首頁(yè) 資訊 《商務(wù)溝通與談判》實(shí)訓(xùn)練習(xí)參考答案(4頁(yè))

《商務(wù)溝通與談判》實(shí)訓(xùn)練習(xí)參考答案(4頁(yè))

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2025年08月30日 16:33

《商務(wù)溝通與談判》 實(shí)訓(xùn)練習(xí)參考答案 第一章 14~15頁(yè)實(shí)訓(xùn)練習(xí) 1. 從不同的角度看這是什么類(lèi)型的溝通? 本書(shū)商務(wù)溝通的分類(lèi)有八個(gè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合案例可以確認(rèn)為以下幾種類(lèi)型: (1)按照組織結(jié)構(gòu)屬于正式溝通; (2)按照溝通方向,針對(duì)楊瑞屬于上行溝通,針對(duì)王經(jīng)理屬于下行溝通; (3)按照信息發(fā)送者與接受者是否采用換位思考,這個(gè)案例楊瑞與王總換位都不夠可以歸為單項(xiàng)溝通; (4)按照信息是否有第三者加入屬于直接溝通; (5)按照信息載體和渠道,主要是語(yǔ)言溝通,也涉及非語(yǔ)言溝通; (6)按照參與人數(shù),屬于他人溝通; (7)按照覆蓋范圍屬于人際溝通; (8)按照緊急程度屬于日常溝通。 2. 楊瑞溝通有什么問(wèn)題? 可以結(jié)合溝通的定義分析,也可以使用其他角度分析,學(xué)生能自圓其說(shuō)即可,不必拘泥以下答案。 (1)楊瑞溝通的目的給企業(yè)提出建議,但對(duì)于她而言剛剛參加工作,對(duì)企業(yè)情況還沒(méi)有完全了解,在這個(gè)溝通情境下盲目提出建議可能是不合適的。對(duì)于新人來(lái)說(shuō),盡快了解企業(yè)實(shí)際情況,摸清企業(yè)文化、運(yùn)行規(guī)則等是更重要的,如果要找王總溝通說(shuō):“王總我來(lái)公司快一周了,您看我下周需要干些什么工作呢?”在實(shí)際的工作中讓上級(jí)了解自己的才干,可能溝通的目標(biāo)設(shè)定就更為實(shí)際。 (2)要注意溝通中察言觀色,王總在聽(tīng)到敘述后“微微皺了一下眉頭“等暗示已經(jīng)表明的態(tài)度,這些細(xì)微的人際溝通的非語(yǔ)言符號(hào)要善于捕捉及時(shí)調(diào)整溝通策略。 (3)溝通要做好準(zhǔn)備。事先要對(duì)溝通的企業(yè)有充分的了解,溝通對(duì)象王總有充分的了解,對(duì)溝通方的策略有準(zhǔn)備,對(duì)要提交的方案有準(zhǔn)備,這樣才能提高溝通的效率。 3. 王經(jīng)理溝通有什么問(wèn)題? 讓學(xué)生轉(zhuǎn)換角度,反思作為企業(yè)管理者王總溝通存在的問(wèn)題。 (1)溝通要善于轉(zhuǎn)換角度,平等待人。雖然楊瑞提出的建議可能是幼稚的,但是對(duì)于剛剛參加工作的青年人其工作熱情應(yīng)該保護(hù),王總可以幫助她分析具體情況,可以對(duì)她提出的方案給予實(shí)際指導(dǎo),也可以給予實(shí)際工作鍛煉她的才干。 (2)王總應(yīng)該提高溝通技能。案例中的王總是負(fù)責(zé)技術(shù)出身更多關(guān)注于實(shí)驗(yàn)室工作,但作為管理者其能力是有缺陷的。溝通是管理的重要職能,有效地傳達(dá)思想,傾聽(tīng)別人意見(jiàn)都是管理的重要內(nèi)容。 第二章 36頁(yè)實(shí)訓(xùn)練習(xí) 強(qiáng)調(diào)自我溝通的作用??梢宰寣W(xué)生參與課堂討論。自我分析時(shí)可以介紹SWOT分析方法。 舉例一個(gè)自我分析。 (1)我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(strength)。 對(duì)于大學(xué)生而言,所謂“優(yōu)勢(shì)”主要分為個(gè)人優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)。所謂個(gè)人優(yōu)勢(shì),指的是你純粹屬于個(gè)人因素、不隨外界因素變化的優(yōu)勢(shì),比如說(shuō)你很聰明(能作為優(yōu)勢(shì),那當(dāng)然不是一般的聰明了),又比如說(shuō)你很漂亮(能作為優(yōu)勢(shì),那當(dāng)然不是一般的漂亮了),其實(shí)這些都是優(yōu)勢(shì),你可以先記錄下來(lái),但真正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治鱿聛?lái),應(yīng)包含的領(lǐng)域應(yīng)該更寬些。比如有些人口才很好,有些人交際能力出眾,有些人酒量特別厲害,有些人具備某些文藝體育類(lèi)的特長(zhǎng),有些人很容易在第一印象給人以信賴(lài)感,而有些人大學(xué)時(shí)系列地讀過(guò)一些書(shū),形成了某一領(lǐng)域較系統(tǒng)的知識(shí),這些都是優(yōu)勢(shì),也比較顯性,你很容易自己就把握到??诓藕玫目梢詮氖滦枰c人打交道、需要說(shuō)服別人的工作;酒量厲害的適合做銷(xiāo)售或公務(wù)員,或者公關(guān)類(lèi)崗位,(值得注意的是,過(guò)度飲酒是透支生命,可借此起步,但不可長(zhǎng)久如此);有文體類(lèi)特長(zhǎng)的,說(shuō)不定瞎貓碰到死耗子,招聘企業(yè)需要這類(lèi)人員,或人事部招聘的那家伙和你一樣喜歡籃球,而且進(jìn)入公司后可以借此很快和同事打成一片,增進(jìn)人際關(guān)系;在某一領(lǐng)域有系統(tǒng)知識(shí)的,很容易在別人面前形成“淵博”的形象,人們對(duì)自己不熟悉的領(lǐng)域總是有些敬畏的,就好好發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)吧。 (2)我的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(weakness)。 如不善言語(yǔ)、含羞、粗枝大葉、知識(shí)貧瘠、學(xué)校比較差毫無(wú)品牌可言、專(zhuān)業(yè)冷門(mén)或太過(guò)熱門(mén)等。分析劣勢(shì)的目的不是使自己變得更沮喪,而是使自己了解該如何避開(kāi)這些劣勢(shì),使自己在職業(yè)之路上變得更聰明些。當(dāng)然,如果你一定要挑戰(zhàn)這些劣勢(shì),堅(jiān)信“一切皆有可能”,倒也不是不行,只是困難會(huì)多出許多,而我也只有“敬仰之心,滔滔不絕”了。 大學(xué)生也有些較通行的劣勢(shì),需提醒自己注意。比如:缺乏經(jīng)驗(yàn),自我期望較高并因此造成在職的不穩(wěn)定性,學(xué)校的知識(shí)很可能比較陳舊而不適用于企業(yè),現(xiàn)代大學(xué)生活可能養(yǎng)成的許多不良習(xí)氣(如懶散、易抱怨、不關(guān)心他人、及其他基本素質(zhì)方面的問(wèn)題)等。 (3)我的機(jī)會(huì)(opportunity)。 所謂機(jī)會(huì),主要指外界而言,當(dāng)然也包括學(xué)??赡芴峁┑闹T如“出國(guó)”、“進(jìn)修”、“考研”、“對(duì)口實(shí)習(xí)”等機(jī)會(huì)。不要以為校園內(nèi)往來(lái)奔告的諸如“某某企業(yè)來(lái)學(xué)校招聘啦”才是傳說(shuō)中的機(jī)會(huì),然后使盡各種江湖招數(shù)去“把握”這樣的機(jī)會(huì),如果你居然用這樣狹隘的視角來(lái)做“戰(zhàn)略規(guī)劃”,這篇文章你就甭往下讀了。機(jī)會(huì)的分析其實(shí)需要很廣的視角,宏觀上包括國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、各區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)

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