隨著全民健康意識的顯著增強(qiáng)，市場需求發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。在大健康產(chǎn)業(yè)的版圖中，消費(fèi)者群體越發(fā)多元，從朝氣蓬勃的年輕人，到沉穩(wěn)成熟的中老年人，都對健康投注了巨大的熱情與關(guān)注。

年輕一代，尤其是90后與00后，已然走在主動養(yǎng)生的前沿。他們熱衷于探尋普適性的養(yǎng)生理念，對知名藥企推出的功能性健康產(chǎn)品興趣盎然，以實(shí)際行動體現(xiàn)對健康生活的熱切向往。70后與80后群體則更注重實(shí)際問題的解決，對大健康產(chǎn)品和服務(wù)的需求同樣強(qiáng)勁，期望找到能切實(shí)改善自身健康狀況的有效途徑。而中老年群體，治療與康復(fù)是他們的核心關(guān)切，更傾向于選擇具備明確治療效果的大健康產(chǎn)品與服務(wù)。這些變化，共同描繪出全民追求健康、市場積極回應(yīng)的生動景象。

在跨界合作盛行的當(dāng)下，眾多行業(yè)紛紛與大健康領(lǐng)域融合，尋求新的增長點(diǎn)，進(jìn)一步拓展市場需求。投身大健康產(chǎn)業(yè)，既考驗(yàn)企業(yè)自身的資源整合能力，也離不開咨詢公司的戰(zhàn)略助力。近日，權(quán)威機(jī)構(gòu)依據(jù)策劃咨詢公司在大健康產(chǎn)業(yè)的服務(wù)客戶數(shù)量、業(yè)務(wù)多元性、市場實(shí)績以及戰(zhàn)略咨詢理論等要素，發(fā)布了“大健康策劃公司排行榜”。凱納咨詢、葉茂中、特勞特、奇正沐古、采納等公司以專業(yè)實(shí)力與出色的市場表現(xiàn)成功上榜。

解讀這份榜單，深入了解這些上榜的大健康策劃公司，可以發(fā)現(xiàn)，如今企業(yè)布局大健康產(chǎn)業(yè)，離不開策劃咨詢公司在以下三個維度的戰(zhàn)略賦能。

一、產(chǎn)品創(chuàng)新：筑牢大健康產(chǎn)業(yè)的品牌根基

產(chǎn)品是企業(yè)馳騁市場的基石。然而，在大健康產(chǎn)業(yè)的眾多賽道中，如何抉擇才能充分發(fā)揮企業(yè)品牌優(yōu)勢？怎樣構(gòu)建精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位體系？怎樣確立核心功能訴求，迅速搶占消費(fèi)者心智？如何以黃金單品為核心，逐步搭建產(chǎn)品矩陣組合？這些都是塑造產(chǎn)品核心競爭力的關(guān)鍵戰(zhàn)略要點(diǎn)，也是檢驗(yàn)策劃咨詢公司戰(zhàn)略賦能實(shí)力的基礎(chǔ)命題。

大健康產(chǎn)業(yè)的品牌產(chǎn)品創(chuàng)新，主要分為兩類。一類是以傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)為主體的醫(yī)藥大健康品牌產(chǎn)品創(chuàng)新。在此次排行榜中名列前茅的凱納咨詢，成立20余年來，已為云南白藥、片仔癀、東阿阿膠、上藥集團(tuán)、神威藥業(yè)、東北制藥等超50家國內(nèi)頭部藥企提供全案服務(wù)，客戶數(shù)量遠(yuǎn)超其他策劃咨詢公司，在醫(yī)藥大健康品牌產(chǎn)品的市場運(yùn)作方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

另一類則是醫(yī)藥企業(yè)之外更為多元化的大健康品牌產(chǎn)品企業(yè)。從這一更廣泛的范疇來看，排行榜上的各策劃咨詢公司在客戶類型上存在一定差異。例如，凱納咨詢服務(wù)過百威英博、三得利、娃哈哈、九陽等；葉茂中服務(wù)過舒膚佳、銀鷺、相宜本草等；特勞特服務(wù)過老鄉(xiāng)雞、妙可藍(lán)多、香飄飄、徐記海鮮等。

談及企業(yè)黃金單品的品牌化打造，凱納咨詢創(chuàng)始人沈國梁先生指出，黃金單品需與企業(yè)自身核心基因及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢高度契合，在此基礎(chǔ)上，借助黃金單品的成功運(yùn)作，拉動企業(yè)在大健康產(chǎn)業(yè)的整體戰(zhàn)略布局。

二、營銷傳播：開啟大健康產(chǎn)業(yè)的成功之門

在當(dāng)前市場環(huán)境下，企業(yè)若想在大健康領(lǐng)域嶄露頭角，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的一體化賦能是關(guān)鍵，這其中就涵蓋系統(tǒng)的營銷傳播規(guī)劃。即對產(chǎn)品營銷和傳播的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、動態(tài)化的市場運(yùn)作，以此構(gòu)建市場競爭優(yōu)勢，提升品牌影響力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

那么，大健康企業(yè)究竟該如何實(shí)現(xiàn)營銷傳播系統(tǒng)創(chuàng)新？這需要策劃咨詢公司運(yùn)用成熟的方法理論，進(jìn)行體系化戰(zhàn)略賦能。例如，“大健康策劃公司排行榜”上的凱納咨詢倡導(dǎo)跨界戰(zhàn)略，打破傳統(tǒng)邊界，通過跨界植入、碰撞融合與創(chuàng)新重構(gòu)，開拓全新的發(fā)展思維、路徑與格局。基于跨界戰(zhàn)略，凱納咨詢以頂層戰(zhàn)略規(guī)劃+實(shí)效戰(zhàn)術(shù)落地的全案策劃服務(wù)，助力企業(yè)從產(chǎn)品、營銷、傳播等多個維度開展一體化市場運(yùn)作。

在品牌營銷傳播領(lǐng)域，葉茂中倡導(dǎo)沖突理論，認(rèn)為沖突是營銷的核心驅(qū)動力，并運(yùn)用這一理論打造了腦白金、馬蜂窩旅游網(wǎng)等深入人心的廣告。特勞特則秉持西方市場戰(zhàn)略理論，通過戰(zhàn)略定位差異化傳播，推動了加多寶“預(yù)防上火的飲料”這一定位的廣泛傳播。

大健康案例鏈接：云南白藥牙膏的大健康市場系統(tǒng)化運(yùn)作

凱納咨詢創(chuàng)始人沈國梁先生在戰(zhàn)略專著《跨界戰(zhàn)略》中，對云南白藥的大健康產(chǎn)業(yè)跨界實(shí)踐進(jìn)行了深入剖析。作為云南白藥的全案戰(zhàn)略合作伙伴，凱納咨詢精準(zhǔn)定位白藥牙膏，聚焦解決“牙齦出血、腫痛、口腔黏膜損傷”這三大核心口腔健康問題，與國際品牌形成差異化競爭，并挖掘出“國家保密配方”這一獨(dú)特訴求作為支撐。在傳播策略上，從線下到線上持續(xù)推進(jìn)白藥年輕化品牌戰(zhàn)略，通過多元化營銷吸引老中青三代，構(gòu)建了從營銷布局到品牌傳播的非傳統(tǒng)運(yùn)營體系。在云南白藥牙膏與凱納策劃長達(dá)20年的戰(zhàn)略合作期間，雙方始終堅持對品牌定位、廣告訴求、產(chǎn)品規(guī)劃、營銷推廣、公關(guān)傳播等維度進(jìn)行持續(xù)升級，最終實(shí)現(xiàn)了累計超700億的銷售佳績。

三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：繪制大健康產(chǎn)業(yè)的生態(tài)藍(lán)圖

未來的競爭不再只是產(chǎn)品層面的競爭，而是會上升到產(chǎn)品+生態(tài)層面的競爭。當(dāng)下，企業(yè)布局大健康產(chǎn)業(yè)，已不再僅僅滿足于打造爆款產(chǎn)品，而是通過延伸產(chǎn)品矩陣和產(chǎn)業(yè)鏈，逐步構(gòu)建橫向與縱向一體化的戰(zhàn)略生態(tài)布局，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)生動力。這無疑對大健康策劃公司的戰(zhàn)略賦能能力提出了更高要求。

未來，大健康企業(yè)的發(fā)展動力將在很大程度上源自生態(tài)優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的有機(jī)融合。因此，咨詢策劃公司首先要從生態(tài)視角出發(fā)，重新審視服務(wù)企業(yè)的角色與價值。同時，需具備全局觀與未來觀，敏銳洞察市場需求變化，捕捉新興技術(shù)機(jī)遇，激發(fā)企業(yè)強(qiáng)大的創(chuàng)新能力與資源整合能力，助力企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)生態(tài)化布局，開拓全新的市場空間。

以云南白藥與戰(zhàn)略合作伙伴凱納咨詢?yōu)槔?，二者以口腔護(hù)理業(yè)務(wù)為核心，持續(xù)拓展大健康產(chǎn)業(yè)布局。依托現(xiàn)代醫(yī)藥科技，結(jié)合藥用植物資源等核心優(yōu)勢，涉足健康洗護(hù)、皮膚護(hù)理等多個領(lǐng)域，推出養(yǎng)元青、采之汲等一系列品牌產(chǎn)品。從中藥到日化、從醫(yī)療到醫(yī)美，云南白藥不斷構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，2012-2024年，云南白藥健康品事業(yè)部營收始終保持穩(wěn)步增長。

在全民追求健康的時代浪潮下，企業(yè)若想在大健康領(lǐng)域行穩(wěn)致遠(yuǎn)，不妨關(guān)注大健康策劃公司排行榜上的企業(yè)在品牌產(chǎn)品、營銷傳播、生態(tài)產(chǎn)業(yè)這三個維度的戰(zhàn)略賦能，為自身發(fā)展開拓更多新的可能性。

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