠保養(yǎng)，比如頸椎保養(yǎng)等等的生活健康場景。

未來已來，未來已社群為中心，已用戶為中心，從事大健康的人你知道客戶是哪些群體嗎？

對于消費生活方式追求，熱愛健康生活的一定是女性，以女性健康生活需求為社群，提供女性健康內(nèi)容，提供追求品質(zhì)健康美學的生態(tài)空間生活場景，把上萬種產(chǎn)品賣給一個人甚至賣給一個家庭，這就是已客戶為中心做健康管理服務，不是產(chǎn)品思維，把一個產(chǎn)品賣給一萬個人。

如何才能服務好女性健康社群呢？

全線貫通上下游產(chǎn)業(yè)鏈；才會有機會

對智者而言：

這是一場2B的盛宴

看懂未來的健康從業(yè)者定會崛起

專業(yè)是最好的客情

而大白天使生逢其時

天降大任！

我們正是垂直于健康場景的全產(chǎn)業(yè)健康平臺

拿著解決健康問題的萬能鑰匙布局全國；

我們不是教育公司，但是把學習免費了……

我們不是產(chǎn)品公司，但是把又好又便宜的全產(chǎn)品項帶來了；

讓你門店背后有工廠、有實驗室的研發(fā)賦能

我們不是模式公司，但是讓你的每一個員工都成為了拓客高手，流量自動裂變

請健康人耐住性子

踏踏實實做好事；做長期主義者；跟時間握手言和

我們拭目以待；2025年健康人再重讀我今天的文章；

文章最后，

與大家一起約定：

讓健康成為一生美好事業(yè)

幫助更多人健康品質(zhì)生活

大白天使人愿與志同道合者一路攜手

帶著上下游的同仁

在健康這一領域貢獻力量；參與經(jīng)濟建設

做一名輕簡健康的逆行者

相關知識

從產(chǎn)品到服務，醫(yī)藥電商轉(zhuǎn)折點已到？
2020中老年健康護理產(chǎn)業(yè)研討會召開 行業(yè)專家攜手產(chǎn)業(yè)踐行者共話趨勢展望未來
2020年健康醫(yī)療預測報告
2020年7
2020年健康管理師操作技能高頻考點：健康風險評估
大健康產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展，功能性食品從營養(yǎng)向食養(yǎng)轉(zhuǎn)型
武漢疾控回應2020年的毒株又來了?春運是否會導致新一輪疫情高峰?
2020年中國運動服飾行業(yè)發(fā)展趨勢，健康功能成消費新引擎「圖」
快來了解！廣西大健康產(chǎn)業(yè)的最新規(guī)劃來了！
保健品行業(yè)迎來下半場，產(chǎn)品研發(fā)、線上布局成重點

網(wǎng)址: 2020年健康從業(yè)者轉(zhuǎn)折點來了 http://www.u1s5d6.cn/newsview305337.html