近年來，國家對中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展越來越重視，從立法到產(chǎn)業(yè)政策的諸多方面給予了很多支持。傳統(tǒng)中醫(yī)站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，也逐步探索屬于中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的新模式。從傳統(tǒng)中醫(yī)推拿、針灸等行業(yè)的O2O平臺的興起，到普通病、常見病的中醫(yī)在線咨詢、問診服務(wù)，再到傳統(tǒng)中醫(yī)館的互聯(lián)網(wǎng)化、“二次創(chuàng)業(yè)”及中醫(yī)師的學(xué)習(xí)教育等，已經(jīng)嘗試了多條創(chuàng)新道路。

修齡中醫(yī)利用現(xiàn)代信息技術(shù)模擬海派的診療思想、辨證邏輯和處方經(jīng)驗，通過人工智能關(guān)聯(lián)中醫(yī)流派、處方、中藥、疾病、人群、療效等要素的大數(shù)據(jù)，構(gòu)建用于輔助普通中醫(yī)師學(xué)習(xí)及診療的平臺。

（修齡中醫(yī) CEO 李文友）

人工智能或許可以解決中醫(yī)的三個痛點

李文友表示，傳統(tǒng)中醫(yī)存在傳承、推廣應(yīng)用和發(fā)展三個比較大的痛點，“知名中醫(yī)的傳承主要采取設(shè)立流派傳承基地或名老中醫(yī)工作室通過‘人傳人’的方式進(jìn)行，但是成長周期長，人為因素太大；無法復(fù)制、規(guī)?；щy則是阻礙推廣應(yīng)用的最大問題，一個老師三、五年只能帶幾個徒弟，推廣應(yīng)用受到限制；對于發(fā)展來說，中醫(yī)沒有足夠的臨床數(shù)據(jù)，因而只能停留在’傳承不易、發(fā)展更難’的階段?！?/p>

李文友認(rèn)為，只有通過互聯(lián)網(wǎng)解決了中醫(yī)上述三個痛點才是中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)化的最佳模式。“傳承、推廣應(yīng)用和發(fā)展三個環(huán)節(jié)并不是獨立存在的。通過人工智能技術(shù)將知名老中醫(yī)的診療思想、辨證邏輯和處方經(jīng)驗進(jìn)行整合，形成在線的輔助學(xué)習(xí)和輔助診療系統(tǒng)，使更多普通醫(yī)師能夠進(jìn)一步融入到名老中醫(yī)的思維過程，幫助普通醫(yī)生提升診療能力。在患者受益的同時，也可以幫助中醫(yī)的傳承及推廣應(yīng)用。隨著診斷的病例數(shù)增加，云端產(chǎn)生大量臨床數(shù)據(jù)，通過標(biāo)簽化及數(shù)據(jù)清洗使數(shù)據(jù)更具有價值，也為中醫(yī)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?！?/p>

構(gòu)建名老中醫(yī)診療思維模型，小醫(yī)生開出大處方

李文友告訴貝殼社，全國的名老中醫(yī)數(shù)量極少，地域分布也較為集中，一位名老中醫(yī)每日診療的患者數(shù)目有限并且覆蓋范圍較小，大家對名老中醫(yī)的認(rèn)可度遠(yuǎn)高于普通中醫(yī)師。名老中醫(yī)與普通中醫(yī)師的差距主要在辨證分型和方劑的使用。

中醫(yī)診療的流程分為三步：第一，望聞問切、采集信息；第二，四診參合、辨證分型；第三，君臣佐使，構(gòu)思方劑。李文友表示，“中醫(yī)診療往往是采取這三步對患者進(jìn)行診療，小醫(yī)生可以通過望聞問切采集患者相應(yīng)的信息，將獲取到的信息通過規(guī)范化處理上傳到后臺，后臺通過人工智能模擬名老中醫(yī)的辨證治療的方式，給出一定的方劑建議，從而使小醫(yī)生也可以開出相對更有效的大處方?！?/p>

李文友向貝殼社表示，線上輔助診療系統(tǒng)只是“復(fù)制名老中醫(yī)”其中的一環(huán)，線下的門診帶教及培訓(xùn)也是非常有必要的?！安煌赜?、不同流派、不同病程等等不同情況的病人的用藥往往是不同的，系統(tǒng)輸出的參考處方可以根據(jù)具體情況進(jìn)行修改。處方的多元化也為人工智能提供了更多學(xué)習(xí)的素材?！?/p>

李文友透露，未來，修齡中醫(yī)會開發(fā)面向C端的APP，主要涉及健康信息采集、健康評價、健康指導(dǎo)、健康提醒等功能。用戶可以通過APP在線自診的功能對健康進(jìn)行評估，系統(tǒng)會給出相應(yīng)的健康指導(dǎo)，并為用戶建立健康檔案，追蹤用戶健康改善效果，產(chǎn)生大量的用戶數(shù)據(jù)。

尋求多流派融合，形成多元化診療數(shù)據(jù)

李文友表示，修齡中醫(yī)之前以顏氏內(nèi)科作為試點，獲得了顏氏內(nèi)科的肯定，近期與海派中醫(yī)其中知名的兒科及婦科流派洽談合作?！皳?jù)我的了解，我國現(xiàn)有約200多個重要的中醫(yī)流派，每個流派有著自己的專長，修齡中醫(yī)現(xiàn)在建立的顏氏內(nèi)科的模型后期可以用于其余流派中，通過人工智能，完成多個流派的融合?！?/p>

“當(dāng)更多的流派融入人工智能系統(tǒng)，針對同一種疾病會出現(xiàn)多種不同的方劑，不同的方劑又可以針對不同的情況進(jìn)行調(diào)整，過程當(dāng)中產(chǎn)生了大量的診療數(shù)據(jù)，通過對這些數(shù)據(jù)的分析，又可以甄選出最佳的診療方案?！?/p>

談及盈利模式，李文友表示，現(xiàn)在主要采取系統(tǒng)出租的方式收費，未來可能按照處方使用量、增殖服務(wù)等多手段創(chuàng)收。在過往的幾個月中，修齡中醫(yī)已經(jīng)在上海愛康國賓的八家門診部以及三家民營醫(yī)院合作試點，證明了其可行性，目前正謀求進(jìn)入公立的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和更多的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)試點應(yīng)用。

貝殼社了解到，修齡中醫(yī)團(tuán)隊主要由海派中醫(yī)顏氏內(nèi)科傳人及IT技術(shù)人員構(gòu)成。CEO李文友先后在上市公司全資子公司、國有企業(yè)、自創(chuàng)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理，曾在多檔電視養(yǎng)生節(jié)目中出任嘉賓；醫(yī)學(xué)總顧問顏乾麟出身著名中醫(yī)世家，是“顏氏中醫(yī)”第三代嫡傳繼承人；醫(yī)學(xué)總監(jiān)胡琪祥為海派中醫(yī)顏氏內(nèi)科第四代傳承人，碩士研究生導(dǎo)師；信息技術(shù)總監(jiān)夏臨曾任職于華為、中興、諧云、蟻眾等公司擔(dān)任研發(fā)總監(jiān)、CTO等職務(wù)；品牌與市場總監(jiān)趙靜曾在光大證券、華院分析、數(shù)創(chuàng)信息等金融及大數(shù)據(jù)公司擔(dān)任要職，在大數(shù)據(jù)分析、新媒體營銷等方面均有豐富的經(jīng)驗。

（圖左為醫(yī)學(xué)總監(jiān)胡琪祥，右為CEO李文友）

目前，修齡中醫(yī)正在尋求Pre-A輪的融資，主要用于海派中醫(yī)其他流派診療經(jīng)驗的整合、大數(shù)據(jù)平臺的開發(fā)和完善、健康管理平臺APP的開發(fā)、中醫(yī)醫(yī)師隊伍的培訓(xùn)、項目的市場推廣等方面。

文｜Semon

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