互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療“新打法”已獲市場驗證,連續(xù)三年盈利的健康之路到底做對了什么?
(原標(biāo)題:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療“新打法”已獲市場驗證,連續(xù)三年盈利的健康之路到底做對了什么?)
近日,健康之路股份有限公司(以下簡稱“健康之路”)啟動港股招股,計劃全球發(fā)售2500萬股,每股發(fā)售價最高8.8港元,最多募資約2.2億港元。預(yù)計2024年12月30日在港交所掛牌上市,建銀國際獨家保薦。
誠然,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這一概念并不新鮮,早在2014年便首次被提出。在此之后,三年疫情加速了中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的發(fā)展和分化。經(jīng)歷“洗禮”過后,行業(yè)重新回歸到未來盈利能力與商業(yè)模式的比拼。
三甲醫(yī)院覆蓋超8成,3年內(nèi)收入年化增長近70%
健康之路股份有限公司成立于2001年,業(yè)務(wù)分為兩大板塊,分別是為個人用戶、企業(yè)客戶、藥房及貿(mào)易公司提供健康醫(yī)療服務(wù),和為企業(yè)和機構(gòu)用戶提供企業(yè)服務(wù)及數(shù)字營銷服務(wù)。
截至2024年6月30日,健康之路平臺已有1.95億位注冊個人用戶,月活用戶數(shù)達350萬,另外平臺亦有87.7萬名注冊醫(yī)生。同時,平臺連接有11,727家醫(yī)院,其中有1,494家三甲醫(yī)院。根據(jù)《2023年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》的數(shù)據(jù)顯示,全國范圍內(nèi)共有1,795個三甲醫(yī)院,這樣來看健康之路覆蓋的三甲醫(yī)院比例已經(jīng)達到83.2%。
資料來源:招股書
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺的關(guān)鍵,在于滿足多層次、多元化的健康需求,致力于消除供需兩端的不平衡差異,從而提高醫(yī)患雙方的就診溝通效率,幫助患者提供高質(zhì)量的精準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)。不難發(fā)現(xiàn),要實現(xiàn)以上內(nèi)容,需要包括供給端和需求端在內(nèi)的龐大用戶基礎(chǔ)作為支撐。從現(xiàn)在健康之路的平臺數(shù)據(jù)來看,顯然健康之路平臺已經(jīng)具備以上條件。
翻閱招股書,健康之路的營收增長勢頭迅猛。2021年至2023年,公司分別實現(xiàn)營收4.31億元、5.69億元和12.44億元。與此同時,公司的利潤端也有不錯的表現(xiàn)。公司的經(jīng)調(diào)整凈利潤從2021年的48.6萬元大幅增長至2023年的3,941萬元,對比收入端和利潤端兩者之間的漲幅可知,公司的盈利能力在持續(xù)增強。
打破常規(guī),開辟互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式新路徑,同比增長超行業(yè)平均
要了解健康之路盈利背后的原因,或許需要深挖到公司的商業(yè)模式,而這一點則似乎可以從公司的營收占比中看出端倪。
公司的兩大業(yè)務(wù)板塊可以簡單理解為To C端的健康醫(yī)療服務(wù)和To B端的企業(yè)服務(wù)及數(shù)字營銷服務(wù)。從招股書中不難看出,公司的收入主要來自于B端機構(gòu)用戶。截至2024年6月30日,公司的企業(yè)服務(wù)及數(shù)字營銷服務(wù)實現(xiàn)收入4.89億元,營收占比達79.9%,將近八成。這與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道中的其他公司呈天壤之別。
資料來源:招股書
正如前文所述,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療并非一個新興概念,此前已有京東健康、阿里健康等公司在該領(lǐng)域布局,三者的打法簡單地說是由“To C驅(qū)動To B”,憑借其在消費端的流量優(yōu)勢打造“醫(yī)藥電商”的模式,因此三者的主要收入來源是C端用戶,主要的業(yè)務(wù)模式是藥物銷售,這也是為什么許多人聽到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的第一反應(yīng)是“賣藥”的原因。
不得不承認,這種模式的優(yōu)點是在流量的驅(qū)動下更易實現(xiàn)更大的營收規(guī)模,但是弊端也很明顯,概念過于狹隘,僅僅聚焦于銷售端。尤其是對于資本市場來說,這種模式或許過于缺乏想象空間,而對于行業(yè)來說也僅僅只是把藥物銷售從線下轉(zhuǎn)移到線上。
健康之路采取的商業(yè)模式則更像是“To B驅(qū)動To C”。
首先,這一模式的原始驅(qū)動力在于平臺與醫(yī)生、醫(yī)院、藥企等供給方建立更為深度的合作鏈接,因此天然具備優(yōu)化醫(yī)療資源配置的能力,能夠有效緩解我國醫(yī)療資源分配嚴(yán)重不均的痛點,對于患者的需求端來說具有重要的實際意義,同時這種模式也為行業(yè)的生態(tài)閉環(huán)布局打下基礎(chǔ),實現(xiàn)從治療為中心向健康為中心的轉(zhuǎn)變。
其次,這種模式并沒有走醫(yī)藥電商路線,避免了與互聯(lián)網(wǎng)大廠之間“以卵擊石”似的卷流量,而是走與醫(yī)療服務(wù)體系的深度融合的路線,進而搭建其以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)體系。從以病種為中心演化為以患者為中心,這不僅是從互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能醫(yī)療行業(yè)的角度來看,從新藥研發(fā)和疾病治療的角度出發(fā)也是如此。尤其是對于共病患者來說,其治療往往是多科室聯(lián)動,而這種健康之路的模式則能夠通過強大的供給端資源,為患者提供更為精準(zhǔn)和個性化的醫(yī)療。
整體來看,相比于醫(yī)藥電商來說,健康之路的商業(yè)模式的挑戰(zhàn)在于有較高的進入壁壘且實現(xiàn)盈利速度不快。然而,健康之路通過在行業(yè)深耕多年的經(jīng)驗以及積累下來的醫(yī)療資源,已經(jīng)實現(xiàn)自我造血。值得一提的是,這種源于To B驅(qū)動的增長具有更低的盈利波動性和更高的增長確定性,業(yè)務(wù)的增長勢頭也更為迅猛。根據(jù)最新一期的公開資料顯示,京東健康和阿里健康的營收同比增速分別為6.04%和12.62%,平安好醫(yī)生營收同比下滑,而健康之路則錄得14.51%的同比增長,超行業(yè)平均。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場前景廣闊,期待AI注入公司增長新動力
回歸到行業(yè)的角度,健康之路所處的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道在大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展驅(qū)動下將迎來黃金成長期。據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,我國數(shù)字健康及保健市場發(fā)展迅速,市場規(guī)模預(yù)計將于2030年達到3.88萬億元人民幣,步入萬億級市場。
資料來源:招股書
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療作為大健康產(chǎn)業(yè)的新興領(lǐng)域,隨著人們健康意識的提高,行業(yè)的前景愈發(fā)廣闊。而在技術(shù)端,大數(shù)據(jù)和人工智能等數(shù)字技術(shù)作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的關(guān)鍵支撐,已成為醫(yī)療服務(wù)體系的重要組成部分。
健康之路作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),也敏銳捕捉到了這一點。公司自2023年起,公司逐步在平臺中推出多項以人工智能為基礎(chǔ)的外掛程序,包括AI醫(yī)療助理和AI圖圖。AI醫(yī)療助理通過診前環(huán)節(jié)和咨詢后總結(jié)環(huán)節(jié)的自動化工作,提高醫(yī)患溝通效率;而AI圖圖則為患者提供常見健康管理咨詢和個性化健康意見。
從健康之路在人工智能領(lǐng)域的布局可以看出,公司將AI技術(shù)的應(yīng)用重點聚焦在醫(yī)療服務(wù)的需求端。無論是AI醫(yī)療助理還是AI圖圖,核心目標(biāo)都是提升患者的用戶體驗。這一決策背后主要有兩個原因。一方面,我國醫(yī)療行業(yè)供需不平衡的問題突出,患者的訴求更為迫切;另一方面,這兩款A(yù)I工具所賦能的環(huán)節(jié)都存在高頻溝通、快速響應(yīng)等特征,且使用場景對AI技術(shù)的容錯率較高,既能充分發(fā)揮AI工具的能力,又能快速反映AI工具的賦能效益。
值得一提的是,中國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之一的百度是健康之路的主要股東。公司與百度在多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行合作,尤其是在基于人工智能的搜索引擎技術(shù)和信息發(fā)布方面,雙方的合作關(guān)系將持續(xù)推動公司的技術(shù)進步和業(yè)務(wù)增長,展現(xiàn)出更高的業(yè)績彈性。
未來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)市場潛力巨大,健康之路憑借其多年的行業(yè)經(jīng)驗和已經(jīng)跑出差異化優(yōu)勢的盈利模式,疊加人工智能技術(shù)的賦能,公司有望實現(xiàn)更為高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展。
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