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企業(yè)上云—解碼食品行業(yè)祖名豆制品數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例(1)

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月13日 03:07

客戶感言

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金蝶云通過其快速配置、快速應(yīng)用、快速見效的BOS開發(fā)平臺,用“三單一表”(三單:裝車單、拉單前加減貨單、拉單后加減貨單;一表:產(chǎn)銷匯總表)完美高效地實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天接訂單,當(dāng)天生產(chǎn),當(dāng)天全部銷售出庫的產(chǎn)銷緊密協(xié)同業(yè)務(wù),并通過移動下單、掌上訂貨、移動審批,讓我們開始踏上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

——祖名豆制品股份有限公司 副總經(jīng)理 高鋒

關(guān)于祖名

祖名豆制品股份有限公司經(jīng)過22年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展成一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的全國大型豆制品企業(yè),旗下?lián)碛袚P(yáng)州、安吉、上海三家全資子公司,2016年3月,作為全國首家登錄新三板的豆制品企業(yè),正式掛牌上市。

祖名的總占地面積為235畝,17萬平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房面積,以及10萬噸的年加工大豆能力,主要生產(chǎn)生鮮豆制品、休閑豆制品、豆奶飲品3大系列、400余種產(chǎn)品,產(chǎn)品不但進(jìn)駐各大國際型連鎖超市,同時(shí)出口美國、英國、加拿大等歐美發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。

祖名成立以來,就一直以“做健康食品,關(guān)注人類健康”為企業(yè)發(fā)展方向,始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的企業(yè)使命。每年投入大量資金提升生產(chǎn)過程的工藝,包括技術(shù)方面以及設(shè)備的提升改造;定期邀請杭州市民與媒體人員參觀祖名的生產(chǎn)工廠,讓消費(fèi)者近距離體驗(yàn)、監(jiān)督生產(chǎn)過程;在2016年4月,成為杭州G20峰會,官方指定的獨(dú)家豆制品專供企業(yè),并在峰會期間,提供了33個(gè)品種、11個(gè)批次,共4533箱的各類高品質(zhì)豆制食品。

發(fā)展至今,祖名已連續(xù)多年被評為浙江省名牌產(chǎn)品、浙江省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、浙江省企業(yè)技術(shù)中心、中國豆制品著名品牌企業(yè)20強(qiáng)。一個(gè)品牌的崛起,百經(jīng)商海錘煉,卻獨(dú)秀品牌之林,但祖名并沒有驕傲,而是用自己的真誠,去逐步實(shí)現(xiàn)立足長三角,面向全國,走向世界的宏偉目標(biāo)。

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零添加+零庫存的極致新鮮承諾

食品安全大過天,特別是生鮮行業(yè),更要注重食品安全問題。祖名豆制品的原料均為國產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆,董事長蔡祖明先生,更是對生產(chǎn)人員下了死命令,即便是國家允許的限量添加劑,也絕對不添加,這樣就更加縮短了產(chǎn)品的保質(zhì)期,這樣生產(chǎn)出來的生鮮產(chǎn)品保質(zhì)期一般在1至3天左右,然而董事長依然要求當(dāng)天絕對不留生鮮產(chǎn)品,這也就對生產(chǎn)及發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)的工作流程提出了更高的挑戰(zhàn)與要求,當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品必須當(dāng)天全部銷售出庫,做到生鮮產(chǎn)品零庫存管理,這也是對生產(chǎn)人員最重要的一項(xiàng)考核指標(biāo),同時(shí)也對軟件功能及性能方面的支撐提出了更大的挑戰(zhàn),祖名在數(shù)字化的過程中,除了基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈之外,著重向物流要效益,同時(shí)積極的利用移動來改造生態(tài)內(nèi)的關(guān)系,因而可以從源頭確定生鮮的極致績效。

祖名采用全程冷鏈配送,擁有自己專用的冷藏配送車輛及大型冷庫,從成品出倉、儲藏以及運(yùn)輸,都保證食品在相對恒定的低溫下,直到產(chǎn)品最終到達(dá)消費(fèi)者手上。同時(shí),祖名根據(jù)客戶的地理分布,規(guī)劃出每輛車的運(yùn)輸線路及發(fā)車時(shí)間,并把每個(gè)客戶設(shè)立為一個(gè)站點(diǎn),以此降低因配送產(chǎn)生的費(fèi)用。

所以,如上所述,每輛車都有固定的線路以及固定的發(fā)車時(shí)間,發(fā)車時(shí),每輛車必須裝配好這條線路上所有客戶的貨品,一條線路上可能有20幾個(gè)客戶,發(fā)貨員要將貨品從冷庫搬運(yùn)到發(fā)貨窗口,由于冷庫到發(fā)貨窗口還有一定距離,為了提高發(fā)貨員的工作效率,需要將一條線路上所有客戶的貨品按物料名稱匯總,以方便發(fā)貨員發(fā)貨,貨品搬運(yùn)至發(fā)貨窗口后,再按照每個(gè)客戶的訂貨明細(xì)分裝到車內(nèi),具體業(yè)務(wù)流程如下圖:

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因而在祖名,基于金蝶云系統(tǒng)靈活的底層及業(yè)務(wù)架構(gòu),給出如下整體解決方案:

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方案中充分利用金蝶云BOS平臺簡單易操作的配置型開發(fā),在金蝶云中增加線路、站點(diǎn)等基礎(chǔ)資料,并在客戶基礎(chǔ)資料及銷售訂單、發(fā)貨通知單、銷售出庫單中增加線路、站點(diǎn)等字段,方便按線路匯總生成數(shù)據(jù)。

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充分利用金蝶云 BOS平臺簡單易操作的配置型開發(fā),在金蝶云標(biāo)準(zhǔn)銷售流程(銷售訂單—發(fā)貨通知單—銷售出庫單)的基礎(chǔ)上,增加裝車單。根據(jù)發(fā)貨通知單按線路及物料匯總生成一張裝車單,解決了發(fā)貨員快速發(fā)貨的問題;根據(jù)一條線路上的銷售出庫單,解決了分貨員根據(jù)客戶明細(xì)將貨品分裝到車內(nèi)的問題。

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最后,充分利用金蝶云 BOS平臺的萬能報(bào)表功能,增加產(chǎn)銷匯總表,使產(chǎn)銷數(shù)據(jù)共享,為生鮮品的零庫存管理提供了行之有效的解決方案。

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