首頁(yè) 資訊 以智戰(zhàn)“剩”|周黑鴨氣調(diào)鎖鮮技術(shù)推動(dòng)行業(yè)升級(jí)

以智戰(zhàn)“?!保芎邙啔庹{(diào)鎖鮮技術(shù)推動(dòng)行業(yè)升級(jí)

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2025年05月26日 16:19

“一分一厘來(lái)之不易”是周黑鴨長(zhǎng)期堅(jiān)持的成本理念。在成為鹵制品行業(yè)頭部品牌的道路上,周黑鴨將這一理念深刻印在全產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)中。

生產(chǎn)端突破技術(shù),首創(chuàng)氣調(diào)鎖鮮技術(shù)推動(dòng)行業(yè)保鮮升級(jí);物流端以單定配,精細(xì)管理降本增效;銷售端拓展渠道,洞察用戶研發(fā)新品。周黑鴨用行動(dòng)證明,反食品浪費(fèi),已經(jīng)貫穿現(xiàn)代食品企業(yè)的全生命周期。

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周黑鴨不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提升生產(chǎn)加工效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

首創(chuàng)氣調(diào)鎖鮮技術(shù) 保持產(chǎn)品新鮮度

食品浪費(fèi)現(xiàn)象中,常見(jiàn)原因之一便是食品過(guò)期。如何保證產(chǎn)品新鮮度,一直是食品企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),鹵制品行業(yè)亦不例外。十多年前,熟鹵制品銷售多以無(wú)包裝散裝售賣為主,暴露在空氣中的售賣形式不但加快了食品腐壞速度,也限制了食品流通的時(shí)空距離。

2012年,周黑鴨率先推出氣調(diào)包裝(簡(jiǎn)稱MAP)產(chǎn)品,打破鹵制品市場(chǎng)以散裝和真空裝為主的局面,推動(dòng)鹵制產(chǎn)品保鮮升級(jí)。相關(guān)氣調(diào)包裝產(chǎn)品采用3層高阻隔蓋膜和11層高阻隔底膜的特殊材質(zhì)制成,并運(yùn)用市場(chǎng)領(lǐng)先的易剝離技術(shù)。包裝內(nèi)采用氣體調(diào)節(jié)技術(shù),包裝時(shí)將盒內(nèi)空氣替換為食品級(jí)氮?dú)?,保持產(chǎn)品新鮮度。2014年,周黑鴨進(jìn)一步取消散裝,將所有產(chǎn)品替換為氣調(diào)保鮮包裝。升級(jí)后的包裝可以更長(zhǎng)時(shí)間留住產(chǎn)品的獨(dú)特風(fēng)味,也更便于攜帶和贈(zèng)禮。

氣調(diào)鎖鮮技術(shù)不但造福企業(yè)本身,也帶動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。周黑鴨已參與制定中國(guó)肉類協(xié)會(huì)主導(dǎo)的全國(guó)氣調(diào)包裝熟鹵肉制品團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),而由周黑鴨參與起草的地方標(biāo)準(zhǔn)《熟鹵制品氣調(diào)包裝要求》也于2015年在湖北省實(shí)施,推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。

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生產(chǎn)技術(shù)提升的同時(shí),環(huán)保潔凈的生產(chǎn)環(huán)境也是保障食品質(zhì)量的重要前提。以2021年最新投產(chǎn)的江蘇周黑鴨食品工業(yè)園有限公司(以下簡(jiǎn)稱“南通工業(yè)園”)為例,南通工業(yè)園在建造時(shí)進(jìn)行了攤涼隧道升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)分開控溫、變頻控制,既提升產(chǎn)品口感,還可以降低38%左右能耗。同時(shí),洗箱機(jī)升級(jí)后采用六段式清潔、消殺等工序,每年可減少30萬(wàn)個(gè)塑料袋使用;后續(xù)還將引進(jìn)AGV無(wú)人駕駛車進(jìn)行物料輸送,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化雙化融合,提升生產(chǎn)加工效率。

打造柔性供應(yīng)鏈 提升全鏈條效率

想要降低食品減損,供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的降本增效也不可或缺。高效的供應(yīng)鏈可以避免過(guò)度儲(chǔ)備、縮短配送時(shí)間,不會(huì)將食品保質(zhì)期過(guò)多浪費(fèi)在物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)。周黑鴨一直把持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈以滿足市場(chǎng)需求和門店布局當(dāng)做長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略之一。

2020年,周黑鴨完成供應(yīng)鏈體系的搭建整合,實(shí)現(xiàn)“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)、以單定配”的整體產(chǎn)能統(tǒng)籌與規(guī)劃能力,通過(guò)滾動(dòng)銷量預(yù)測(cè)來(lái)拉動(dòng)原料采購(gòu),生產(chǎn)安排,倉(cāng)儲(chǔ)分揀和物流配送,并進(jìn)行精細(xì)化管理。目前,周黑鴨全國(guó)各工業(yè)園已引進(jìn)全自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)配貨及物流系統(tǒng),按照訂單自動(dòng)配貨,節(jié)省人力并提升準(zhǔn)確率,實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)無(wú)縫對(duì)接與大數(shù)據(jù)互通。

此外,周黑鴨積極推動(dòng)十萬(wàn)級(jí)藥企標(biāo)準(zhǔn)空間潔凈度、高度自動(dòng)化生產(chǎn)中心的建設(shè),并規(guī)劃在華西建設(shè)一個(gè)新的生產(chǎn)中心,預(yù)計(jì)2022年投產(chǎn)。

周黑鴨表示,上述五大生產(chǎn)中心的整體布局,配以大數(shù)據(jù)端到端管控的高效協(xié)同,可以進(jìn)一步縮短產(chǎn)品配送半徑,提高配送時(shí)效,提升終端陳列新鮮度;各生產(chǎn)中心之間可實(shí)現(xiàn)靈活調(diào)配產(chǎn)能,有利于應(yīng)對(duì)未來(lái)潛在區(qū)域市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),為周黑鴨全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張和前端業(yè)務(wù)的持續(xù)輸出提供有力保障。

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同時(shí),周黑鴨采取統(tǒng)一原材料采購(gòu),改善局部工藝,持續(xù)審視和優(yōu)化產(chǎn)品配送體系,動(dòng)態(tài)規(guī)劃配送線路,按需及時(shí)調(diào)整,降低運(yùn)輸費(fèi)用的同時(shí),滿足全渠道各類配送需求,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本與時(shí)效的平衡。

洞察消費(fèi)需求 創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)

完善生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)的同時(shí),周黑鴨還在不斷打通下游銷售渠道,通過(guò)拓展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、線下門店、新零售及小區(qū)團(tuán)購(gòu)等,完善全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò),并精準(zhǔn)用戶畫像,以銷定產(chǎn),研發(fā)出受市場(chǎng)歡迎的多類新品。

2019年11月,周黑鴨宣布正式升級(jí)“直營(yíng)+特許經(jīng)營(yíng)”雙輪驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式,2020年推出單店特許模式。周黑鴨CEO張宇晨介紹,周黑鴨式的特許經(jīng)營(yíng)并非短期逐利擴(kuò)張,而是建立在穩(wěn)健、確保產(chǎn)品質(zhì)量、共同創(chuàng)造價(jià)值的模式基礎(chǔ)之上。目前,周黑鴨已完成發(fā)展式特許、單店特許、員工內(nèi)創(chuàng)三種特許模式的探索和落地。三種模式互為補(bǔ)充,與自營(yíng)模式相輔相成,為周黑鴨拓展新市場(chǎng)、滲透成熟市場(chǎng)注入活力。

同在2020年,周黑鴨考慮到疫情對(duì)消費(fèi)習(xí)慣的影響,與現(xiàn)代大型商超、連鎖便利店合作的同時(shí),加強(qiáng)在外賣以及小區(qū)團(tuán)購(gòu)、生鮮電商等渠道的布局,入駐興盛優(yōu)選、叮咚買菜等平臺(tái);全面升級(jí)產(chǎn)品包裝,突出食欲感,并重新審視、優(yōu)化新零售及小區(qū)團(tuán)購(gòu)渠道的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和定位,推出渠道定制化產(chǎn)品,優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn)。

此外,周黑鴨借助大數(shù)據(jù)能力,根據(jù)用戶的基礎(chǔ)屬性、品類偏好屬性、策略人群屬性等精準(zhǔn)畫像信息,研發(fā)新口味——川香藤椒系列產(chǎn)品,推出真香鴨排和素菜系列引流產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者對(duì)不同口味、類型產(chǎn)品的購(gòu)買需求。財(cái)報(bào)顯示,2020年,周黑鴨新品收入約占全年收入的9.7%,其中下半年新品收入占比達(dá)14.5%。

目前,周黑鴨仍在持續(xù)貫徹線上線下全渠道銷售模式,從消費(fèi)者、產(chǎn)品、消費(fèi)場(chǎng)景出發(fā),借助數(shù)字化、智能化應(yīng)用,多維度覆蓋各種消費(fèi)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者精準(zhǔn)洞察和觸達(dá),并通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的全生命周期管理,打造強(qiáng)產(chǎn)品體系,滿足更多消費(fèi)者的多樣化需求。

【反浪費(fèi)建言】

★強(qiáng)化產(chǎn)供銷協(xié)同能力,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,提升中后臺(tái)協(xié)作效率,實(shí)現(xiàn)各端口降本增效。

★打造產(chǎn)品全生命周期管理體系,以數(shù)據(jù)回流為中心,建立與優(yōu)化產(chǎn)品上市、迭代流程。

★建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)內(nèi)核能力,賦能分析決策、數(shù)智化管控、業(yè)務(wù)終端,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

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新京報(bào)記者 王思煬 圖片來(lái)源 企業(yè)供圖

編輯 李嚴(yán) 校對(duì) 翟永軍

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