Labubu，這個(gè)由泡泡瑪特推出的潮玩形象，近年來憑借其獨(dú)特的“丑萌”風(fēng)格，成為了年輕人追捧的對(duì)象，二手市場(chǎng)價(jià)格更是一路飆升。然而，在六月中下旬，隨著泡泡瑪特官方大量補(bǔ)貨，Labubu在二手市場(chǎng)價(jià)格瞬間“腰斬”。這一價(jià)格的大起大落，背后究竟隱藏著怎樣的商業(yè)邏輯和消費(fèi)心理？Labubu又為何能在年輕人中掀起如此熱潮？

從瘋狂到冷靜 價(jià)格經(jīng)歷“過山車”

Labubu誕生于2014年，由香港設(shè)計(jì)師龍家升創(chuàng)造，2016年正式加入泡泡瑪特大家族。最初，Labubu只是眾多潮玩形象中的一員，并不起眼。但隨著泡泡瑪特對(duì)其不斷推廣，以及一系列聯(lián)名活動(dòng)的推出，Labubu逐漸走進(jìn)大眾視野。

Labubu的價(jià)格在二手市場(chǎng)經(jīng)歷了巨大的起伏。以Labubu3.0盲盒為例，在6月18日泡泡瑪特官方大量補(bǔ)貨前，整盒（含6個(gè)盲盒）回收價(jià)在1500—2800元之間，部分隱藏款價(jià)格更是高達(dá)數(shù)千元。比如隱藏款“本我”，在價(jià)格高點(diǎn)時(shí)達(dá)到4607元。然而，僅僅幾天時(shí)間，一切都發(fā)生了翻天覆地的變化。

6月下旬，泡泡瑪特官方商城小程序多次彈出Labubu相關(guān)商品的補(bǔ)貨通知，天貓官方旗艦店、抖音潮玩直播間等平臺(tái)也紛紛大量放貨。不少消費(fèi)者在社交平臺(tái)發(fā)文表示搶到了此前一直斷貨的Labubu3.0系列。大量補(bǔ)貨的消息迅速在市場(chǎng)上發(fā)酵，Labubu在二手市場(chǎng)的交易價(jià)格如自由落體般暴跌。某潮玩二手交易軟件數(shù)據(jù)顯示，Labubu3.0盲盒價(jià)格普遍下跌約50%，整盒回收價(jià)大幅跌至650—800元。在一些黃牛群中，賣家掛價(jià)1200元的預(yù)售訂單無人問津，甚至有群內(nèi)喊話“700元可收”，市場(chǎng)呈現(xiàn)出恐慌性拋售的局面。

值得注意的是，在Labubu價(jià)格飆升期間，泡泡瑪特的官方預(yù)售政策也引發(fā)了一些消費(fèi)者不滿。部分消費(fèi)者反映，他們?cè)诠俜角李A(yù)訂的Labubu產(chǎn)品，長(zhǎng)時(shí)間未能發(fā)貨，甚至出現(xiàn)了訂單被無故取消的情況。這種預(yù)售不發(fā)貨的現(xiàn)象，不僅影響了消費(fèi)者的購買體驗(yàn)，也加劇了市場(chǎng)上的供需失衡，一定程度上推高了二手市場(chǎng)價(jià)格。一些消費(fèi)者表示，他們?cè)鞠Ｍㄟ^官方渠道購買Labubu，但由于長(zhǎng)時(shí)間的等待和不確定性，最終不得不轉(zhuǎn)向二手市場(chǎng)，以更高的價(jià)格購買心儀的產(chǎn)品。

其實(shí)，Labubu并非第一個(gè)經(jīng)歷價(jià)格大起大落的潮玩。此前，積木熊、暴力熊、Molly等IP產(chǎn)品都曾在二手市場(chǎng)引發(fā)價(jià)格波動(dòng)。例如，積木熊在2019年左右因明星帶貨而火爆，部分限量款原價(jià)數(shù)千元，在二手市場(chǎng)被炒至數(shù)10萬元，與KAWS聯(lián)名款甚至達(dá)到百萬元。但隨著時(shí)間推移和仿品泛濫，其大部分款式成交價(jià)在短短數(shù)年后腰斬，許多都處于有價(jià)無市的狀態(tài)，部分限量款價(jià)格暴跌60%-80%。Molly作為泡泡瑪特曾經(jīng)的“扛把子”產(chǎn)品，也曾通過隱藏款、限量聯(lián)名款制造稀缺性，價(jià)格一路攀升。以Molly星座系列為例，從7cm漲至70cm，價(jià)格從59元漲至最高9999元，二手市場(chǎng)更有人標(biāo)出38萬元的回收價(jià)格。然而，到了2023年，Molly銷售額暴跌47%，被圈內(nèi)人士稱為“斷崖式過氣”。

Labubu的消費(fèi)熱潮與新興業(yè)態(tài)

Labubu能夠在年輕人中走紅，精準(zhǔn)命中了年輕一代的情緒價(jià)值需求。在如今這個(gè)快節(jié)奏、高壓力的社會(huì)環(huán)境下，年輕人在消費(fèi)時(shí)更加注重產(chǎn)品所帶來的情感滿足和精神愉悅，“情緒消費(fèi)”應(yīng)運(yùn)而生。Labubu獨(dú)特的“丑萌”形象，打破了傳統(tǒng)玩偶“可愛治愈”的刻板印象，滿足了年輕人追求個(gè)性、拒絕千篇一律的心理需求。其毛發(fā)蓬松、表情狡黠，有著一種“叛逆”的氣質(zhì)，讓年輕人在看到它的瞬間，仿佛找到了一個(gè)能夠表達(dá)自我、釋放壓力的出口。

Labubu所衍生出的一系列文化和社交屬性，進(jìn)一步增強(qiáng)了其對(duì)年輕人的吸引力。擁有Labubu成為了一種時(shí)尚的象征，在社交媒體上，年輕人紛紛曬出Labubu收藏，這種社交互動(dòng)不僅讓年輕人獲得了認(rèn)同感和歸屬感，還通過口碑傳播，吸引更多人加入 Labubu的粉絲群體。同時(shí)，Labubu的盲盒玩法也激發(fā)了年輕人的好奇心和探索欲。在打開盲盒的那一刻，那種對(duì)未知的期待和驚喜，如同一場(chǎng)小型的冒險(xiǎn)，為平淡的生活增添了一份樂趣。而隱藏款的設(shè)置，更是讓年輕人陷入了一種“賭徒心理”，渴望通過不斷購買來獲得那份獨(dú)特的成就感。

Labubu及其衍生的娃衣定制、改娃師等新興職業(yè)，正是“情緒消費(fèi)”催生出的新就業(yè)形態(tài)。娃衣定制師根據(jù)Labubu的形象，設(shè)計(jì)制作出風(fēng)格各異的服裝，從甜美公主風(fēng)到酷炫朋克風(fēng)，滿足了不同消費(fèi)者對(duì)Labubu形象多樣化的需求。改娃師則通過對(duì)Labubu的重新涂裝、造型改造，將其打造成獨(dú)一無二的藝術(shù)品，每一個(gè)經(jīng)過改娃師之手的Labubu都承載著創(chuàng)作者的創(chuàng)意和情感，價(jià)格也往往比普通Labubu高出數(shù)倍甚至數(shù)十倍。這些新興職業(yè)的出現(xiàn)，不僅為有相關(guān)技能和興趣的年輕人提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，還進(jìn)一步豐富了Labubu的文化內(nèi)涵，形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

價(jià)格回歸 市場(chǎng)日趨理性

業(yè)內(nèi)人士表示，Labubu價(jià)格的暴跌是市場(chǎng)供需關(guān)系變化的必然結(jié)果。此前，泡泡瑪特刻意控制產(chǎn)量維持稀缺性，線上預(yù)售期一度長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月，且補(bǔ)貨時(shí)間、數(shù)量不透明，導(dǎo)致市場(chǎng)上Labubu供不應(yīng)求，價(jià)格被黃牛和市場(chǎng)炒作推高。而此次泡泡瑪特大量補(bǔ)貨，使得市場(chǎng)供應(yīng)迅速增加，打破了原有的供需失衡局面，價(jià)格自然回歸理性。這一現(xiàn)象也反映出，當(dāng)一種商品的價(jià)格嚴(yán)重脫離其實(shí)際價(jià)值，僅僅依靠人為制造的稀缺性和市場(chǎng)炒作來維持高價(jià)時(shí)，一旦供應(yīng)端發(fā)生變化，價(jià)格泡沫就會(huì)迅速破裂。

記者注意到，近期Labubu在二手平臺(tái)的出租業(yè)務(wù)也逐漸興起，部分熱門款式租金一天可達(dá)數(shù)10元，但押金高達(dá)2000元。這反映當(dāng)下年輕人消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，更注重體驗(yàn)和圈層認(rèn)同，愿意通過租賃滿足對(duì)潮流的追求。這種出租業(yè)務(wù)為消費(fèi)者和持有者帶來新機(jī)遇，但也面臨損壞、丟失等風(fēng)險(xiǎn)，須建立完善保險(xiǎn)和賠償機(jī)制。

對(duì)于消費(fèi)者而言，Labubu價(jià)格的暴跌也給他們敲響了警鐘。在參與潮玩消費(fèi)時(shí)，要保持理性，避免盲目跟風(fēng)和投機(jī)行為。不能僅僅因?yàn)槭袌?chǎng)上的炒作和價(jià)格上漲，就沖動(dòng)購買，將潮玩視為一種投資品。畢竟，潮玩的價(jià)值更多地體現(xiàn)在其帶來的情緒價(jià)值和文化內(nèi)涵上，而非單純的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。當(dāng)市場(chǎng)回歸理性，那些高價(jià)買入的消費(fèi)者可能會(huì)面臨較大的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于新興職業(yè)從業(yè)者來說，Labubu價(jià)格的波動(dòng)也意味著行業(yè)的不確定性增加。娃衣定制師和改娃師需要更加注重提升自身的專業(yè)技能和創(chuàng)意水平，打造獨(dú)特的品牌形象，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來的挑戰(zhàn)，不能僅僅依賴于某一款熱門IP的火爆，而要不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

Labubu價(jià)格崩盤只是潮玩市場(chǎng)的一個(gè)縮影，它提醒著我們，無論是消費(fèi)者、從業(yè)者還是品牌方，都需要在這場(chǎng)“情緒消費(fèi)”浪潮中保持清醒頭腦，尊重市場(chǎng)規(guī)律，才能讓潮玩行業(yè)走向更加健康、可持續(xù)的發(fā)展道路。品牌方需要更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和質(zhì)量提升，打造具有持久吸引力的IP形象；同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通和互動(dòng)，了解消費(fèi)者的需求和反饋，確保產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)，避免預(yù)售不發(fā)貨等問題影響消費(fèi)者體驗(yàn)。對(duì)于消費(fèi)者來說，要樹立正確的消費(fèi)觀念，避免盲目跟風(fēng)和投機(jī)行為，在購買潮玩時(shí)要注重產(chǎn)品的質(zhì)量和文化內(nèi)涵，關(guān)注其長(zhǎng)期價(jià)值和使用價(jià)值。

責(zé)任編輯：董方冉

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