醫(yī)院價格投訴處理機制
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1、醫(yī)院價格投訴處理機制醫(yī)院價格投訴處理機制為切實做好醫(yī)院價格投訴受理工作,充分發(fā)揮其密切聯(lián)系群眾,正確傳遞信息,及時為病人及員工排憂解難,有效促進醫(yī)院工作作風轉(zhuǎn)變,提高工作效率,構(gòu)建xx的醫(yī)患關(guān)系,促進醫(yī)院xx的提高和服務(wù)功能的發(fā)展。特制訂本制度。1、服務(wù)第一的原則。中心工作事關(guān)醫(yī)院形象,必須把全心全意為病人服務(wù)的宗旨放在第一位。2、實事求是的原則。一切從實際出發(fā),滿足病人或員工的正當合理要求。處理問題嚴肅認真,客觀xx,實事求是,講求實效。3、負責,歸口辦理的原則。實行誰受理,誰負責,凡屬本部門職責范圍內(nèi)和上級交辦的事項應(yīng)切實履行自已的職能。不能推諉,扯皮或?qū)⒚苌辖?。中心?yīng)主動督促有關(guān)科室按
2、時上報辦理結(jié)果。4、快辦,辦好的原則。對病人或員工反映的問題,力求用最短的時間,最快的速度作出處理,并將處理結(jié)果答復病人或員工。對突發(fā)性事件應(yīng)依據(jù)急事急辦,特事特辦,難事盡力辦的要求,采取應(yīng)急措施,迅速加以解決。5、政策處理問題的原則。對病人或員工來電反映的符合政策規(guī)定的問題,應(yīng)及時處理,盡快解決。一時解決有困難的及時向領(lǐng)導報告的同時向病人或員工講明情況。要說服疏導,講明道理,以求得病人或員工的理解。6、的原則。在答復處理病人或員工反映問題的過程中,做好資料保密工作。來電或來反映的人不愿公開工作單位和姓名的,要尊重來投訴人的意愿,要為反映人保密。1) 有價值的來電,來訪,投訴內(nèi)容,及時向領(lǐng)導匯
3、報。2) 所有的受理內(nèi)容記錄及時,并整理歸檔,妥善安置保管。7、投訴處理程序.價格違紀違法行為責任追究制度為了進一步規(guī)范醫(yī)院收費行為,加強醫(yī)療服務(wù)價格管理,提高收費價格管理的責任意識,維護廣大群眾的利益,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合本單位實際情況,制定本制度。一、責任追究的范圍1、不向患者提供醫(yī)療服務(wù)價格明細清單;2、提前或推遲執(zhí)行醫(yī)藥、服務(wù)價格政策;3、擅自增刪收費項目或自定價格標準或提高醫(yī)療服務(wù)價格標準;4、超越“除外內(nèi)容”的范圍或增加衛(wèi)生材料品種或重復使用醫(yī)用材料按一次性材料收費或分解項目收費;5、無醫(yī)囑或重復收費或超醫(yī)囑規(guī)定內(nèi)容、范圍和時間收費;6、自主選擇服務(wù)項目或便民服務(wù)用品未征求患
4、者或家屬同意收費。7、不同批次的醫(yī)用耗材和便民服務(wù)用品(如一次性便盆等),總務(wù)和醫(yī)用耗材倉庫未及時向物價員報告物品使三、責任追究程序1、物價員自查處理程序:物價員應(yīng)根據(jù)物價管理制度,經(jīng)常對醫(yī)院整個醫(yī)療活動中所發(fā)生收費事項進行督查,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,及時提出整改意見并督促整改。2、患者與醫(yī)院自行協(xié)商處理的程序:患者若向院物價管理部門提出收費異議或行風投訴,由物價員和行風投訴接待人員與收費科室對該費用進行核實,并將核實結(jié)果告知患者,如確有違規(guī)收費行為,應(yīng)立即予以糾正,并全額退還多收的費用,同時對患者往返交通費給予補償。3、患者通過政府部門處理收費爭議的程序:患者與醫(yī)院協(xié)商不能解決或直接要求物價部門
5、解決的,相關(guān)科室應(yīng)積極配合上級有關(guān)部門的調(diào)查,并根據(jù)上級部門的處理決定,立即糾正違規(guī)收費行為,全額退還多收的費用,同時對患者往返交通費用給予補償。四、責任人追究處理1、物價管理人員:物價員和各科室兼職物價員(病區(qū)為護士長,門診及醫(yī)技科室為科主任)未及時根據(jù)上級有關(guān)文件調(diào)整物價;物價員未履行物價管理員崗位職責;應(yīng)追究直接責任者的責任。2、電腦中心機房:擅自接受科室或個人調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項目或價格標準造成違規(guī)收費行為的;未按“醫(yī)療費用(醫(yī)療價格)管理領(lǐng)導小組”的通知及時調(diào)整執(zhí)行省、市物價部門文件規(guī)定的收費項目、價格標準的行為,應(yīng)追究電腦中心機房的責任。3、藥劑科:未按上級物價部門規(guī)定時間調(diào)整藥品價格而造成違規(guī)收費行為,應(yīng)追究藥劑科的責任。4、病區(qū)或相關(guān)科室:若有第二條事項的行為發(fā)生,所退還患者的費用和交通費用列入科室成本支出,并按第六條之規(guī)定追究當事人責任。五、責任追究方式根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重及對醫(yī)院造成損失的大小,對直接責任人分別予以檢討、通報批評、扣除13個月績效工資、行政警告、記過、直至解聘等處罰,并與本人年度考核掛鉤。
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