健康智谷是以健康管理和精準(zhǔn)醫(yī)療為核心的健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群，依托美年大健康這一中國(guó)最大的健康流量入口和大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為創(chuàng)新企業(yè)提供樣本、數(shù)據(jù)、市場(chǎng)和資本支持。

2017年，健康智谷實(shí)現(xiàn)六大園區(qū)戰(zhàn)略布局，累計(jì)投資孵化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)近百支，估值上億健康領(lǐng)域黑馬企業(yè)數(shù)十家。健康智谷園區(qū)企業(yè)系列報(bào)道-至瑾律所，打造具有投行思維的專業(yè)律所，為醫(yī)藥行業(yè)提供全方位法務(wù)服務(wù)。

“隨著法律服務(wù)市場(chǎng)的成熟，法務(wù)服務(wù)也在向?qū)I(yè)化分工演進(jìn)，過(guò)去‘萬(wàn)金油’式的律師和律所已經(jīng)越來(lái)越不符合市場(chǎng)和行業(yè)的需要。”

“法務(wù)服務(wù)應(yīng)該嫁接在專業(yè)之上，比如由全行業(yè)的勞動(dòng)人事逐步過(guò)渡到單一行業(yè)的勞動(dòng)人事，不同行業(yè)的需求和實(shí)際情況是不一樣的，需要專業(yè)+行業(yè)的律師和律所來(lái)做，這也是我們成立專門(mén)提供醫(yī)藥行業(yè)法務(wù)服務(wù)律所的主要原因。”

前述言論來(lái)自北京至瑾律師事務(wù)所主任律師李岑巖，她認(rèn)為隨著醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，對(duì)法務(wù)服務(wù)的需求增多、要求越來(lái)越高，需要有一批既了解醫(yī)藥行業(yè)又熟悉法律事務(wù)的律所和律師為行業(yè)提供服務(wù)，為醫(yī)藥行業(yè)的健康、良性發(fā)展保駕護(hù)航。

李岑巖律師在校期間，獲得醫(yī)學(xué)與法學(xué)學(xué)位，并在1994年通過(guò)全國(guó)律師資格考試。之后做過(guò)六年醫(yī)生，八年律師，后以法學(xué)系第一名的成績(jī)考入中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院，師從著名法學(xué)家、社科院訴訟法室主任熊秋紅研究員。

讀研期間，任社科院研究生院研會(huì)副主席，連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀研究生。在京執(zhí)業(yè)后，主要開(kāi)展醫(yī)療糾紛、公司法務(wù)、稅務(wù)籌劃等法律實(shí)務(wù)。

李岑巖律師簡(jiǎn)介

2014年，李岑巖律師和一群志同道合的合伙人創(chuàng)辦北京至瑾律師事務(wù)所，專門(mén)從事醫(yī)藥行業(yè)法務(wù)服務(wù)工作。

打造具有投行思維的律師事務(wù)所

李岑巖律師告訴動(dòng)脈網(wǎng)，至瑾律所希望打造專注于醫(yī)療健康行業(yè)的全方位、全流程、一站式服務(wù)的律師事務(wù)所，為醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)提供全面的法務(wù)服務(wù)。

至瑾律所現(xiàn)有30余名專業(yè)律師，在藥學(xué)、生物醫(yī)藥、醫(yī)院管理等領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)。

在管理架構(gòu)上，至瑾律所設(shè)有公司事業(yè)部、常規(guī)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部、醫(yī)療運(yùn)營(yíng)事業(yè)部、新型醫(yī)企事業(yè)部、資本運(yùn)作事業(yè)部等，負(fù)責(zé)醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)公司的商業(yè)架構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)人事、常規(guī)運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)的法務(wù)服務(wù)。對(duì)于醫(yī)生集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)美、養(yǎng)老等發(fā)展較快的新型企業(yè)，則專設(shè)部門(mén)進(jìn)行跟進(jìn)。

至瑾律所曾服務(wù)于愛(ài)爾眼科、中國(guó)非公醫(yī)療協(xié)會(huì)、華醫(yī)心誠(chéng)、妙手肛腸醫(yī)生集團(tuán)等醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)療集團(tuán)。據(jù)李岑巖律師介紹，現(xiàn)至瑾律所有300多家醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生集團(tuán)等各類客戶。

至瑾內(nèi)部制定了“個(gè)十百千萬(wàn)工程”，即打造一個(gè)覆蓋中國(guó)醫(yī)藥健康領(lǐng)域的行業(yè)法律服務(wù)律師集團(tuán)；選擇十家醫(yī)藥健康企業(yè)，進(jìn)行資本合作；為一百家醫(yī)藥健康上市公司提供全方位深度服務(wù)；為一千家醫(yī)藥健康企業(yè)提供常規(guī)法律顧問(wèn)；為一萬(wàn)家醫(yī)藥健康行業(yè)企事業(yè)單位提供網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化法律服務(wù)。

“未來(lái)至瑾律所希望建立30個(gè)以上事業(yè)分部，涉及醫(yī)、藥、投資等多個(gè)領(lǐng)域，并為行業(yè)培育600名以上專業(yè)律師，更好地為醫(yī)療健康行業(yè)服務(wù)?！?/p>

另外，至瑾品牌下還設(shè)有至瑾投資管理公司，專注于構(gòu)建醫(yī)療健康行業(yè)金融資本生態(tài)圈平臺(tái)，提供企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，和至瑾律所一起，為企業(yè)搭建“醫(yī)+法+財(cái)+商”的生態(tài)服務(wù)體系。

醫(yī)生集團(tuán)法務(wù)問(wèn)題實(shí)操

作為醫(yī)藥行業(yè)的新生及熱門(mén)事物，醫(yī)生集團(tuán)在過(guò)去的一段時(shí)間受到了持續(xù)的關(guān)注。在醫(yī)生集團(tuán)快速發(fā)展背后，法務(wù)問(wèn)題亦非常突出。至瑾律所成立以來(lái)，服務(wù)過(guò)多家醫(yī)生集團(tuán)，在醫(yī)生集團(tuán)法務(wù)方向積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。

李岑巖告訴動(dòng)脈網(wǎng)，醫(yī)生集團(tuán)作為新生事物，目前還沒(méi)有特別清晰的分類。此前可能分為體制內(nèi)/外醫(yī)生集團(tuán)、平臺(tái)式醫(yī)生集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生集團(tuán)等。但隨著醫(yī)生集團(tuán)的快速發(fā)展，幾種類型的界限正在模糊。

“醫(yī)生集團(tuán)的生產(chǎn)要素開(kāi)始走向互補(bǔ)和融合，不同類型的醫(yī)生集團(tuán)都希望在舞臺(tái)上有所作為?！?/p>

比如以實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)為連接的Medical Mall、大醫(yī)匯；輕模式的華醫(yī)心誠(chéng)、張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)；網(wǎng)絡(luò)化的中鈺醫(yī)生集團(tuán)等。“醫(yī)生集團(tuán)不是一個(gè)一成不變的概念，其組織形式、服務(wù)方式均處在不斷地變化之中?！?/p>

不過(guò)在李岑巖律師看來(lái)，無(wú)論醫(yī)生集團(tuán)的形式如何變化，法務(wù)始終是貫穿在醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)。

從發(fā)展時(shí)間線上看，自幾個(gè)醫(yī)生三五成群結(jié)盟，有意向組成醫(yī)生集團(tuán)。首先就要考慮公司注冊(cè)、參與的醫(yī)生是否有資格做股東的問(wèn)題；接下來(lái)是商業(yè)架構(gòu)和股權(quán)分配、新加入的醫(yī)生如何合作、跟醫(yī)院如何合作、財(cái)務(wù)如何處理、品牌管理、投融資、股權(quán)激勵(lì)等問(wèn)題。

“法律問(wèn)題是貫穿到醫(yī)生集團(tuán)成立到開(kāi)展業(yè)務(wù)的方方面面的，一些問(wèn)題處理不當(dāng)很可能‘埋雷’，影響醫(yī)生集團(tuán)后續(xù)的發(fā)展?！崩钺瘞r律師表示?！按饲坝幸患裔t(yī)生集團(tuán)，成立之初是平分股權(quán)，但在開(kāi)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，貢獻(xiàn)不一。到進(jìn)行融資的時(shí)候，新一輪股權(quán)分配出現(xiàn)問(wèn)題，直接影響了后續(xù)的融資，發(fā)展也受到阻礙?！?/p>

李岑巖律師告誡醫(yī)生集團(tuán)相關(guān)的從業(yè)者，法務(wù)、財(cái)務(wù)、股權(quán)分配等問(wèn)題需要從一開(kāi)始就定下相對(duì)清晰的規(guī)劃，便于后續(xù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和良性健康地發(fā)展。

醫(yī)生集團(tuán)監(jiān)管環(huán)境有待完善

由于是新生事物，醫(yī)生集團(tuán)的配套政策和法律監(jiān)管尚存在不少空白。

其一就是醫(yī)生多點(diǎn)職業(yè)的問(wèn)題。

2017年2月28日，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布了《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理辦法》，指出“醫(yī)師在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)以合同（協(xié)議）為依據(jù)，確定一家主要執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行注冊(cè)，其他執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案，執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量不受限制。”這在一定程度上可以認(rèn)為是對(duì)醫(yī)生“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”的鼓勵(lì)，但是在實(shí)操層面，尚存醫(yī)生與原單位關(guān)系如何處理、跨省多點(diǎn)執(zhí)業(yè)如何執(zhí)行的問(wèn)題。

“醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)有賴于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人事制度改革，促進(jìn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才流動(dòng)，以更靈活的方式來(lái)進(jìn)行醫(yī)生的績(jī)效考核；隨著遠(yuǎn)程診療、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的發(fā)展，醫(yī)生跨省執(zhí)業(yè)的情況出現(xiàn)，但對(duì)這種情形的監(jiān)管完全處于空白?！?/p>

另外就是醫(yī)生集團(tuán)在與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作過(guò)程中，醫(yī)生集團(tuán)提供的服務(wù)以什么名目收費(fèi)、公立醫(yī)院如何開(kāi)票的問(wèn)題。財(cái)務(wù)路徑不清晰，造成醫(yī)生集團(tuán)回款困難。

“醫(yī)生集團(tuán)的發(fā)展是一個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的事情，涉及公立醫(yī)院改革、醫(yī)療人才流動(dòng)、醫(yī)保對(duì)接等方方面面。只有相關(guān)配套政策和監(jiān)管方法逐步完善，醫(yī)生集團(tuán)才能走得下去，才能走得更好?！?/p>

李岑巖律師同時(shí)表示，醫(yī)生集團(tuán)的發(fā)展取決于主政者的態(tài)度，讓醫(yī)療人才充分流動(dòng)，對(duì)實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療，建立多層次、多樣化的醫(yī)療服務(wù)體系，更好地滿足國(guó)民的健康醫(yī)療需求有非常重要的意義，相關(guān)配套政策和監(jiān)管機(jī)制也將逐步建立與完善。

李岑巖律師最后表示，至瑾律所將持續(xù)研究醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)法務(wù)問(wèn)題和實(shí)操，逐步豐富自身的服務(wù)矩陣，為醫(yī)藥行業(yè)提供更全面及標(biāo)準(zhǔn)化的法務(wù)服務(wù)，助力醫(yī)藥行業(yè)變革前行。食解決方案

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網(wǎng)址: 專訪至瑾律所李岑巖主任律師：如何打造專業(yè)醫(yī)藥法務(wù)服務(wù)體系 http://www.u1s5d6.cn/newsview706001.html