醫(yī)藥消費(fèi)者化:GLP
醫(yī)藥消費(fèi)者化,本質(zhì)上是患者對(duì)治療決策擁有越來(lái)越高的參與度和影響力,尤其體現(xiàn)在隱私性疾病、周期性且難根治疾病、病恥感弱,或一些慢性疾病等,例如糖尿病。在頭部藥企愈發(fā)關(guān)注院外零售渠道破局之路的當(dāng)下,我們選取了糖尿病用藥中最具消費(fèi)者化氣質(zhì)的GLP-1賽道,對(duì)線上渠道認(rèn)知來(lái)源與相關(guān)內(nèi)容的影響力作了剖析。
回望2022年,特斯拉創(chuàng)始人馬斯克的“帶貨”讓司美格魯肽火爆市場(chǎng),迅速掀起全球熱潮。而隨著首款用于肥胖或體重超重患者治療的國(guó)產(chǎn)利拉魯肽在今年7月獲批,GLP-1“網(wǎng)紅”賽道愈發(fā)活躍乃至擁擠。那么,這些產(chǎn)品的TA是誰(shuí)?他(她)們是怎樣的一群人?他(她)們?cè)谀睦铽@得產(chǎn)品相關(guān)的信息?什么樣的內(nèi)容能對(duì)他(她)們產(chǎn)生推動(dòng)力?
減肥需求催生,什么人在關(guān)注GLP-1產(chǎn)品
通過(guò)Ghawar加維大數(shù)據(jù)平臺(tái)的跟蹤測(cè)算,我們發(fā)現(xiàn)了幾組有趣的數(shù)據(jù),借此洞悉了GLP-1產(chǎn)品用戶規(guī)模和畫(huà)像。
百億市場(chǎng)暗戰(zhàn)
用戶在哪里獲得信息,哪些社媒內(nèi)容最有推動(dòng)力
憑借Ghawar?對(duì)目標(biāo)用戶線上旅程的追蹤能力,我們發(fā)現(xiàn)司美格魯肽在線上全域內(nèi)的曝光量最高,甚至是第二名利拉魯肽的6倍之多。平臺(tái)方面,抖音是肽制劑產(chǎn)品與消費(fèi)者溝通的核心渠道,其曝光量占據(jù)主流平臺(tái)總曝光量50%以上。除了抖音,快手、新浪微博、知乎、小紅書(shū)也是肽制劑內(nèi)容的核心曝光渠道。
除了曝光頻次,評(píng)估一項(xiàng)社媒內(nèi)容好壞的標(biāo)準(zhǔn)是看能否推動(dòng)曝光人群在后續(xù)產(chǎn)生進(jìn)一步興趣行為,即在被社媒內(nèi)容曝光后,有無(wú)主動(dòng)搜索、瀏覽、收藏、加購(gòu)、購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品的行為。涉及到肽制劑,Ghawar?識(shí)別到5大潛在推動(dòng)人群認(rèn)知的社媒內(nèi)容,曝光量均處于頭部且在抖音平臺(tái)播放。
其中,曝光量最大、最熱門的內(nèi)容#01在馬斯克的名人“加持”下,播放量達(dá)到210萬(wàn)次,而推動(dòng)力指數(shù)最高的則是以專業(yè)藥師分享為主的內(nèi)容#02。
Ghawar?還顯示,不同內(nèi)容類型中,新聞報(bào)道類及病友分享類內(nèi)容幾乎無(wú)法有效推動(dòng)后鏈路行為——“霸道總裁”出馬確實(shí)能夠帶來(lái)高曝光,但僅憑該內(nèi)容本身并不能有力推動(dòng)興趣行為,用戶仍需其他內(nèi)容的教育。同時(shí),由真實(shí)“病友”發(fā)布的用藥方式分享也無(wú)法單純依靠真實(shí)性實(shí)現(xiàn)“種草”,這兩類內(nèi)容的推動(dòng)力指數(shù)都低于基準(zhǔn)值(50)。
而HCP患教類內(nèi)容推動(dòng)力指數(shù)為104,遠(yuǎn)高于病友分享及新聞報(bào)道類內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)的HCP患教類內(nèi)容,仍然是目前提升消費(fèi)者對(duì)用藥的認(rèn)知,推動(dòng)其進(jìn)一步了解甚至購(gòu)買藥品的首選。要實(shí)現(xiàn)高推動(dòng)力,除了需要立住人設(shè)、建立口碑與信任感之外,還需要關(guān)注話題的現(xiàn)實(shí)契合性、話題新鮮性與描述生動(dòng)性,并在評(píng)論區(qū)進(jìn)行引導(dǎo)工作。例如在上述五條內(nèi)容中,編號(hào)02的評(píng)論區(qū)頭部評(píng)論就起到了正向引導(dǎo)作用,幫助提升了后鏈路效果。
在此基礎(chǔ)上,藥企在構(gòu)建患教內(nèi)容時(shí),應(yīng)從5A人群的角度清晰規(guī)劃不同內(nèi)容所負(fù)責(zé)的推動(dòng)階段:是關(guān)注A1的認(rèn)知構(gòu)建,還是A1-A3階段的種草推動(dòng),亦或是專注在A5類人群DOT的提升。在利用達(dá)人類內(nèi)容推動(dòng)A3問(wèn)詢動(dòng)作之余,同樣需要思考前序A1及后序A4、A5人群對(duì)于自身當(dāng)前業(yè)務(wù)的重要性,按需提前進(jìn)行相關(guān)策略布局。
“消費(fèi)化”或是部分醫(yī)藥品類的終局大中小數(shù)據(jù)洞悉用戶行為偏好,追蹤品牌認(rèn)知來(lái)源
醫(yī)藥消費(fèi)者化正在成為諸多藥企捕捉趨勢(shì)機(jī)會(huì)的重點(diǎn)方向,部分藥企已將零售渠道的品牌認(rèn)知構(gòu)建作為其核心任務(wù)之一。通過(guò)品牌、渠道、疾病管理三個(gè)維度,進(jìn)行醫(yī)藥消費(fèi)者化核心層面的布局,對(duì)于構(gòu)建藥企競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尤為重要。
END
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網(wǎng)址: 醫(yī)藥消費(fèi)者化:GLP http://www.u1s5d6.cn/newsview330853.html
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