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雀巢產(chǎn)品創(chuàng)新小宇宙爆發(fā)背后:緊跟消費熱點,并非簡單照搬

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月18日 21:00

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轉(zhuǎn)自:搞錢基地測評

文 | 食悟(ID:food-gnosis)

今年3月以來,雀巢上新一款咖啡風味的斗牛士能量飲料,添加了一般能量飲料常見的?;撬?、維生素 B 族等成分,在渠道上已經(jīng)發(fā)力,在加油站的貨架上,緊挨著紅牛、東鵬等同類產(chǎn)品。

基于配方成分的考慮,斗牛士與能量飲料類似,在適宜人群和建議飲用量上有限制。雀巢方面稱,孕婦、哺乳期婦女、兒童及對咖啡因敏感者不宜飲用斗牛士,健康成年人建議一天一罐。

4 月 11 日,雀巢咖啡于 " 中國咖啡之都 " 云南普洱一口氣發(fā)布六大系列新品,分別是:兩款速溶咖啡:橙 C 美式、冰襲拿鐵;一款咖啡液——超濃縮咖啡液;三款即飲咖啡——柑橘烏龍拿鐵、咖啡果茶 " 果然輕咖 "和植物基咖啡飲品(冰椰美式、燕麥拿鐵)。

其中最具有顛覆性創(chuàng)新的是雀巢咖啡 " 果然輕咖 " 系列新品。

實際上,咖啡果皮具有輕微的甜味和水果味,同時還含有少量的咖啡因。在云南當?shù)?,人們會將咖啡果皮制作成咖啡果茶飲用。于是,雀巢此次將其作為主要原料打造成一種日常可飲用的飲品。

消費者的咖啡消費量在增加,從最初一天一杯到可能一天兩到三杯。對雀巢而言,這是一個機會。消費者在更多場景下享用咖啡,雀巢也需要拓展更多適用的產(chǎn)品。 " 果然輕咖 " 咖啡因的含量非常低,對于低咖啡因需求的消費者來說,是非常友好的。

關(guān)于此次為什么會一股腦推出如此多的新品?

雀巢大中華大區(qū)咖啡業(yè)務(wù)單元高級副總裁 Alfonso Troisi解釋稱,這是為了回應(yīng)用戶的不同需求。雀巢做過消費者調(diào)研,中國消費者飲用咖啡的場景可以高達 20 多個,但沒有辦法以某一個產(chǎn)品解決所有的大家的場景的需求。

其實對于產(chǎn)品創(chuàng)新來說,這是每家企業(yè)的必修課,快消企業(yè)幾乎每年,每個季度都有N多款新品推出,尤其是雀巢伊利蒙牛這樣的巨頭,研發(fā)創(chuàng)新是他們市場競爭的制勝法寶。

但最近這個階段,為什么雀巢突然打破平靜,接連推出多款新品,新品數(shù)量和品類讓人應(yīng)接不暇?

根據(jù)食悟的專業(yè)研究,我們認為,雀巢近來突然爆發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新的小宇宙,主要基于以下三方面因素:

一,執(zhí)掌雀巢大中華大區(qū)兩年來,張西強需要有實質(zhì)性突破。

2022年1月1日起,張西強正式出任雀巢大中華大區(qū)董事長兼CEO,至此,這位從太太樂提拔上來的雀巢老人,成為雀巢全球五個大區(qū)的一把手之一。

作為雀巢全球第二大市場,大中華大區(qū)備受雀巢總部重視。然而,近兩年的雀巢大中華大區(qū)業(yè)績并不是很突出,當然從全球維度來解析,雀巢總部應(yīng)該也是非常理解的,這也是他們始終信任張西強的原因所在。

今年3月13日,張西強在接受媒體專訪時提到:“整個集團公司對于我們的表現(xiàn)也是非??隙ê唾澰S的”。

但作為職業(yè)經(jīng)理人,任何時候都是要靠業(yè)績,或者說成績說話。2022年屬于疫情的最后一年,快消企業(yè)的營銷還是收到一定程度的限制;2023年則恢復(fù)新常態(tài),各項工作步入正軌,盡管消費市場相對低迷,但飲料行業(yè)還是表現(xiàn)出強勁的發(fā)展動力。

因此,經(jīng)過2022年和2023年的潛心修煉,加上對市場的時刻洞察,雀巢2024年上半年產(chǎn)品推陳出新,顯得順理成章。

作為老牌食品快消企業(yè),創(chuàng)新對于雀巢來說就是生命,關(guān)系到雀巢在大中華大區(qū)的長遠發(fā)展。而接地氣,符合中國本土市場需求的特色產(chǎn)品,研發(fā)創(chuàng)新本身就是一項了不起的成績。

張西強(右四)

二,張西強上任后,雀巢大中華大區(qū)產(chǎn)品上新周期大大縮短。

任何一項產(chǎn)品創(chuàng)新都不是一蹴而就的,都是市場調(diào)研后醞釀沉淀一段時間的產(chǎn)物,無論是“斗牛士”還是 " 果然輕咖 " ,從調(diào)研到概念再到研發(fā),生產(chǎn),上市,都是需要花費時間的。

但此前張西強在接受食悟?qū)TL時介紹,“現(xiàn)在雀巢產(chǎn)品上新周期大大縮短,接近原來的一半”。

張西強介紹,要知道,雀巢上新一款產(chǎn)品需要經(jīng)過50個關(guān)口,都要有書面審批,拿出證據(jù)支持,對產(chǎn)品進行驗證,構(gòu)建商業(yè)模型,再到生產(chǎn),推廣及銷售,以及售后?!胺浅=∪墓芾砹鞒逃欣斜?,我們盡可能加快速度,以滿足消費者對雀巢的期待”。

接觸過張西強的人都知道,他是一位語速較快,思維活躍,效率很高的人。作為大中華大區(qū)的一把手,他個人的領(lǐng)導(dǎo)風格也在一定程度上影響著企業(yè),企業(yè)運轉(zhuǎn)效率也在大幅提升。

三,飲料行業(yè)迎來發(fā)展黃金機遇期。

新品研發(fā)成功后,上市時間點也很有考量。比如,市場低迷的時候潛心搞研發(fā),等市場環(huán)境好轉(zhuǎn)的時候開始上新,這樣就會收到事半功倍的效果。

根據(jù)食悟掌握的數(shù)據(jù)顯示,飲料和酒水是2024年1-2月全渠道增長最好的兩個細分品類,這兩個行業(yè)在線下市場都取得了不同程度的增長。比如,即飲茶線下渠道增速高達19.81%,功能飲料增長7.43%,包裝水增長3.81%,即飲咖啡增長2.58%。

雀巢研發(fā)部門肯定看到了這項數(shù)據(jù),即飲茶和功能飲料這兩個增長最快的細分品類,恰恰是年初以來雀巢產(chǎn)品上新的兩個領(lǐng)域。比如," 果然輕咖 "屬于咖啡果茶,也就是即飲茶,只不過是雀巢結(jié)合自己的咖啡特色對即飲茶進行了再創(chuàng)新;斗牛士則屬于類功能飲料,也是結(jié)合了雀巢咖啡優(yōu)勢的跨界創(chuàng)新突破。

綜上不難發(fā)現(xiàn),雀巢的產(chǎn)品研發(fā),并非一時腦熱的結(jié)果,而是洞察消費需求、緊追行業(yè)趨勢的推陳出新;值得一提的是,雀巢的產(chǎn)品創(chuàng)新,不是簡單的照搬復(fù)制,而是結(jié)合自身資源和特色優(yōu)勢的再創(chuàng)新,這樣就在滿足市場熱點需求的同時,避免了同質(zhì)化,形成了差異化競爭優(yōu)勢。

作為全球食品飲料巨頭,雀巢的產(chǎn)品創(chuàng)新非常值得中國乳業(yè)、食品飲料行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)習,很多企業(yè)的新品一味地蹭熱點,結(jié)果產(chǎn)品力和品牌力都跟不上,毫無競爭優(yōu)勢,不僅難以脫穎而出,反而耗費了大量精力物力。

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