《電子商務(wù)網(wǎng)站策劃案例：健康XXX 網(wǎng)》

《電子商務(wù)網(wǎng)站策劃案例：健康XXX 網(wǎng)》 《電子商務(wù)網(wǎng)站策劃案例：健康XXX 網(wǎng)》 健康XXX 網(wǎng)站（ ）是在 xx 市十余家三級甲等醫(yī)院、 xx 市專家醫(yī)學(xué)研究中心支持合作下，由 xx 公司投資，并聯(lián)合眾多保健品廠商參與的綜合性健康網(wǎng)站。 網(wǎng)站以“家庭”為服務(wù)單位，集醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)、專家醫(yī)療、白領(lǐng)保健、婦幼健康、老年保健、娛樂休閑于一體，提醒都市白領(lǐng)們“健康最重要”，要懂得“為明天儲蓄健康”。 健康XXX 網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容 健康XXX 網(wǎng)的頁面設(shè)計風格像一本美倫美奐的時尚雜志，服務(wù)內(nèi)容主要包括網(wǎng)上的資訊服務(wù)和網(wǎng)下的醫(yī)療保健服務(wù)，網(wǎng)站開設(shè)有七個主頻道，分別為：醫(yī)療中心、健康婦幼、時尚保健、健康食譜、品質(zhì)生活、健康社區(qū)和網(wǎng)上專賣。我們的服務(wù)體系大致可以分三個層次： 1、健康專家服務(wù)。健康888網(wǎng)與多家大醫(yī)院合作（包括……醫(yī)院等），由專家提供專業(yè)服務(wù)，對網(wǎng)民提出的問題及時答復(fù)。這些醫(yī)生具有深厚的醫(yī)療保健知識，扎實的臨床實踐經(jīng)驗，能幫助患者選擇適合的醫(yī)療和保健產(chǎn)品。 2、健康知識的服務(wù)。健康 XXX 網(wǎng)一直以傳播健康知識、倡導(dǎo)健康行為為己任，從一般人的健康出發(fā)，幫助人們建立健康的生活方式，滿足人們對高質(zhì)量生活品質(zhì)的需求，讓人們在擁有財富的同時擁有健康。 3、針對保健品企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)。主要在網(wǎng)上專賣店里提供各種有益健康的保健品，為傳統(tǒng)企業(yè)上網(wǎng)建店、新產(chǎn)品市場營銷通道建設(shè)等方面，以不同方式提供電子商務(wù)服務(wù)。 首先，我們看到的是該網(wǎng)站營銷方式的盲目性。 這第一，盲目發(fā)垃圾郵件，不僅是對緊張的網(wǎng)絡(luò)資源的浪費，也對成千上萬的收信人造成滋擾，浪費這些受害者的郵箱空間、時間，惹人心煩。這一問題，是所有有正當商業(yè)動機、而錯走垃圾郵件偏門的網(wǎng)站所共有的，下面的幾個例子就不再提了。 這第二是，“首頁鏈接”起源于趣味相投的個人網(wǎng)站之間的互助推廣，帶有較強趣味社群的“圈子”的封閉性。各個人網(wǎng)站主之間，彼此年齡相仿、趣味相近，甚至彼此都是網(wǎng)友，加上個人網(wǎng)站本非商業(yè)性質(zhì)，訪問的人并不怎么多，“首頁”的商業(yè)價值基本上可以忽略不計，所以“首頁鏈接”對他們而言，不失為一種適宜的營銷手段，甚至專門有一些以程序控制、參與者眾的“互換鏈接聯(lián)盟”服務(wù)。 但是商業(yè)網(wǎng)站搬過來用，就有點東施效顰了。因為商業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該有明確的商業(yè)目標，有明確的市場定位，要做互換鏈接，一定要有明確的針對性。如果漫天撒網(wǎng)，就是無的放矢，浪費資源。還有，商業(yè)網(wǎng)站的頁面特別是首頁，有較明確的商業(yè)價值。一家經(jīng)營有方、品牌形象出眾、訪問量優(yōu)化的商業(yè)網(wǎng)站，其首頁價值可能寸土寸金，人家能答應(yīng)與你互換首頁鏈接？做白日夢吧？ 其次，文字水平差，言不及物、缺乏目標性與邏輯性，甚至缺乏寫作的基本功，東西經(jīng)不起推敲。這不僅僅是廣告文案的問題，更反映出經(jīng)營思路的混亂。 第一段，先有板有眼地勾勒了該網(wǎng)站的由來，最后落腳在“綜合性健康網(wǎng)站”的定位上，看上去蠻有聲勢、蠻值得重視的。好，且不去評價“綜合性健康網(wǎng)站”這個定位，緊接著第二段開始，就開始亂來了： “網(wǎng)站以家庭為服務(wù)單位”。咦？不是“綜合性健康網(wǎng)站”嗎？心里疑團頓生。轉(zhuǎn)念一想，“家庭”至少也是“綜合性”健康服務(wù)對象的一個組成部分、而且是重要的一個組成部分嘛。家庭不是社會的細胞嗎？“綜合性”網(wǎng)站自然可以落腳在這里了--姑且這么理解吧，好看下文。 下文是：“集醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)、專家醫(yī)療、白領(lǐng)保健、婦幼健康、老年保健、娛樂休閑于一體”。這一串“有病治病、無病健身”“居家旅行必備”式的江湖味下來，又讓人懵頭了：這是在以“家庭”為“服務(wù)單位”嗎？ 醫(yī)療健康一類市場的細分，主要按病理性質(zhì)、發(fā)病部位區(qū)分，有如醫(yī)院門診的科室分類一樣，如外科、內(nèi)科、牙科、眼科等等，這是多少年來約定俗成的。常見的還有一種按人群特征劃分的，像婦女、兒童、老人，現(xiàn)在又多了個“男性”，提供健康信息服務(wù)的報章媒體，大多采用這種細分方式。以“家庭”為主體確立市場領(lǐng)域，也有一些傳統(tǒng)媒體的先例，如《家庭健康》《健康家庭》之類的雜志。你要以“家庭”為市場，總得研究一下“家庭”需要什么樣的健康知識、信息和服務(wù)？你提供的內(nèi)容得與這個特定市場的需求合拍吧？ “家庭”作為一個細分的健康消費市場，需求什么樣的信息與服務(wù)呢？我沒有作過專門調(diào)查，不敢妄言，不過據(jù)常識推想，似乎應(yīng)該包括“醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)”(還好，這個有了)、居家環(huán)境、家電與健康、三代同堂、居家嗜好(寵物、花草等)與健康、室內(nèi)健身、飲食保健之類？看看上面的那一串江湖把式：“集醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)、專家醫(yī)療、白領(lǐng)保健、婦幼健康、老年保健、娛樂休閑于一體”，基本上牛

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