關(guān)于汽車價格戰(zhàn)的六個殘酷真相
11 月 27 日,比亞迪發(fā)給供應(yīng)商「商量」明年降價 10% 的郵件在網(wǎng)上曝光,其中談到的降價理由是:明年新能源汽車市場競爭將進(jìn)入到「淘汰賽」,比亞迪需要供應(yīng)鏈持續(xù)降本增強(qiáng)乘用車競爭力。
比亞迪方面「常規(guī)操作」的回應(yīng)似乎默認(rèn)了郵件的真實(shí)性。繼比亞迪之后,上汽大通也被曝向供應(yīng)商致信稱目標(biāo)降本 10%。
雖然跟供應(yīng)商調(diào)價確實(shí)是常規(guī)操作,但比亞迪郵件的落款是比亞迪集團(tuán)執(zhí)行副總裁何志奇,層級之高其實(shí)變相說明了這次壓力之大,這些被曝光的郵件引發(fā)了市場關(guān)于「2025 年價格戰(zhàn)已提前開始」的猜測。
明年的戰(zhàn)況暫且不論,距離 2024 年結(jié)束還有不到一個月時間,對各家車企來說,也到了打「收官之戰(zhàn)」的時候,各種直接或間接降價的手段層出不窮。
但根據(jù)乘聯(lián)會的數(shù)據(jù),汽車行業(yè)今年前十個月的收入同比增長了 2%,但利潤卻下降了 3%。與此同時,壓力進(jìn)一步傳導(dǎo)至供應(yīng)商層面,不只「商量調(diào)價」,車企的付款周期也在不斷延長。
這個局面讓人不禁深思:價格戰(zhàn)真的有贏家嗎?
事實(shí)上,價格戰(zhàn)的輸家數(shù)不勝數(shù):2023 年價格戰(zhàn)響亮的第一槍雪鐵龍 C6,早已消失在了硝煙當(dāng)中,漸漸被遺忘。2024 年,高合、合創(chuàng)、哪吒等多家新勢力車企先后傳出經(jīng)營狀況不佳的消息,命懸一線。
不斷試探底線的價格戰(zhàn),究竟是一場零和博弈,還是黎明前的黑暗?
對于車企來說,價格戰(zhàn)沒人愛打,更無可能全身而退;對于消費(fèi)者而言,希望價格戰(zhàn)再狠一點(diǎn),然后觀望。這樣的打法,已經(jīng)進(jìn)入了一個惡性循環(huán)。我們經(jīng)過大量的走訪調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,總結(jié)出了今年汽車市場價格戰(zhàn)的六大殘酷真相。
01 價格戰(zhàn)的打法已經(jīng)不只是降價
根據(jù)乘聯(lián)會發(fā)布的 2021 - 2024 車市降價車型數(shù)據(jù),2024 年前 9 個月,有 6 個月的時間降價車型的數(shù)量都是 4 年來最多的。
具體數(shù)據(jù)上,今年 1-9 月,全國車市共有 195 款車型降價,超過 2023 年全年的 150 款和 2022 年的 95 款。
進(jìn)入年底,各大車企又迎來了沖量的緊要關(guān)頭,這次沖在前方的是特斯拉。
11 月 25 日,特斯拉宣布至今年 12 月 31 日,Model Y 交付尾款立減 1 萬元,售價 23.99 萬元起,還可疊加五年 0 息政策。以 Model Y 入門車型后輪驅(qū)動版為例,首付為 7.99 萬元,5 年貸款月供為 2,667 元。
不過,從我們對上海多家門店的走訪調(diào)查來看,價格戰(zhàn)打到現(xiàn)在,單純的降價早已不再是唯一的手段,已經(jīng)有越來越多多樣化的銷售策略,包括贈送選配套件、送積分/禮品、0 首付免息、跨地區(qū)領(lǐng)取補(bǔ)貼等模式,花樣相當(dāng)多。
比如 11 月初,極氪官方針對全系車型推出了「極氪雙 11」活動,至高可享 4.7 萬元現(xiàn)金和 6.3 萬元購車權(quán)益,還推出了 0 首付 0 息的金融政策,這個政策延續(xù)到了 12 月份。11 月 29 日,理想汽車也宣布了年底限時 0 息政策。
通過對一線門店的走訪,我們了解到了一些品牌和車型 11 月份在上海地區(qū)的購車優(yōu)惠:
進(jìn)入 12 月之后,大部分品牌的優(yōu)惠政策只增不減,比如蔚來的 BaaS 租金從之前的付四贈一變?yōu)楦度浺?,智?R7 原本購車的 3,000 元現(xiàn)金減免換成了贈送價值 4,999 元的充電樁。并且,進(jìn)入 12 月后,鴻蒙智行全系車型在購車權(quán)益普遍加碼的情況下,還增加了現(xiàn)金減免 4,000 元的優(yōu)惠。
12 月份,智己也推出了 5 年 15 萬免息的金融政策,并且在原來權(quán)益的基礎(chǔ)上增加了 5,000 元的保險抵扣券。
從表格中能看到,相比直接降價的車企來說,一些品牌的促銷政策意味著更深層、更隱蔽的價格戰(zhàn)。一些品牌通過贈品、贈積分、特殊金融方案等手段,巧妙地將價格優(yōu)惠「隱藏」在其他服務(wù)或產(chǎn)品中。
今年不斷加碼的報廢和置換補(bǔ)貼對這段時間的銷量盛況也起了不小的助力作用。在今年 4 月份,商務(wù)部等 7 部門聯(lián)合印發(fā)《汽車以舊換新補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》,報廢補(bǔ)貼最高 1 萬元。8 月 16 日,新發(fā)布的通知將補(bǔ)貼金額提高到最高 2 萬元。隨后,各省市汽車以舊換新補(bǔ)貼政策也陸續(xù)出爐。
因此,許多門店都在門口張貼出了補(bǔ)貼退坡倒計時,努力制造出危機(jī)感。
從蔚來、理想、特斯拉等多家銷售口中也能感知到,各家都想利用即將退坡的補(bǔ)貼政策沖一波銷量,不光在置換或報廢補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上再給出幾千至兩萬不等的優(yōu)惠,還會給出一些幫助消費(fèi)者「薅羊毛」的方案。
比如,由于上海地區(qū)的增程車型不贈送綠牌,10 月份,對于只能上外地牌照的車主,理想的銷售給出了在杭州提車,獲得 1.8 萬元置換補(bǔ)貼的購車方案?!负贾菡难a(bǔ)貼是有額度的,現(xiàn)在快領(lǐng)完了,同時理想 L6 基本上沒有現(xiàn)車,所以得看看來不來得及。」特斯拉和蔚來的銷售也給出了類似跨地域提車或下單來獲得補(bǔ)貼的方案。
11 月,蔚來車主能獲得的上海政府的補(bǔ)貼從 4,000 或 5,000 元降低到 2,000 元,蔚來方面便將 NOP + 的免費(fèi)使用權(quán)從 2 年延長到 3 年,而理論上老車主邀請新車主雙方可各獲得的 12,000 積分,也可以爭取全部由新車主獨(dú)享。
11 月 1 日,上海又發(fā)布了進(jìn)一步加力支持汽車以舊換新的補(bǔ)貼政策,將 12 月 31 日前的置換補(bǔ)貼范圍擴(kuò)展到了個人名下的外牌車輛,進(jìn)一步為政策的拉動力加碼。
在以舊換新國補(bǔ)、地方置換補(bǔ)貼之外,截至 11 月底,上海有 5 個區(qū)都推出了 1,000 元 - 4,000 元不等的限量購車補(bǔ)貼,為年底的銷售熱潮再添了一波助力,也為銷售「催單」提供了新的素材。
這樣一來,以鴻蒙智行的車型為例,消費(fèi)者在上海買車且上滬牌的話,最多能疊加 1 萬元滬牌補(bǔ)貼、2 萬元置換補(bǔ)貼、4,000 元現(xiàn)金減免,4,000 元地方購車補(bǔ)貼,單是現(xiàn)金優(yōu)惠就有 3.8 萬元。
02 價格戰(zhàn)不是想停就能停
放眼當(dāng)下的汽車市場,大家似乎都對價格戰(zhàn)「樂此不?!梗珜S商而言,打價格戰(zhàn)實(shí)屬無奈之舉,卷到此處,已無法僅憑一家或一人之力叫停。
打價格戰(zhàn)的這兩年,車企老板的罵聲不絕于耳:
寶馬集團(tuán)董事長齊普策:歐洲車企正面臨與中國競爭對手的價格戰(zhàn)。歐洲車企生產(chǎn)的廉價經(jīng)濟(jì)型汽車難以獲得勝利,這一細(xì)分市場的基本型汽車可能面臨消失或不再由歐洲車企涉足的結(jié)局。
長城汽車董事長魏建軍:「韭菜」未來的成本,比降價還背刺。
華為常務(wù)董事、終端 BG 董事長、智能汽車解決方案 BU 董事長余承東:靠價格戰(zhàn)很難讓車企長遠(yuǎn)生存下去。
浙江吉利控股集團(tuán)董事長李書福:無窮無盡的「內(nèi)卷」,簡單粗暴的「價格戰(zhàn)」,其結(jié)果就是偷工減料、造假售假。
結(jié)論就是,打價格戰(zhàn),汽車行業(yè)受損失,甚至關(guān)乎能否繼續(xù)生存。同時,價格戰(zhàn)之中,哪怕是消費(fèi)者都不一定獲益。
然而,被價格戰(zhàn)裹挾的廠商不得不選擇「清醒地沉淪」。
今年 7 月,寶馬曾公開回應(yīng),下半年將重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)質(zhì)量。隨之而來的是優(yōu)惠減少,價格回升,寶馬這是想退出價格戰(zhàn)嗎?
銷量數(shù)據(jù)最能說明問題,除了漲價前的一波「回光返照」,寶馬終端價格回升后,銷量遭遇大幅下滑。8 月份,寶馬在中國市場的銷量幾近「腰斬」,銷量為 3.48 萬輛,較去年同期的 6 萬輛同比下跌了 42%。
僅僅一個月的時間,寶馬重返價格戰(zhàn)場。今年 10 月,寶馬在中國市場的銷量達(dá)到了 51,602 輛,與 8 月相比,漲幅超過了 48%。
寶馬的反復(fù)動作,不僅反映了汽車市場競爭的激烈,也揭示了價格戰(zhàn)對于很多車企而言,已經(jīng)成為一種難以擺脫的困境。要想保住市場份額,只能繼續(xù)以價換量。
03 價格戰(zhàn)影響的是整個供應(yīng)鏈
羊毛出在羊身上,車企卷價格,同時還要保證利潤,壓力直接傳遞到了供應(yīng)商。
11 月 27 日,網(wǎng)傳一份比亞迪副總裁向供應(yīng)商發(fā)送的郵件截圖顯示,在銷量欣欣向榮的背景之下,明年要再讓供應(yīng)商降價 10%,甚至郵件中都沒給供應(yīng)商討價還價的余地。即使這是常規(guī)議價操作,也提醒著大家,2025 的價格戰(zhàn)早就打響了。
無獨(dú)有偶,據(jù)《中國證券報》報道,11 月 25 日,上汽大通也向其供應(yīng)商致信,邀請供應(yīng)商共同參與降本,目標(biāo)降本 10%。
今年 4 月,博世中國總裁徐大全也表達(dá)了類似困境:車企要降價,壓力就直接傳導(dǎo)到我們身上,「這一整年就在談降價的問題,大家都很痛苦。現(xiàn)在大多數(shù)客戶跟我們談,要求都是降價 20%,那我們就關(guān)門了,不做可能結(jié)果比降 20% 還要好?!?/p>
為應(yīng)對成本壓力,部分車企也開始搞自研和垂直供應(yīng)整合,通過自研、自產(chǎn)、自己當(dāng) Tier 1,避開中間商賺差價。
這樣一來,供應(yīng)鏈中的弱者將面臨被踢出游戲的高風(fēng)險。比較直接的影響在全球頭部的 Tier 1。今年以來,博世、采埃孚、法雷奧、博澤等汽車零部件巨頭,接連宣布了裁員計劃,博世的裁員降薪方案甚至波及 10,000 名員工。而更上游的 Tier 2、Tier 3 供應(yīng)商,應(yīng)該感受到了更劇烈的寒氣。
壓垮這些供應(yīng)商的最后一根稻草,或許是賬期的大幅度延長。
11 月 28 日,特斯拉公司副總裁陶琳在微博上發(fā)了一張「中國新能源汽車制造商向供應(yīng)鏈付款時間變化」的圖片。她表示:「2024 年,我們對供應(yīng)鏈伙伴的付款周期比去年又縮短了,現(xiàn)在只需要 90 天左右。她本人非常友好地隱去了四家友商的名稱,在彭博社今年 5 月的報道中,就拿比亞迪、蔚來、小鵬、理想、特斯拉共五家公司的付款周期進(jìn)行了對比。
打到今天,價格戰(zhàn)的影響不僅限于車企之間的競爭。車企在價格戰(zhàn)中尋求降低成本的同時,也必須考慮到供應(yīng)鏈合作伙伴的承受能力了。
04 留給合資車的時間不多了
如果去觀察近幾年合資和自主品牌市占率的趨勢,可以發(fā)現(xiàn)一個似乎令人振奮的變化:曾經(jīng)「耀武揚(yáng)威」的合資車和進(jìn)口車,如今已是「落花流水」。自主品牌崛起全面超越合資,且距離越拉越大。
2024 年 1-9 月,自主品牌以 58.8% 的市場份額全面超越了合資品牌。今年以來,豐田和本田的在華銷量已經(jīng)連續(xù) 8 個月同比下滑,大眾第三季度的在華銷量已經(jīng)下滑了 15%。蓋世汽車研究院預(yù)計,2024 年國產(chǎn)乘用車自主品牌市場份額將達(dá)到 62%,2030 年將達(dá)到 70% 以上。
究其原因,合資品牌正面臨轉(zhuǎn)型的「陣痛」,集體掉隊(duì)。6 月新能源車國內(nèi)零售滲透率 48.4%,而主流合資品牌中的新能源車滲透率僅有 7.4%。合資品牌在新能源市場的份額僅為 4.1%,遠(yuǎn)低于自主品牌的 68%。自主品牌在新能源車領(lǐng)域的競爭力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了合資品牌,成為市場的主力軍。
另外,自主品牌的高端化,也讓 BBA 的超高溢價在逐漸消失。最近 5 年豪華品牌的均價峰值在 2021 年,為 39.84 萬元。2024 上半年滑落至 34.17 萬元。
根據(jù)易車的數(shù)據(jù),今年以來奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃等高端豪華品牌的成交均價一路走低。
05 賣得出量,賺不了錢的「怪象」頻出
自主品牌在取代合資品牌成為市場主角后,普遍面臨「增收不增利」的窘境。2024 年上半年,中國 18 家上市車企(包括比亞迪、蔚小理、廣汽、上汽、長城、吉利等)利潤總和為 488 億元,而非豪華定位的跨國車企中,凈利潤最多的三家——豐田、大眾、通用凈利潤分別為 159 億美元、80 億美元、59 億美元。按照現(xiàn)在的匯率來算,三家的凈利潤分別約合人民幣 1,144 億元、575 億元、424 億元。
雖然很多合資車企在國內(nèi)面臨著銷量下滑、裁員關(guān)廠的窘境,但合資車仍然有著更多的利潤空間,也就意味著在接下來的市場競爭中,有能力吐出大量利潤來下調(diào)價格,表現(xiàn)出更強(qiáng)的彈性和韌性。
而國內(nèi)大多數(shù)的自主新能源品牌目前還處在毛利低、投入大、持續(xù)虧損的困境中。智界 R7 上市時,余承東就提到「賣一輛虧 3 萬」。新勢力中蔚來自成立起就連年虧損,在 2018 年至 2023 年這六年間累計虧損達(dá)到了 866.3 億元,今年前三季度,蔚來的凈虧損也已經(jīng)達(dá)到了 152.9 億元人民幣,總虧損已經(jīng)超過了千億。
今年第三季度,小鵬、蔚來、零跑、極氪的凈虧損分別為 18.1 億元、50.6 億元、6.9 億元、11.39 億元,北汽藍(lán)谷今年上半年銷量為 2.8 萬臺車,凈虧損 25.71 億元,四年半的時間內(nèi)虧了超過 250 億元。上汽集團(tuán)和廣汽集團(tuán),營收、凈利潤、扣非凈利潤等方面均呈現(xiàn)出同比下降的態(tài)勢。
剛剛開始造車的企業(yè)更是難免虧損處境,小米集團(tuán)的財報顯示,小米今年第三季度的智能電動汽車等創(chuàng)新業(yè)務(wù)分部收入為 95 億元,經(jīng)調(diào)整凈虧損為 15 億元。
從整體的數(shù)據(jù)來看,中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2023 年中國汽車行業(yè)平均利潤率為 6.5%,較 2022 年下降了約 0.8 個百分點(diǎn)。
今年的情況更是不容樂觀。根據(jù)中國汽車流通協(xié)會副秘書長郎學(xué)紅發(fā)布的數(shù)據(jù),上半年新車銷售的收入貢獻(xiàn)度首次低于 80%,毛利貢獻(xiàn)為負(fù)數(shù),并且從 -15% 擴(kuò)大到 -26%,新車業(yè)務(wù)的平均單店虧損額高達(dá) 178 萬元。這意味著新車銷售不僅沒有帶來利潤,反而導(dǎo)致了虧損,且虧損幅度在加大。
中國汽車流通協(xié)會會長肖政三在 11 月 22 日 的 2024 世界互聯(lián)網(wǎng)大會「烏鎮(zhèn)咖薈?汽車夜話」上表示,「汽車市場呈現(xiàn)出增量不增收、增收不增利的怪象」,他認(rèn)為,如今國內(nèi)汽車市場間零售額與零售量之間形成了鮮明反差,相應(yīng)企業(yè)赤字經(jīng)營風(fēng)險正進(jìn)一步加劇。
乘聯(lián)會秘書長崔東樹發(fā)布的最新數(shù)據(jù)也說明了這一點(diǎn),2023 年汽車行業(yè)利潤總體表現(xiàn)不強(qiáng),銷售利潤率僅有 5%,較歷史正常水平大幅下降。2024 年 1-10 月份,汽車行業(yè)銷售利潤率 4.5%,仍處歷史低位,而 10 月僅有 4.1%。1 - 10 月的汽車行業(yè)收入 83,320 億元,同比增 2%,但成本是 73,113 億元,增加了 3%;利潤 3,758 億元,同比降了 3.2%。
06 消費(fèi)者「買漲不買跌」
車企降價,消費(fèi)者一定買賬嗎?其實(shí)并非如此,從多份研究報告中看,消費(fèi)者的購車習(xí)慣竟然是「買漲不買跌」:價格下降,消費(fèi)者觀望期待更多優(yōu)惠;優(yōu)惠政策收緊的時候,可能才是搶購高峰。
《2024 麥肯錫中國汽車消費(fèi)者洞察報告》顯示,在價格戰(zhàn)的影響下,中國消費(fèi)者對智能駕駛的接受程度上升,但支付意愿出現(xiàn)明顯下滑。
也就是說,車企推出的選裝包、訂閱服務(wù),消費(fèi)者不太買賬。
事實(shí)上,車企早就注意到了這一點(diǎn),尤其是高價的輔助駕駛,正在漸漸變成標(biāo)配。今年 10 月,小鵬汽車宣布小鵬 P7+ 全系標(biāo)配高階智駕,且適用于小鵬 P7+ 及之后推出的所有車型。這一定程度上迎合了消費(fèi)者對智駕支付意愿的變化。小鵬 P7+ 開售 12 分鐘大定突破了 1 萬臺、小鵬 MONA M03 上市 48 小時大定超過了 3 萬臺的訂單量也都是很直接的市場反饋。
在購車決策上,麥肯錫的報告也顯示,超過 80% 的消費(fèi)者表示價格戰(zhàn)對自身購車決策未起到積極作用。換句話說,降價之后消費(fèi)者還會觀望。
其中,64.1% 的受訪者對價格戰(zhàn)持中立態(tài)度,即認(rèn)為無論是否有價格戰(zhàn),自己都將按原計劃進(jìn)行購車;16.4% 的受訪者對價格戰(zhàn)持消極態(tài)度,即認(rèn)為價格戰(zhàn)抑制(或延緩)了自己的購車決策。微播易發(fā)布的《2024 汽車行業(yè)社媒營銷趨勢》也顯示,新能源車價格戰(zhàn)讓消費(fèi)者出現(xiàn)觀望情緒,延緩成交。
前述中國汽車流通協(xié)會會長肖政三在公開發(fā)言中還表示:降價作為刺激汽車銷量的手段已經(jīng)逐漸失效,其產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)遠(yuǎn)超預(yù)期。全國半數(shù)經(jīng)銷商出現(xiàn)虧損,汽車經(jīng)銷商普遍反映企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入本世紀(jì)以來最艱難的階段,持續(xù)承受著來自供需雙側(cè)的重壓。如今尤其是燃油車經(jīng)銷商,普遍存在網(wǎng)點(diǎn)分布過密、盈利能力不足、庫存積壓嚴(yán)重等。汽車廠家在整車和零部件供應(yīng)、庫存結(jié)構(gòu)、售后支持等方面的目標(biāo)和策略與當(dāng)前市場實(shí)際情況嚴(yán)重背離。而經(jīng)銷商目前所遇到的問題挑戰(zhàn)并不是由于自身的經(jīng)營和管理不善導(dǎo)致的,而是由于全行業(yè)殘酷的價格戰(zhàn)。
目前以舊換新政策的良好效果,帶來了年末的較強(qiáng)的沖刺效應(yīng)。以舊換新政策補(bǔ)貼可能在明年退坡原本是輔助門店催單的重要籌碼,但商務(wù)部消費(fèi)促進(jìn)司領(lǐng)導(dǎo)表示下一步在繼續(xù)落實(shí)好已出臺補(bǔ)貼政策和系列配套支持政策的基礎(chǔ)上科學(xué)評估今年的政策成效,提前謀劃明年的汽車以舊換新接續(xù)政策。
補(bǔ)貼政策可能延續(xù)的消息,是對車市發(fā)展的利好信息,但這也意味著消費(fèi)者可能產(chǎn)生更多觀望情緒,價格戰(zhàn)在 2025 年還會延續(xù)。
寫在最后
價格戰(zhàn)中沒有贏家,當(dāng)價格成為最重要的吸引力和籌碼,品牌的生命力只能被不斷消耗。
李書福曾經(jīng)發(fā)問:「當(dāng)每個企業(yè)都在追求短期效率而忽視長期價值時,未來的市場究竟會走向何方?」
微觀層面上,價格與質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、品牌價值相匹配時,自然會有人買單。但從宏觀視角看,整車廠、供應(yīng)商、消費(fèi)者在彼此內(nèi)耗,最終可能會迎來大規(guī)模出清的局面。正如手機(jī)行業(yè)的發(fā)展,經(jīng)過一系列白熱化的廝殺后,只剩下少數(shù)品牌存活至今。
中汽協(xié)專家表示,為了回歸到一個健康的市場競爭環(huán)境,未來 3 至 5 年需要出清 7 成的汽車公司。長安汽車董事長朱華榮也做出了類似的預(yù)測:未來 3 至 5 年,會有 60%-70% 的汽車品牌或?qū)㈥P(guān)停并轉(zhuǎn)。他指出,一線品牌特別是中國的自主品牌,會加速發(fā)展;而二線品牌幾乎沒有機(jī)會。
不過也有人樂觀地認(rèn)為,汽車對國民經(jīng)濟(jì)的重要性太大,整個汽車行業(yè)的 GMV 是手機(jī)行業(yè)的五倍以上,很難出現(xiàn)像手機(jī)行業(yè)那樣只剩下四五個主流品牌的局面。
最后,什么樣的車企能活下來?一位德國的管理思想家赫爾曼·西蒙在今年 10 月接受《企業(yè)家雜志》采訪時表達(dá)的觀點(diǎn)或許值得參考:
「回顧中國企業(yè)的發(fā)展歷史,最初基本上是以低價、低質(zhì)量、低成本贏得市場,在全球開展競爭。但近年來,中國企業(yè)也發(fā)生了巨大變化。我們注意到中國企業(yè)的成本也在上升,這意味著中國產(chǎn)品的價格也需要提高。當(dāng)然,中國產(chǎn)品的質(zhì)量也在不斷提升,中國的技術(shù)也取得了長足的進(jìn)步,但中國產(chǎn)品在品牌方面仍有弱點(diǎn)。」
「在 2023 年全球品牌價值排行榜前 100 位中,中國只有兩家:小米,排名第 87 位;華為,排名第 92 位。中國企業(yè)需要做的是,像全球知名企業(yè)和品牌一樣,不斷提升產(chǎn)品價值、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力和產(chǎn)品質(zhì)量,以提高中國企業(yè)在全球的品牌聲譽(yù)和知名度。我們支持中國企業(yè)提高利潤,因?yàn)橹挥欣麧櫜攀瞧髽I(yè)生存的關(guān)鍵。」
如火如荼的價格戰(zhàn)之外,我們也要看到,眾多廠家無奈卷入價格戰(zhàn)的同時,還有大量產(chǎn)品得不到市場的認(rèn)可,甚至上不了價格戰(zhàn)的「牌桌」。小米一整年的爆火、多家車企「圍攻」特斯拉的局面告訴我們:真正的出路從來都不是在價格的血海中搏殺,直擊用戶痛點(diǎn)、打造出有獨(dú)特競爭力的產(chǎn)品仍然是最有效的自救之法。
?本文來自微信公眾號“42號車庫”,作者:大勇,編輯:James??,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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網(wǎng)址: 關(guān)于汽車價格戰(zhàn)的六個殘酷真相 http://www.u1s5d6.cn/newsview364801.html
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