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291億美元!美國數(shù)字健康市場2021這一年

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2025年06月03日 13:34

打破一個年度投融資總額的最高紀(jì)錄需要多久?對于美國的數(shù)字健康市場而言,這個答案是半年。

早在半年前,數(shù)字健康基金Rock Health的數(shù)據(jù)就顯示,美國數(shù)字健康賽道在2021年上半年發(fā)生了372起、共計147億美元的投融資事件,打破了以往任何一年的投融資總額紀(jì)錄。

新冠疫情的爆發(fā)一方面為醫(yī)療保健服務(wù)帶來了巨大的挑戰(zhàn),另一方面也為其帶來了史無前例的機(jī)會。2020年,美國數(shù)字健康市場的投融資首次突破100億美元。有人認(rèn)為,2020年的數(shù)字健康發(fā)展很大程度上受到了新冠疫情帶來的物理隔離的影響,而隨著防疫進(jìn)入常態(tài)化狀態(tài),未來人們還是會更多地回歸線下治療,數(shù)字化健康服務(wù)的歸途可能是一種增值服務(wù),而非直接的替代物。但一些跡象表明美國數(shù)字健康市場或?qū)⒁猿掷m(xù)加速的表現(xiàn)成為一種“新常態(tài)”。根據(jù)Rock Health的2021年數(shù)字健康消費者擁抱度調(diào)查,73%的遠(yuǎn)程醫(yī)療用戶預(yù)計未來會以相同或更高的速度繼續(xù)使用遠(yuǎn)程醫(yī)療。在擁有初級保健提供者 (PCP) 的受訪者中,80% 表示他們的PCP在2021年提供遠(yuǎn)程醫(yī)療,這一比例在新冠疫情前是 44%。另外根據(jù)安永的研究,60%的醫(yī)生計劃在疫情結(jié)束后繼續(xù)通過遠(yuǎn)程醫(yī)療提供護(hù)理。

1月10號,Rock Health發(fā)布了2021年最新數(shù)據(jù)。這一年,美國數(shù)字健康賽道仿佛一只開了弓的箭,飛速前進(jìn),毫無放緩跡象。本文對Rock Health報告的關(guān)鍵信息進(jìn)行了提煉、編譯和整合。

交易規(guī)模再創(chuàng)新高

美國數(shù)字健康初創(chuàng)公司在2021 年的729起交易中的共融資291億美元,平均交易規(guī)模為 3990 萬美元,總?cè)谫Y額接近2020年的兩倍。

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2011-2021美國數(shù)字健康市場投融資總額和交易數(shù)量(來源:Rock Health)

同樣翻倍的還有2021年1億美元以上的超大型交易數(shù)量,這也是這一年投融資增長的最大驅(qū)動因素。2021年一共發(fā)生了88筆超大型交易,共計166億美元,占全年投融資總額的57%。

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2017-2021年美國數(shù)字健康市場超大型交易數(shù)量(數(shù)據(jù)來源:Rock Health)

不僅如此,2011年至今投融資額排在前5位的交易中,有4起都發(fā)生在2021年,包括Noom(5.4億美元)、Ro(5億美元)、Mindbody(5億美元)和 Commure(5億美元)。

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2021年美國數(shù)字健康市場前四位超大型投融資交易

從企業(yè)的價值主張上看,生物制藥和醫(yī)療技術(shù)研發(fā)以58億美元的資金位居2021年數(shù)字健康投資額榜首。隨著處方數(shù)字療法覆蓋面的擴(kuò)大,疾病治療方面的投資在2021年達(dá)到45億,是2020年17億的2.6倍。

按臨床適用癥分,提供精神保健服務(wù)的數(shù)字健康初創(chuàng)公司不僅保持了2018年以來的領(lǐng)跑態(tài)勢——2021 年共籌集51億美元,同時還拉開了與其它臨床適應(yīng)癥的差距,超出至少33億美元。這一增長的因素包括將心理健康服務(wù)整合到更全面的遠(yuǎn)程護(hù)理平臺中(如K Health收購Trusst),以及那些滿足廣泛多樣的心理和行為健康需求的虛擬服務(wù)的興起,如多方位心理和行為健康服務(wù)商Lyra Health(2億美元)、強(qiáng)迫癥治療平臺NOCD(3300萬美元)和治療飲食功能失調(diào)癥的Equip Health(1300萬美元)等。投資者還在增加對那些越來越可以通過遠(yuǎn)程護(hù)理方式進(jìn)行管理的疾病增加投資,如糖尿病護(hù)理和肌肉骨骼 (MSK) 護(hù)理。2021年,MSK的融資金額(14億美元)是前一年的6倍,其中MSK數(shù)字診所Hinge Health(3億美元和4億美元)和Sword Health(2500萬美元、8500萬美元和1.63億美元)在這一年完成了多輪融資。

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2021年美國數(shù)字健康市場按企業(yè)價值主張和臨床適用癥分類的領(lǐng)域表現(xiàn)(來源:Rock Health)

投資機(jī)構(gòu)怎么布局?

2021年,數(shù)字健康領(lǐng)域的風(fēng)險投資格局升溫,新基金和成長型公司入局,新投資者 (45%) 和重復(fù)投資者保持了相對健康的平衡,比例分別在45%和55%。許多初創(chuàng)公司在這些市場條件下看到了機(jī)會,緊密地進(jìn)行了多輪融資,其中60家公司在2021年進(jìn)行了兩次融資,2家公司在2021年內(nèi)進(jìn)行了三輪融資。

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2011-2021年美國數(shù)字健康市場投資者參與變化(來源:Rock Health)

投資者之間展開早期交易的競爭也在增加。2021年初創(chuàng)企業(yè)投融資交易數(shù)量的最大增長發(fā)生在A輪和B輪,分別為的51.5%和35.7%,平均融資額分別同比增長38%至1800萬和23%至4300萬。此外在早期大型交易中,有10起為B輪融資、1起A輪融資。相比之下,2020年有6起大型B輪融資,2021以前僅在2018年發(fā)生過一筆大型A輪融資。

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2017-2021年美國數(shù)字健康市場投融資輪次和交易規(guī)模(來源:Rock Health)

在2021年之前,數(shù)字健康的風(fēng)險投資步伐并不總是與投資退出活動相一致。在過去十年中,大約四分之一 (23%) 的資金流向了最終退出的公司;這些資金中有13%流向了合并或被收購的公司,而10%流向了公開市場。但在2021年,大量退出活動伴隨著巨額資金出現(xiàn)。2021年,每月平均有近23家數(shù)字健康公司通過合并或收購?fù)顺?,幾乎?020年每月平均12 家的兩倍。公開上市方面,雖然2021年一些預(yù)期的SPAC交易沒有實現(xiàn),但依舊有23家數(shù)字健康公司通過SPAC或IPO退出,幾乎是2020的三倍。

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2011-2021年美國數(shù)字健康市場資本在公開市場的退出情況(來源:Rock Health)

變革的力量

Rock Health對美國數(shù)字健康賽道的觀察發(fā)現(xiàn),有三股力量正在從頭開始重塑美國數(shù)字醫(yī)療市場:改進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施、靈活的商業(yè)模式和人才爭奪戰(zhàn)。它們既是2021年美國數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域里發(fā)生的重大變化,也將對2022年的發(fā)展產(chǎn)生影響。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

從歷史上看,美國醫(yī)療保健體系的碎片化意味著參與者幾乎不可能在協(xié)調(diào)護(hù)理、計費或研究等方面共享數(shù)據(jù)。企業(yè)必須從頭構(gòu)建和管理自己的技術(shù)體系,或者適應(yīng)已有EMR模式。

然而,2020年底數(shù)字健康的平臺大戰(zhàn)升溫,主要的醫(yī)療保健和生命科學(xué)公司在合作或收購期間親身體會了將不同數(shù)據(jù)孤島整合的困難。隨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)推動提高患者透明度,衛(wèi)生系統(tǒng)和付款人需要使他們的數(shù)據(jù)對用戶更加友好。此外,數(shù)據(jù)存儲和算法能力價格的下降也為數(shù)字健康業(yè)務(wù)配備一套新的“管道”創(chuàng)造了有利條件。

2021 年,數(shù)字健康基礎(chǔ)設(shè)施和互操性領(lǐng)域的初創(chuàng)公司在40筆交易中獲得了22億美元融資,幾乎是2020年該類別投資的 3 倍。這一領(lǐng)域的參與者包括 Innovaccer(1.05 億美元)、Redox(4500萬美元)和Ribbon Health(4350 萬美元)等公司,它們將數(shù)據(jù)流集成到統(tǒng)一的API生態(tài)系統(tǒng)中;TripleBlind(820萬美元和2400萬美元)和Truveta(9500萬美元和1億美元)提供跨公司數(shù)據(jù)分析;ScienceIO(800萬美元)和Centaur Labs(1590萬美元)簡化了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和標(biāo)簽;而 Commure、Truepill(1.42 億美元)、Wheel(5000 萬美元)和Zus Health(3400萬美元)為其他人的數(shù)字健康解決方案提供“樂高套件”或構(gòu)建模塊。

越來越多的基礎(chǔ)設(shè)施參與者從三大方面推動了市場的發(fā)展。首先,它們降低了新數(shù)字健康公司的創(chuàng)業(yè)門檻,讓創(chuàng)業(yè)者能夠?qū)W⒂诜羌夹g(shù)性的差異環(huán)節(jié)——為未來以患者為中心的新數(shù)字健康方法掃清道路。其次,它們減少了數(shù)字健康整合、并購的摩擦和成本,加速了平臺戰(zhàn)和行業(yè)整合。第三,它們?yōu)榻y(tǒng)一的行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)做出了貢獻(xiàn),為人口健康帶來了新的可能性。

(二)更靈活的商業(yè)模式

長期以來,面向雇主、保險計劃和醫(yī)療服務(wù)提供者銷售醫(yī)療業(yè)務(wù)是醫(yī)療健康企業(yè)的主要路徑。而在2021 年,直接面向消費者(D2C)的數(shù)字醫(yī)療保健達(dá)到了一個新的高峰。D2C為唯一商業(yè)模式的參與者占到了數(shù)字健康總資金的24%,另外在2021年融資的所有公司中有 43%將個人消費者作為客戶群的一類——創(chuàng)下了兩項新紀(jì)錄。同時,一些D2C模式的參與者開始利用消費者群體來進(jìn)行企業(yè)合同的談判,并補(bǔ)貼消費者的花費,這被視作一種B2C2B的創(chuàng)新模式。

2021年,醫(yī)療保健初創(chuàng)公司還在擴(kuò)大產(chǎn)品類別,并涉足復(fù)雜的護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域。比如Ro涉足體重管理和生育,Headspace超越正念服務(wù),新增了談話療法等。擴(kuò)張思維也推動數(shù)字醫(yī)療保健企業(yè)向?qū)嶓w店,因為Thirty Madison 開設(shè)了第一個線下毛發(fā)移植診所,Tia 籌集了1 億美元用于線下診所擴(kuò)建,肌肉骨骼數(shù)字服務(wù)商Kaia Health簽署了面對面物理治療的合作伙伴關(guān)系。全渠道轉(zhuǎn)變也發(fā)生在相反的方向:大型保險商和其他支付方如UnitedHealthcare、Cigna、CVS/Aetna推出了虛擬優(yōu)先產(chǎn)品,亞馬遜的 Alexa則進(jìn)入醫(yī)院和老年生活中心。如此看來,數(shù)字醫(yī)療保健并非注定只能是虛擬的。相反,它能夠結(jié)合數(shù)字化和面對面的接觸,以在可獲取的高價值護(hù)理上取得適當(dāng)?shù)钠胶狻?/p>

此外,一批領(lǐng)先的數(shù)字醫(yī)療公司放棄了按服務(wù)收費的模式,轉(zhuǎn)向基于價值的護(hù)理。這一模式鼓勵提供者利用任何范圍的物理和數(shù)字方法提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理并降低成本。這一領(lǐng)域的服務(wù)商Spring Health(1.9億美元)和Omada Health?都在 2021 年啟動了結(jié)果數(shù)據(jù)計劃,以證明基于價值的護(hù)理模型的臨床和商業(yè)回報。

(三)人才大戰(zhàn)

除了資本、商業(yè)模式和基礎(chǔ)設(shè)施外,商業(yè)健康運轉(zhuǎn)的另一個重要環(huán)節(jié)是人才。數(shù)字醫(yī)療公司需要強(qiáng)大的軟件工程和產(chǎn)品團(tuán)隊,以及來自臨床醫(yī)療人士的專業(yè)指導(dǎo)。2021年美國的臨床崗位人才面臨嚴(yán)重短缺。新冠肺炎疫情加劇了醫(yī)療行業(yè)的職業(yè)壓力,促使更多臨床醫(yī)生考慮離開醫(yī)學(xué),同時非傳統(tǒng)醫(yī)療保健雇主開始雇用醫(yī)生并擴(kuò)充臨床人才。

2021年出現(xiàn)幾家數(shù)字健康初創(chuàng)公司正在提供創(chuàng)造性的方法,它們是臨床人員配備的平臺,包括Prolucent Health(1150 萬美元)、connectRN(7600萬美元)、Nomad Health(6300 萬美元)和 ShiftMed(4500萬美元)?;A(chǔ)設(shè)施的參與者Wheel提出,虛擬診所需要采用動態(tài)人員配備模型來管理變化的需求。一些虛擬護(hù)理提供商,如Seven Starling(290萬美元)采用一對多護(hù)理模式來最大限度地提高提供者的能力,而Omada、Noom和Robin(200 萬美元) 提倡由健康輔導(dǎo)人員或同行支持主導(dǎo)的護(hù)理計劃,而不是依賴有執(zhí)照的臨床醫(yī)生——并開始證明這種方法的循證結(jié)果。

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