《環(huán)境健康與安全管理方案構(gòu)建》本課程旨在提供環(huán)境健康與安全管理方案構(gòu)建的全面指南，幫助企業(yè)建立完善的管理體系，確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和員工健康課程目標(biāo)了解環(huán)境健康與安全管理的重要性掌握環(huán)境健康與安全管理體系的建立與實(shí)

1.

2.12施學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與控制的有效方法熟悉環(huán)境健康與安全管理相關(guān)的法律法規(guī)

3.

4.34和標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境健康與安全的重要性安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)員工健康保障員工的生命安全，防止事故發(fā)生減少污染排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)預(yù)防職業(yè)病，改善工作環(huán)境，提高員，維護(hù)生產(chǎn)秩序可持續(xù)發(fā)展工健康水平環(huán)境健康與安全管理的法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)環(huán)境?！吨腥A人民共和國(guó)安全生護(hù)法》產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法防治法》》環(huán)境健康與安全管理體系的建立

1.政策與承諾1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)制定明確的環(huán)保和安全政策，并承諾遵守相關(guān)法律法規(guī)

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估2識(shí)別潛在的環(huán)境健康與安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行評(píng)估并確定優(yōu)先級(jí)

3.目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)定3制定可衡量、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和指標(biāo)，并定期進(jìn)行跟蹤評(píng)估

4.資源配置與管理4確保充足的人力、物力、財(cái)力支持環(huán)境健康與安全管理體系的運(yùn)行

5.培訓(xùn)與溝通5定期對(duì)員工進(jìn)行環(huán)境健康與安全方面的培訓(xùn)，并保持有效的溝通機(jī)制

6.監(jiān)測(cè)與測(cè)量6建立環(huán)境健康與安全指標(biāo)的監(jiān)測(cè)體系，定期進(jìn)行測(cè)量和評(píng)估

7.事故調(diào)查與分析7對(duì)事故進(jìn)行及時(shí)調(diào)查和分析，找出事故原因，制定改進(jìn)措施

8.不符合項(xiàng)的糾正與預(yù)防8對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)糾正，并采取措施防止類似事件再次發(fā)生

9.持續(xù)改進(jìn)9持續(xù)改進(jìn)環(huán)境健康與安全管理體系，不斷提升管理水平

10.管理評(píng)審10定期進(jìn)行管理評(píng)審，評(píng)估管理體系的有效性，并進(jìn)行必要的調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的各種潛評(píng)估每個(gè)危害發(fā)生的可能性和嚴(yán)重在危害，如化學(xué)物質(zhì)、噪音、機(jī)械程度，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)傷害等風(fēng)險(xiǎn)控制制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確保安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)定10%20%減少事故率降低排放量設(shè)定明確的指標(biāo)，如降低事故發(fā)生設(shè)定具體的目標(biāo)，如降低廢水、廢率、減少工傷事故等氣、廢渣的排放量等30%提高員工健康水平設(shè)定可衡量的指標(biāo)，如降低職業(yè)病發(fā)病率、提升員工健康意識(shí)等管理方案的制定安全管理方案

1.1制定安全生產(chǎn)管理方案，明確安全生產(chǎn)責(zé)任、制度和措施環(huán)境管理方案

2.2制定環(huán)境保護(hù)管理方案，明確污染防治目標(biāo)、措施和責(zé)任職業(yè)健康管理方案

3.3制定職業(yè)健康管理方案，明確職業(yè)病防治措施、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)資源配置與管理人力資源物資資源資金資源配備專業(yè)的安全管理人員，并定期進(jìn)確保安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)備、防護(hù)用品為環(huán)境健康與安全管理體系的運(yùn)行提行培訓(xùn)和考核等物資的充足供應(yīng)供足夠的資金支持作業(yè)控制安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1.1安全操作規(guī)程

22.安全作業(yè)許可

33.安全巡查

44.安全事故應(yīng)急預(yù)案

55.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案

1.針對(duì)各種突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案，明確響應(yīng)步驟和職責(zé)分工組織應(yīng)急演練

2.定期進(jìn)行應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力應(yīng)急物資儲(chǔ)備

3.儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、急救藥品、通訊設(shè)備等培訓(xùn)與溝通安全培訓(xùn)溝通機(jī)制定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康方面的培訓(xùn)建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)傳遞安全信息，收集員工意見和建議監(jiān)測(cè)與測(cè)量環(huán)境監(jiān)測(cè)安全監(jiān)測(cè)健康監(jiān)測(cè)對(duì)污染物排放進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保排放符對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)對(duì)員工進(jìn)行健康檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職業(yè)合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患病，并進(jìn)行相應(yīng)的治療和預(yù)防事故調(diào)查與分析

1.事故調(diào)查小組1成立事故調(diào)查小組，對(duì)事故原因進(jìn)行全面調(diào)查

2.事故原因分析2分析事故發(fā)生的直接原因和根本原因，找出事故發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)

3.整改措施制定3根據(jù)事故原因制定整改措施，消除事故隱患，防止類似事故再次發(fā)生

4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)4總結(jié)事故教訓(xùn)，將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)納入安全管理制度，提高安全生產(chǎn)水平不符合項(xiàng)的糾正與預(yù)防

1.發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行記錄，并及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正

2.分析原因分析不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因，找出根本原因

3.制定預(yù)防措施制定預(yù)防措施，防止類似事件再次發(fā)生

4.持續(xù)改進(jìn)對(duì)預(yù)防措施進(jìn)行評(píng)估，不斷改進(jìn)管理體系，提高管理效率持續(xù)改進(jìn)定期評(píng)估收集反饋定期對(duì)環(huán)境健康與安全管理收集員工、管理人員和相關(guān)體系進(jìn)行評(píng)估，分析管理體部門的反饋意見，了解管理系的有效性，發(fā)現(xiàn)不足體系的運(yùn)行情況改進(jìn)措施根據(jù)評(píng)估結(jié)果和反饋意見，制定改進(jìn)措施，不斷完善管理體系管理評(píng)審目的內(nèi)容結(jié)果評(píng)估環(huán)境健康與安全管理體系的有效評(píng)審體系運(yùn)行情況、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、根據(jù)評(píng)審結(jié)果制定改進(jìn)計(jì)劃，不斷提性，確保體系滿足企業(yè)目標(biāo)資源配置情況等高環(huán)境健康與安全管理水平案例分享某企業(yè)環(huán)境健康與安全管理實(shí)踐:案例背景經(jīng)驗(yàn)分享介紹某企業(yè)的環(huán)境健康與安全管理現(xiàn)狀，以及采取的措施和分享企業(yè)在環(huán)境健康與安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，以及遇取得的成果到的挑戰(zhàn)和解決方案行業(yè)現(xiàn)狀分析典型問題與對(duì)策問題問題12環(huán)境健康與安全意識(shí)薄弱管理制度不完善問題問題34安全投入不足應(yīng)急準(zhǔn)備不足管理體系建設(shè)的要點(diǎn)

1.領(lǐng)導(dǎo)重視1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)高度重視環(huán)境健康與安全管理，并給予充分支持

2.制度完善2建立健全的環(huán)境健康與安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行

3.責(zé)任明確3明確各部門和員工的環(huán)境健康與安全責(zé)任，并落實(shí)到具體崗位

4.培訓(xùn)到位4定期對(duì)員工進(jìn)行環(huán)境健康與安全方面的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能

5.預(yù)防為主5堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，積極預(yù)防事故發(fā)生

6.持續(xù)改進(jìn)6不斷改進(jìn)環(huán)境健康與安全管理體系，提高管理水平和效率環(huán)境健康與安全績(jī)效指標(biāo)100%95%事故率污染排放事故發(fā)生率應(yīng)低于行業(yè)平均水平污染物排放應(yīng)符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)90%員工健康員工健康狀況應(yīng)得到有效保障，職業(yè)病發(fā)病率應(yīng)低于行業(yè)平均水平管理重點(diǎn)與建議風(fēng)險(xiǎn)管理合規(guī)管理加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，降低嚴(yán)格遵守環(huán)境健康與安全相關(guān)的法風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與溝通加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境健康與安全意識(shí)和技能管理方案的維護(hù)與更新定期評(píng)估跟蹤改進(jìn)保持更新

1.

2.

3.定期對(duì)管理方案進(jìn)行評(píng)估，分析方案根據(jù)評(píng)估結(jié)果和實(shí)際情況，對(duì)管理方隨著法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及的有效性，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整案進(jìn)行改進(jìn)，完善管理體系時(shí)更新管理方案，確保方案的時(shí)效性員工參與與責(zé)任意識(shí)員工參與責(zé)任意識(shí)鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)境健康與安全管理，提出建議和意見增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，使其自覺遵守安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境環(huán)境健康與安全文化建設(shè)宣傳教育典型示范開展形式多樣的宣傳教育活樹立典型示范，表彰先進(jìn)，動(dòng)，營(yíng)造良好的環(huán)境健康與鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)境健康安全文化氛圍與安全管理制度保障建立健全的制度保障，將環(huán)境健康與安全文化納入企業(yè)文化體系保障措施專業(yè)隊(duì)伍資金投入配備專業(yè)的安全管理人員，負(fù)責(zé)環(huán)境健康與安全管理工作的為環(huán)境健康與安全管理工作提供充足的資金支持，確保管理組織、實(shí)施和監(jiān)督工作的順利開展結(jié)語(yǔ)環(huán)境健康與安全管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，需要企業(yè)全體員工的共同努力，才能有效保障安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和員工健康。

相關(guān)知識(shí)

《環(huán)境健康與安全管理方案構(gòu)建》課件
健康安全與環(huán)境管理體系.ppt
構(gòu)建健康工作環(huán)境，企業(yè)健康管理軟件實(shí)踐指南
健康、安全與環(huán)境管理體系認(rèn)證辦理?xiàng)l件
環(huán)境與健康安全管理體系.docx
健康安全與環(huán)境管理體系認(rèn)證證書查詢，健康安全與環(huán)境管理體系查詢
辦公室環(huán)境管理ppt課件
健康、安全、環(huán)境管理體系
企業(yè)健康管理課件教案
職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 (1).pdf

網(wǎng)址: 《環(huán)境健康與安全管理方案構(gòu)建》課件 http://www.u1s5d6.cn/newsview1227477.html