中超·國安

他是球迷口中的“張叔”，他還是隊員們口中的“張大夫”，從1996年來到國安開始，除了2017年的那半年時間，過去的22個春秋，他一直都和這支球隊緊緊地聯系在一起。今年4月，難舍國安情的他接受邀請，重新回到俱樂部工作，盡管從之前的一線隊隊醫(yī)變成了如今的國安青訓醫(yī)療主管，但離不開足球更離不開國安的他表示，自己愿意繼續(xù)和國安在一起。他就是56歲的張陽，一位大家熟悉得不能再熟悉的國安“老人”。

日前，當北京青年報記者來到位于順義的北京中赫國安青訓基地時，張陽正在和幾位梯隊隊醫(yī)密切關注著U17梯隊的訓練，而當小隊員碰撞倒地時，面露緊張神色的他第一時間來到場內，指導身旁的徒弟問詢傷病，這一切都和他過去22年一樣。雖然身份發(fā)生了轉變，但如今的張陽依然盡可能地在工作中親力親為，因為他秉承這樣的信條：“尊重是要通過每天的努力工作換來的，而作為一名醫(yī)療工作者必須要有責任心，要對得起‘大夫’這個稱謂?！泵鎸Ρ鼻鄨笥浾?，張陽敞開心扉，聊起了他這22年的心路歷程。

我離不開足球 更離不開國安

北京青年報記者（以下簡稱北青報）：從短暫離開到回到國安，那段時間你是否很糾結？

張陽：的確，去年7月接到工作調整的通知之后，那段時間對于我來說確實很不容易，我曾經想過放棄足球，徹底退休回家，但是心里還是放不下足球。我在家休息了差不多一個月時間，就覺得還是得找點事干，當時沈祥福率領的那支U17國青隊讓我去幫忙，在征得俱樂部領導同意之后，我短暫離開了一段時間。今年3月份，當俱樂部負責青訓的領導找到我的時候，我覺得作為一個北京人，尤其又是在國安工作過那么多年的“老人”，沒有理由拒絕這個邀請。

北青報：到底是什么讓你最終選擇重新回到國安？

張陽：我離不開足球，更離不開國安。從1996年開始，除了2017年的大概半年時間，我在國安工作了22年，我喜歡足球，也愿意繼續(xù)為國安奉獻點力量。加之在工作調整的時候，集團領導曾經明確表示，國安永遠是我的家，這里的大門永遠向我敞開，所以我接受邀請之后，就重新回到了國安，來到了順義基地。

北青報：和過去在一線隊擔任隊醫(yī)相比，這次在青訓梯隊做醫(yī)療主管最主要的不同是什么？

張陽：確實有比較大的差別，過去在一隊的時候，我只要做好常規(guī)的治療工作，幫助一些傷病號做一些恢復治療即可。雖然我現在在訓練和比賽中還有過登場查看的情況，但主要還是負責對整個團隊的隊醫(yī)進行培訓和指導，同時傳授給他們一些經驗，也給他們在工作中提提醒，讓這些年輕人少走彎路。另外還會承擔一些制定恢復方案的任務。

北青報：你如何定義這個醫(yī)療主管，這和你之前的預期差距大嗎？

張陽：的確，我曾想過沒準自己真的當個“小領導”，每天工作強度也不會太大。但事實卻是，現在每天基本就沒有清閑的時候，大事小情我都希望能夠為梯隊的這些小球員們提供幫助，給他們創(chuàng)造一個良好的訓練和比賽環(huán)境，這對于他們的成長以及俱樂部的未來都是一件好事。我來到基地并不是當官的，而是干活的。

當大夫得有責任心

北青報：你認為具備什么樣的能力和水平，才能在一支球隊中擔任隊醫(yī)這樣的職務？

張陽：其實無論是一線隊還是青訓梯隊，對于一名隊醫(yī)來說，最重要的品質就是責任心。隊醫(yī)是個高危職業(yè)，你的診斷和治療方案是不能出任何問題的，一旦工作中出現差錯甚至會波及運動員的生命，這絕對是工作中不能觸碰的底線?！柏熑涡摹币笪覀儾荒苈┻^每一個細節(jié)，因為這些小事往往會在最關鍵的時刻起到決定性的作用。

北青報：現在的身份變了，可是在訓練和比賽中還能看到你第一時間進場為隊員們治療的場景，你這么做是出于職業(yè)習慣還是有什么其他的原因？

張陽：我覺得這有兩部分原因：一個正如你所說，就是這么多年的職業(yè)習慣，只要我在場邊看到有情況發(fā)生，本能的反應就是拿起醫(yī)藥箱進場查看情況；另外一個原因就是幫助這些年輕的隊醫(yī)盡快提高和進步，發(fā)生情況后我會給他們提供一些建議，這樣的“現場辦公”往往比簡單的說教更有效率，他們接受起來也更直接。

北青報：原來隊里都管你叫“張哥”或“張叔”，如今更多的是“張大夫”，你更喜歡哪個稱謂？

張陽：隨著年齡的增長，現在隊伍里叫我“哥”的人已經越來越少了，尤其是來到梯隊之后，這些球員的年齡比我兒子還小，所以他們更多地在場下喊我“張叔”，但我更愿意聽到的是大家叫我“張大夫”，這并不是愛慕虛榮，而是體現了大家對這份工作、這個職業(yè)的認可。更重要的是，其實也是對我以及我們整個青訓醫(yī)療團隊的認可。一聲“大夫”其實包含了大家對于你的信任，而我們要做的，就是不辜負隊員們的這份信任，把我們的工作做好，要對得起“大夫”這個稱謂。

要想讓人尊重必須全身心投入工作

北青報：來到這里之后，你是否給自己的工作設定過目標？目前效果如何？

張陽：我的目標很簡單，就是讓各個梯隊的傷員人數為零。職業(yè)體育圈內，衡量一個醫(yī)療工作者的標準不是你每天工作到多晚，一次治療了多少個傷病號，而是在你的治療和幫助下，職業(yè)隊的傷病人數是否逐漸減少。目前我認為還是很不錯的，從幾個月前每支隊伍5到6名傷員，到現在基本控制在每隊一到兩名甚至全員健康，說明我們的工作是行之有效的。

北青報：作為一名負責人，你日常的管理工作都有哪些？這些隊醫(yī)們的工作都由哪些部分組成？

張陽：我其實不喜歡用“管理”這個詞，雖然我年長他們不少，但我始終認為大家是在一起工作，同時也是在一起學習和進步的，所以我并不會坐在辦公室里指揮大家，而是會跟著他們一起去基地的訓練場，看看有哪些情況需要處理，給他們出出主意，需要幫忙的時候也會搭把手。具體到他們的工作其實非常辛苦，他們除了每天上下午跟隊訓練之外，晚上會給傷病號治療，同時我們還會有集體學習的時間，可以說時間安排得非常緊湊。

北青報：我在和隊員的交流中發(fā)現，雖然他們平時和你有說有笑，但到了訓練場邊，對你還是非常尊重的，你如何看待他們對你的這種態(tài)度？

張陽：我認為尊重是互相的，當然這也是體現球員水平和教養(yǎng)的重要方面。舉個例子來說，我身為隊醫(yī)，如果給隊員治療的時候心不在焉，即便我歲數再大、資歷再深，也難以贏得隊員們的尊重。相反，如果在他受傷或者出現身體不適的時候，我第一時間給予他最大的幫助，自然就會和他建立起這樣的信任關系。場下說笑是一碼事，訓練和比賽是另一碼事，要想讓大家尊重你，不是靠論資排輩，而是要靠努力的工作。

現代足球要求隊醫(yī)扮演更多角色

北青報：現在的醫(yī)療團隊其實不僅僅承擔治療傷病的責任，還有制定恢復計劃以及向主帥提供傷病報告的任務，這樣的角色轉換是不是也增加了工作量？

張陽：這是現代足球的發(fā)展方向，每天晚上7點，我們都會在基地的恢復室準時幫助有傷病的小隊員進行各種治療，運動員訓練和比賽非常辛苦，能幫助他們盡早恢復，也就會為球隊增加取勝的希望，我認為這樣的角色轉換是我們團隊中的所有人都要去適應和勝任的，這也包括我自己。

北青報：俱樂部在青訓方面的重視是否也包括加大了對于醫(yī)療團隊軟硬件的投入力度？

張陽：我必須要感謝俱樂部領導對于青訓尤其是青訓醫(yī)療方面的持續(xù)投入，從4月份我來到基地工作開始，相關的儀器設備已經陸續(xù)到位并投入使用，可以說現在我們的硬件條件絕對是中超各家俱樂部在青訓層面的最高水平。而至于人才的招募，也在不斷完善和補充之中，目前整個青訓梯隊共有8名隊醫(yī)，其中4人有過在國字號球隊工作的經歷，而隨著梯隊數量的增加，隊醫(yī)的總數將會達到11人。

北青報：日常的工作中你是否也已經開始著力培養(yǎng)自己的“接班人”？

張陽：沒錯，我非常滿意現在團隊里的這些年輕人，雖然他們才畢業(yè)不久，但是所展現出來的業(yè)務能力以及我最看重的責任心方面，都表現得很出色，甚至有的隊醫(yī)不顧自己身體生病，還堅持工作，這種奉獻和敬業(yè)的精神讓我確實很感動。所以我也會在日常的工作中提醒一些細節(jié)，當他們的表現贏得不同梯隊教練員和隊員們認可的時候，我自己臉上也感覺有光，希望他們能盡快成長，都能成為各支梯隊獨當一面的隊醫(yī)。文/本報記者  張昆龍

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