典型教學(xué)案例視頻簡介
工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策模擬

:實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭,在經(jīng)歷模擬企業(yè)
3-4 年的榮辱成敗過程中提高戰(zhàn)略管理能力,感悟經(jīng)營決策真諦;運用 BOSS
軟件驗證決策結(jié)果

沙盤培訓(xùn)是通過引領(lǐng)學(xué)生進入一個模擬的競爭性行業(yè),由學(xué)生分組建立
若干模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤教具,實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與
市場競爭,在經(jīng)歷模擬企業(yè) 3-4 年的榮辱成敗過程中提高戰(zhàn)略管理能力,感
悟經(jīng)營決策真諦。每一年度經(jīng)營結(jié)束后,同學(xué)們通過對“公司”當年業(yè)績的
盤點與總結(jié),反思決策成敗,解析戰(zhàn)略得失,梳理管理思路,暴露自身誤區(qū),
并通過多次調(diào)整與改進的練習(xí),切實提高綜合管理素質(zhì)。
在完全競爭市場環(huán)境條件下,一家高科技制造企業(yè),新研制開發(fā)三種高
科技產(chǎn)品,產(chǎn)品需求來自本土市場、歐洲市場、北美市場。處于競爭地位的
還有幾家實力相近的公司,同時虎視著有限的市場,戰(zhàn)幕由此徐徐拉開……
實驗由 24 至 36 名學(xué)生組成,每 10 名學(xué)員成立一個公司,分任總經(jīng)理、
財務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理,共形成
4—6 個相互競爭的模擬公司,連續(xù)從事四至六期的經(jīng)營活動。各公司管理層
將依據(jù)市場信息決定自己的定位和市場策略,何時投資于何種新產(chǎn)品?何時
進入目標市場?如何擴展生產(chǎn)能力,使之與市場策略相適應(yīng)?如何融資?如
何平衡資金?
由于各家公司選擇的策略和動作能力各不相同,競爭態(tài)勢此消彼長……
學(xué)生在模擬訓(xùn)練中切身體驗企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題,他們
必須和同事們一起去發(fā)現(xiàn)機遇,分析問題,制定決策并組織實施。他們的決
策或許成功、或許失敗,學(xué)員就是在這種成功和失敗的體驗中,學(xué)習(xí)管理知
識,掌握管理技巧,感悟管理真諦,并能有效提高企業(yè)管理人員商業(yè)計劃與
商業(yè)決策的能力。
具體分解為:
(1) 了解企業(yè)的行業(yè)背景及價值鏈構(gòu)成;
(2) 掌握基本的經(jīng)營、管理和財會知識,訓(xùn)練綜合應(yīng)用所學(xué)戰(zhàn)略、財務(wù)、
組織、人力資源、生產(chǎn)運作、市場營銷等知識進行決策的能力;
(3) 體驗企業(yè)的運營過程,重新認識本企業(yè)的經(jīng)營目標、經(jīng)營方針等;
(4) 培養(yǎng)管理人員統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力,提高決策水平和管理效
率;
(5) 樹立員工的全局觀念,增進溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神;
(6) 掌握企業(yè)虛擬運營軟件的使用方法

計算機、放像機、投影儀、會議圓桌、座椅、沙盤、企業(yè)虛擬運營軟件、
各類記錄分析表格、角色標牌、胸牌等。

(1)實驗對象的準備
實驗之前,指導(dǎo)教師向?qū)W生發(fā)放實驗指導(dǎo)書,使學(xué)生熟悉企業(yè)的基本信息,
以提高實驗的效率。
(2)實驗工具的準備
實驗指導(dǎo)教師與

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策模擬 來自淘豆網(wǎng)www.taodocs.com轉(zhuǎn)載請標明出處.

相關(guān)知識

當前企業(yè)經(jīng)營管理之見我見.doc
企業(yè)健康市場規(guī)模、趨勢
左旋肉堿公司企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施【范文】
俱樂部健身產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式研究
關(guān)于擬推薦2024年國家制造業(yè)單項冠軍企業(yè)名單的公示
營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)：2000億規(guī)模的高潛力行業(yè)
2024年中國餐飲供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈及重點企業(yè)
中國寵物保健品行業(yè)相關(guān)政策及企業(yè)動態(tài)
2024年中國健身器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：產(chǎn)業(yè)鏈、市場規(guī)模及重點企業(yè)
袋泡茶代加工生產(chǎn)企業(yè)

網(wǎng)址: 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策模擬 http://www.u1s5d6.cn/newsview871982.html