大健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常廣泛的概念,包括醫(yī)療、保健、健身、營(yíng)養(yǎng)等多個(gè)領(lǐng)域,但是無論是哪個(gè)領(lǐng)域,商業(yè)模式的創(chuàng)新都是突破瓶頸的重要手段,首先,你需要明確你所面臨的瓶頸是什么,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,難以獲得用戶?是產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和效果無法滿足用戶需求?還是成本過高,難以盈利?只有明確了問題,才能有針對(duì)性地制定商業(yè)模式。
其次,你可以考慮采用以下這個(gè)商業(yè)模式:
付費(fèi)會(huì)員制度:通過推出會(huì)員制度,讓用戶享受更多的優(yōu)惠和服務(wù),從而提高用戶黏性和忠誠(chéng)度,同時(shí),會(huì)員制度也可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)定的收入,那怎樣成為會(huì)員呢,會(huì)員分幾個(gè)等級(jí)呢,成為會(huì)員后有什么好處呢,這都是需要去思考的。
會(huì)員等級(jí)分為以下兩種:代理和合伙人兩個(gè)等級(jí)
成為會(huì)員后有以下權(quán)益
代理:購(gòu)買指定禮包產(chǎn)品成為代理,享受復(fù)購(gòu)優(yōu)惠和20%的直推收益
合伙人:推薦兩個(gè)用戶成為代理,享受復(fù)購(gòu)優(yōu)惠和60%的直推收益和40%的間推收益
用戶購(gòu)買產(chǎn)品后,自動(dòng)成為會(huì)員代理,通過推薦他人消費(fèi),獲得20%的直推收益,直推2個(gè)人之后成為合伙人身份,此時(shí)再去推薦第三個(gè)人消費(fèi),獲得60%的直推收益,加上前面兩次直推,用戶是不是已經(jīng)回本了?并且后面每直推一個(gè)用戶,都是60%的收益,推的越多,收益就越高。
另外還有合伙人的間推收益
如A合伙人下面的B用戶他也想成為合伙人,推薦了兩個(gè)人消費(fèi),B用戶獲得直推收益共40%,成為合伙人脫離A的團(tuán)隊(duì),把這兩個(gè)人貢獻(xiàn)給A獨(dú)立出去發(fā)展,而A則可以獲得這兩個(gè)人的間推收益共80%,當(dāng)這兩個(gè)人也想成為合伙人,以此類推……
最后,無論采用哪種商業(yè)模式,都需要注重用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量。只有讓用戶感受到企業(yè)的用心和誠(chéng)意,才能贏得用戶的信任和支持,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
如需完整方案或者其他方面問題的讀者,可以評(píng)論留言私信
聲明:本文只作案例分享,不存在推廣營(yíng)銷
部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),有侵必刪返回搜狐,查看更多
責(zé)任編輯: