項(xiàng)目編號(hào)：1057SS7014

我國(guó)健身行業(yè)私人教練發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策研究

史曙生 趙芳  顧淵彥  仲達(dá)  解祥梅   馬小燕  吳兵成

一、私人教練職業(yè)的基本理論問(wèn)題

（一）私人教練概念的界定及特征

針對(duì)目前我國(guó)健身行業(yè)中私人教練職業(yè)的工作內(nèi)容、任務(wù)和特點(diǎn)等，本研究對(duì)私人教練的界定如下：私人教練是指具有某種認(rèn)證資歷，在經(jīng)營(yíng)性健身場(chǎng)所對(duì)雇主個(gè)人提供“一對(duì)一”的“定制化”有償健身服務(wù)的教練。這一定義揭示了私人教練職業(yè)的如下特征：

1）私人教練的核心工作是健身服務(wù)，屬于健身企業(yè)中的服務(wù)人員；

2）私人教練的主要任務(wù)是幫助客戶健身，屬于健身教練而非競(jìng)技運(yùn)動(dòng)教練；

3）從事私人教練必須獲得資質(zhì)認(rèn)證；

4）私人教練的工作地點(diǎn)是在經(jīng)營(yíng)性的健身場(chǎng)所中；

5）私人教練的勞動(dòng)是有償?shù)?，屬于職業(yè)型而非公益性健身指導(dǎo)人員，

6）私人教練的工作方式是“一對(duì)一”服務(wù)，其服務(wù)對(duì)象是雇主個(gè)人，而不是群體。

7） 私人教練提供的是針對(duì)雇主的個(gè)人特點(diǎn)和需求的“定制化”的服務(wù)，而不是大眾化的產(chǎn)品。

（二） 私人教練職業(yè)的主要工作內(nèi)容（略）

1.健康測(cè)試與評(píng)估，制訂個(gè)性化的健身計(jì)劃

2.陪練、服務(wù)與指導(dǎo)。

3.跟蹤記錄健身者鍛煉情況，及時(shí)調(diào)整健身計(jì)劃。

4.為健身者提供健康咨詢，幫助健身者建立健康的生活方式。

（三）私人教練的職業(yè)素質(zhì)要求

私人教練的職業(yè)素質(zhì)主要包括：1）專業(yè)理論素質(zhì)；2）專業(yè)技能素質(zhì)；3）人際溝通能力

4）自我學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力；5）職業(yè)形象素質(zhì)；6）職業(yè)道德素質(zhì)。

（四）私人教練職業(yè)興起的原因（略）

1.個(gè)性化消費(fèi)潮流催生了私人教練職業(yè)

2.社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高加速了私人教練的發(fā)展

3.私人教練的興起是健身產(chǎn)業(yè)深化發(fā)展的結(jié)果

4.私人教練的發(fā)展是健身企業(yè)成功市場(chǎng)運(yùn)作的產(chǎn)物

5.私人教練是體育市場(chǎng)國(guó)際化發(fā)展的產(chǎn)物

6.私人教練證書(shū)制度為私人教練職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了支持

7.資格的易獲得性為私人教練職業(yè)的發(fā)展打開(kāi)了便利之門

二、我國(guó)健身行業(yè)私人教練發(fā)展現(xiàn)狀

（一）我國(guó)健身行業(yè)中私人教練的基本情況

1.私人教練的比例及文化結(jié)構(gòu)

    我國(guó)健身企業(yè)中私人教練的比例約為80%，94%的為體育專業(yè)出生，其中本科層次的總數(shù)的55%, 大專層次的占27%，研究生層次占3%。私人教練以高學(xué)歷的體育專業(yè)人員為主。

2.性別結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)

私人教練中男性占78%，比例遠(yuǎn)高于女性，性別結(jié)構(gòu)不盡合理。私人教練隊(duì)伍以年輕人為主，其中21-30歲的教練占90.7%。

3.私人教練的資格認(rèn)證結(jié)構(gòu)

目前私人教練所持有的資格證書(shū)種類繁多，其中比例最高的是亞洲運(yùn)動(dòng)及體適能專業(yè)學(xué)院（AASFP）頒發(fā)的專業(yè)體適能教練證書(shū)。很多私人教練同時(shí)擁有2-3個(gè)資格認(rèn)證證書(shū)。

4.私人教練的素質(zhì)與能力

多數(shù)私人教練認(rèn)為最應(yīng)加強(qiáng)的是理論分析指導(dǎo)能力及社會(huì)交往能力，而企業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為當(dāng)前健身教練最需要提高的是服務(wù)意識(shí)和能力。70%的企業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為私人教練的素質(zhì)和能力與客戶的期望還有一定差距。

5.健身教練獲取私人教練資質(zhì)的動(dòng)機(jī)

在健身企業(yè)中，私人教練證書(shū)相當(dāng)于“上崗證”。調(diào)查表明，增加收入是吸引人們從事該職業(yè)的決定因素。

6. 私人教練的收入情況

多數(shù)人認(rèn)為從事私人教練工作后薪水較以前有一定增加。高達(dá)62%的人對(duì)于投資私人教練證書(shū)所帶來(lái)的收益表示滿意，反映出從事私人教練服務(wù)的確能為從業(yè)者帶來(lái)收入上的增加。

7.健身企業(yè)對(duì)私人教練的認(rèn)知和態(tài)度

所有企業(yè)都表示非常重視私人教練服務(wù)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，都規(guī)定從事私教服務(wù)必須持證上崗。企業(yè)經(jīng)理人均認(rèn)為私人教練是一項(xiàng)非常有潛力的專門職業(yè)，80%的企業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為應(yīng)建立私人教練國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但在一些健身俱樂(lè)部仍存在重“證書(shū)”輕能力、重“稱號(hào)”輕服務(wù)的現(xiàn)象。

8.健身企業(yè)在發(fā)展私人教練方面的主要措施

高達(dá)90%以上的企業(yè)都鼓勵(lì)教練員去獲取私人教練資歷證書(shū)，約75%的企業(yè)曾組織過(guò)員工培訓(xùn)與考證活動(dòng)。所有被調(diào)查企業(yè)都為本企業(yè)中的一些優(yōu)秀私人教練做過(guò)一定程度的包裝和宣傳。30%的健身企業(yè)成立了獨(dú)立的私人教練部。

（二）我國(guó)私人教練認(rèn)證與培訓(xùn)現(xiàn)狀

1.私人教練認(rèn)證機(jī)構(gòu)情況

（1）認(rèn)證機(jī)構(gòu)的類別與數(shù)量

私人教練證書(shū)機(jī)構(gòu)數(shù)目眾多，境外機(jī)構(gòu)占據(jù)了絕大多數(shù)。證書(shū)機(jī)構(gòu)分三類：協(xié)會(huì)性質(zhì)，如國(guó)際健聯(lián)(IFBB)；體育教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如亞洲運(yùn)動(dòng)及體適能專業(yè)學(xué)院（AASFP）；一般健身企業(yè)（俱樂(lè)部），如英派斯健身俱樂(lè)部。證書(shū)機(jī)構(gòu)的數(shù)量在不斷增加。

（2）認(rèn)證機(jī)構(gòu)的資質(zhì)

調(diào)查顯示，除少數(shù)機(jī)構(gòu)與體育部門中的一些單位（如單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)）或高校合作，得到這些非行政機(jī)構(gòu)的“認(rèn)可”外，還沒(méi)有哪一家證書(shū)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證資質(zhì)真正意義上被有關(guān)行政部門審核過(guò)。

2.我國(guó)私人教練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)情況

證書(shū)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)普遍缺乏鑒定認(rèn)證。

3.私人教練證書(shū)及相關(guān)證書(shū)的情況

（1）私人教練證書(shū)及相關(guān)證書(shū)的種類

   證書(shū)市場(chǎng)上私人教練證書(shū)及相關(guān)證書(shū)種類繁多，除專門的冠以“私人教練”頭銜的證書(shū)外，還有眾多不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和級(jí)別的證書(shū)。

（2） 私人教練證書(shū)及相關(guān)證書(shū)的市場(chǎng)認(rèn)可度

目前教練員所持各類資質(zhì)證書(shū)中，排在前三位的分別是AASFP高級(jí)私人體適能教練證書(shū)、ATP澳洲體適能教練證書(shū)、IFBB韋德體系私人教練證書(shū)。那些所謂的“國(guó)際權(quán)威”證書(shū)受到健身教練青睞，而國(guó)內(nèi)證書(shū)的市場(chǎng)認(rèn)可度較低。絕大多數(shù)人不清楚這些證書(shū)是否得到過(guò)有關(guān)部門的鑒定認(rèn)可。市場(chǎng)需求是教練員選擇某種證書(shū)的決定因素。

4.私人教練培訓(xùn)課程情況

（1）私人教練培訓(xùn)課程的費(fèi)用

    私人教練培訓(xùn)費(fèi)用昂貴，此外，證書(shū)持有者還必須不斷交費(fèi)參加 “跟進(jìn)式培訓(xùn)”以確保證書(shū)不過(guò)期。收費(fèi)過(guò)高是當(dāng)前人們對(duì)私教證書(shū)認(rèn)證與培訓(xùn)中最不滿意之處。

（2）私人教練培訓(xùn)的課程設(shè)置

運(yùn)動(dòng)生理學(xué)之類的運(yùn)動(dòng)人體科學(xué)類課程以及人際溝通技能等課程通常為大多數(shù)證書(shū)培訓(xùn)課程中的必修課程，此外主要是與市場(chǎng)密切相關(guān)的技藝類實(shí)踐課程。多數(shù)人認(rèn)為私教培訓(xùn)課程比大學(xué)里的課程更實(shí)用。

（3）私人教練培訓(xùn)課程的課時(shí)

每門證書(shū)的課程培訓(xùn)時(shí)間一般為7—12天，最短的僅5天。課時(shí)不足被認(rèn)為培訓(xùn)課程存在中的最大問(wèn)題。

（4）私人教練培訓(xùn)課程的師資

調(diào)查顯示，培訓(xùn)課程通常會(huì)安排2-4名培訓(xùn)師，最少的僅有1名培訓(xùn)師，師資隊(duì)伍復(fù)雜。為了節(jié)約成本，越來(lái)越多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)傾向利用培訓(xùn)點(diǎn)當(dāng)?shù)氐膸熧Y資源。

（5）私人教練培訓(xùn)課程的評(píng)價(jià)

    76%的人表示通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，自身的素質(zhì)能力有所提高。55%的受訪者表示私人教練證書(shū)課程的最大收獲是提高了與客戶的溝通能力。

5.私人教練認(rèn)證與培訓(xùn)的監(jiān)管情況

目前，私人教練資格認(rèn)證缺乏統(tǒng)一的審核機(jī)構(gòu)和審核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證審定缺乏可信度，證書(shū)發(fā)放和資格認(rèn)證混亂。盡管健身企業(yè)都要求私人教練持證上崗，但“持證上崗”卻不是基于法律的約束，而是基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逼迫。

三、我國(guó)私人教練職業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

1.私人教練職業(yè)發(fā)展缺乏政策法規(guī)支持

目前我國(guó)的勞動(dòng)部門還沒(méi)有將私人教練確立為一個(gè)正式職業(yè)，國(guó)家還沒(méi)有制定私人教練的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和配套的管理體制，更沒(méi)有出臺(tái)激勵(lì)這一職業(yè)發(fā)展的政策措施。沒(méi)有政府的引導(dǎo)，私人教練職業(yè)還處于一種無(wú)序的自然發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

2.私人教練職業(yè)證書(shū)市場(chǎng)混亂，缺乏監(jiān)管

目前私人教練資格認(rèn)證缺乏統(tǒng)一的審核機(jī)構(gòu)和審核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證審定缺乏可信度，證書(shū)發(fā)放和資格認(rèn)證混亂。私人教練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)則更是魚(yú)目混珠，良莠不齊，培訓(xùn)的質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越突出。私人教練培訓(xùn)基本處于無(wú)管理、無(wú)鑒定、無(wú)保障的“三無(wú)”狀態(tài)。

3.私人教練的職業(yè)定位存在偏差

目前人們對(duì)私人教練這一新興職業(yè)的認(rèn)識(shí)還很模糊和膚淺，對(duì)私人教練在健身企業(yè)中的角色定位和價(jià)值缺乏深層次的理解。對(duì)于私人教練應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)缺乏深刻認(rèn)識(shí)，私人教練對(duì)于健身企業(yè)生存與發(fā)展的重要價(jià)值還沒(méi)有真正得到理解。

4.私人教練的質(zhì)量問(wèn)題突出

由于私人教練職業(yè)發(fā)展的時(shí)間短，加之缺乏有效的證書(shū)與培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管體系，導(dǎo)致體育勞動(dòng)力市場(chǎng)上私人教練的職業(yè)水準(zhǔn)與迅猛發(fā)展的市場(chǎng)需求還有相當(dāng)差距。

四、私人教練職業(yè)資格證書(shū)制度的建立與實(shí)施

1.建立私人教練職業(yè)證書(shū)制度的必要性（略）

（1）私人教練屬體育特種行業(yè)，必須依法實(shí)施資格準(zhǔn)入制

（2）推行私人教練職業(yè)證書(shū)制度是規(guī)范體育勞動(dòng)力市場(chǎng)的必然要求

（3）推行私人教練職業(yè)證書(shū)制度是健身行業(yè)深化發(fā)展的迫切需要

（4）推行私人教練職業(yè)證書(shū)制度是保障私人教練就業(yè)能力和工作能力的需要

（5）推行職業(yè)證書(shū)制度，設(shè)立私人教練職業(yè)可以更好滿足個(gè)性化體育消費(fèi)需求

（6）推行私人教練職業(yè)證書(shū)制度是規(guī)范私人教練證書(shū)與培訓(xùn)市場(chǎng)的迫切需要

（7）推行私人教練職業(yè)證書(shū)制度是體育職業(yè)細(xì)分和拓展的必然要求

（8）推行私人教練職業(yè)證書(shū)制度是體育行政部門履行社會(huì)管理職責(zé)、實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的需要

2.建立私人教練職業(yè)實(shí)施職業(yè)資格證書(shū)制度的可行性（略）

（1）私人教練完全擁有一項(xiàng)職業(yè)所必須具備的特征

（2）私人教練屬特種行業(yè)，具有成為職業(yè)的法律依據(jù)和保障

（3）經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為私人教練職業(yè)提供了強(qiáng)有力的市場(chǎng)支撐

（4）私人教練資格證書(shū)制度為推行私人教練職業(yè)資格證書(shū)制度的確立奠定了良好的前期基礎(chǔ)

（5）我國(guó)的職業(yè)資格證書(shū)體制為私人教練職業(yè)的確立提供了制度和技術(shù)上的保障

3.政府調(diào)控下的競(jìng)爭(zhēng)性分權(quán)管理模式的私人教練職業(yè)資格證書(shū)制度的建立與實(shí)施

（1）職業(yè)資格證書(shū)制度的常規(guī)實(shí)施模式

職業(yè)資格證書(shū)制度可分兩種模式，一種是競(jìng)爭(zhēng)性分權(quán)管理，就是由自由競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的各種非政府性證書(shū)機(jī)構(gòu)來(lái)推行和分別管理職業(yè)資格證書(shū)。另一種是非競(jìng)爭(zhēng)性集中管理。就是由政府或者政府授權(quán)的權(quán)威機(jī)構(gòu)來(lái)集中統(tǒng)一地推行和管理職業(yè)資格證書(shū)，西方大多數(shù)國(guó)家采用分權(quán)管理方式。東方大多數(shù)國(guó)家采用非競(jìng)爭(zhēng)性方式，如我國(guó)體育行業(yè)實(shí)施的社會(huì)體育職業(yè)資格證書(shū)。

（2）政府調(diào)控下的競(jìng)爭(zhēng)性分權(quán)管理的私人教練職業(yè)資格證書(shū)制度

基于私人教練的職業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展歷史及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，本研究主張將以上兩種模式結(jié)合起來(lái)，建立政府調(diào)控下的競(jìng)爭(zhēng)性分權(quán)管理的私人教練職業(yè)資格證書(shū)制度：即出臺(tái)私人教練職業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但不制定和頒發(fā)統(tǒng)一的職業(yè)證書(shū)，私人教練職業(yè)資格證書(shū)由各證書(shū)機(jī)構(gòu)參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)自主制定推行和管理。

1）建立私人教練職業(yè)資格國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及相配套的法規(guī)體系與實(shí)施系統(tǒng)等，實(shí)施非競(jìng)爭(zhēng)性集中管理

制定私人教練國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)，建立配套的法規(guī)體系與實(shí)施系統(tǒng)，從而建立證書(shū)市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度，實(shí)現(xiàn)政府對(duì)私人教練證書(shū)制度的集中管理和控制。

2）實(shí)施私人教練職業(yè)證書(shū)自主推行和管理，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性分權(quán)管理模式。

政府將證書(shū)的推行權(quán)下放給各證書(shū)機(jī)構(gòu)，允許由自由競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的各種非政府性證書(shū)機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)來(lái)推行職業(yè)資格證書(shū)。

（3）政府調(diào)控下的競(jìng)爭(zhēng)性分權(quán)管理的私人教練職業(yè)資格證書(shū)制度的實(shí)施方式

政府建立專門的職業(yè)鑒定管理部門（本研究主張這一部門即為國(guó)家體育總局下屬的“體育行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心”），由“中心”對(duì)發(fā)行和管理證書(shū)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和條件審核鑒定，再根據(jù)私人教練職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各種證書(shū)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)發(fā)行的證書(shū)（含其課程體系）進(jìn)行審核和認(rèn)證，最后由證書(shū)機(jī)構(gòu)自行組織對(duì)該機(jī)構(gòu)發(fā)行的證書(shū)進(jìn)行培訓(xùn)、認(rèn)證和管理。

（4） 政府調(diào)控下的競(jìng)爭(zhēng)性分權(quán)管理的私人教練職業(yè)資格證書(shū)制度的優(yōu)勢(shì)

政府調(diào)控下的競(jìng)爭(zhēng)性分權(quán)管理模式的私人教練職業(yè)資格證書(shū)制度是一種靈活性與約束力相統(tǒng)一的證書(shū)制度：

1）使政府從大量的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，可以更好地發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控和管理職能。

2）可以改變目前私人教練資格認(rèn)證缺乏統(tǒng)一的審核機(jī)構(gòu)和審核標(biāo)準(zhǔn)，證書(shū)發(fā)放和資格認(rèn)證混亂的局面。

3）不用統(tǒng)一的私人教練職業(yè)資格證書(shū)來(lái)代替市場(chǎng)上已有的各種機(jī)構(gòu)發(fā)行的證書(shū)，可以穩(wěn)定市場(chǎng)，保護(hù)和促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化。

4）有利于引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，繁榮證書(shū)市場(chǎng)。

5）為證書(shū)機(jī)構(gòu)的自主創(chuàng)新創(chuàng)造了條件。

五、私人教練的培養(yǎng)與管理

1.建立以市場(chǎng)為主的社會(huì)化私人教練培養(yǎng)模式

（1）充分發(fā)揮市場(chǎng)在私人教練培養(yǎng)上的主導(dǎo)作用

市場(chǎng)機(jī)制在我國(guó)私人教練的培養(yǎng)和發(fā)展中起到過(guò)重要作用，但完全由市場(chǎng)主導(dǎo)的模式也帶了私人教練培養(yǎng)質(zhì)量等問(wèn)題。政府調(diào)控下的競(jìng)爭(zhēng)性分權(quán)管理的私人教練職業(yè)資格證書(shū)制度堅(jiān)持市場(chǎng)機(jī)制在私人教練培養(yǎng)中的主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)培養(yǎng)人才，同時(shí)也建立相應(yīng)的約束機(jī)制來(lái)保證市場(chǎng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2） 開(kāi)辟私人教練培養(yǎng)的社會(huì)化培養(yǎng)途徑

在發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用的同時(shí)，積極開(kāi)辟私人教練培養(yǎng)的社會(huì)化培養(yǎng)途徑，充分發(fā)揮體育協(xié)會(huì)和的作用將私人教練的培養(yǎng)工作引入到高校完善國(guó)際合作化培養(yǎng)方式。

2.私人教練的管理策略

對(duì)于私人教練行業(yè)的管理可實(shí)施政府監(jiān)控下的社會(huì)管理型模式：

（1）政府負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控和管理職能；

（2）建立行業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自治；

（3）構(gòu)建私人教練管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

6 結(jié)論與建議

1. 結(jié)論

（1）我國(guó)目前的私人教練以高學(xué)歷的體育專業(yè)人員為主，私人教練的數(shù)量比例在不斷增加。私人教練的素質(zhì)和能力與市場(chǎng)期望還有一定差距。

（2）私人教練須“持證上崗”已成為健身企業(yè)自律的行規(guī)。私人教練所持有的資格證書(shū)種類繁多，以境外“國(guó)際權(quán)威”機(jī)構(gòu)證書(shū)為主。健身行業(yè)對(duì)私人教練的職業(yè)前景持樂(lè)觀態(tài)度，贊同建立私人教練國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）我國(guó)私人教練認(rèn)證機(jī)構(gòu)眾多，境外機(jī)構(gòu)占據(jù)主要份額。證書(shū)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)缺乏國(guó)家行政部門審核認(rèn)證。私人教練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)缺乏監(jiān)管，培訓(xùn)課程普遍收費(fèi)過(guò)高、課時(shí)不足。

（4）我國(guó)健身行業(yè)私人教練發(fā)展中的主要問(wèn)題是：私人教練發(fā)展缺乏政策法規(guī)支持，私人教練職業(yè)還處于一種無(wú)序的自然發(fā)展?fàn)顟B(tài)；我國(guó)的健身行業(yè)對(duì)私人教練的職業(yè)定位存在偏差,對(duì)于私人教練應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)缺乏深刻認(rèn)識(shí)；私人教練職業(yè)證書(shū)市場(chǎng)混亂，缺乏監(jiān)管；私人教練的質(zhì)量問(wèn)題突出。

2.建議

（1）盡快在我國(guó)實(shí)行私人教練職業(yè)證書(shū)制度，實(shí)施國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立配套的政策法規(guī)體系和行政組織體系，不僅是必要的，而且是可行的。

（2）打破我國(guó)現(xiàn)行的非競(jìng)爭(zhēng)性集中管理的職業(yè)資格證書(shū)制度（如社會(huì)體育指導(dǎo)員職業(yè)證書(shū)制度）的構(gòu)建模式，在我國(guó)實(shí)行政府調(diào)控下的競(jìng)爭(zhēng)性分權(quán)管理的私人教練職業(yè)資格證書(shū)制度。

（3）實(shí)施以市場(chǎng)為主的社會(huì)化私人教練培養(yǎng)模式，在發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用的同時(shí)，積極開(kāi)辟私人教練培養(yǎng)的社會(huì)化培養(yǎng)途徑，充分發(fā)揮體育協(xié)會(huì)、高校的優(yōu)勢(shì)，完善國(guó)際合作化培養(yǎng)方式。

（4）對(duì)于私人教練行業(yè)的管理可實(shí)施政府監(jiān)控下的社會(huì)管理型模式：政府負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控和管理職能；建立行業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自治；構(gòu)建私人教練管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

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