封面新聞記者 付文超

轉眼，2023年已接近尾聲。

近年來，癌癥早篩如何實現商業(yè)化一直是市場關注的焦點。目前，國內多家企業(yè)完成癌癥早篩管線布局，賽道呈現多點開花的態(tài)勢，如諾輝健康、華大基因、元碼基因等。弗若斯特沙利文數據顯示，中國癌癥早篩的市場規(guī)模將從2019年184億美元增長至2030年289億美元，2019—2030 年癌癥早篩市場規(guī)模的年均復合增長率為4.2%。

12月11日，諾輝健康董事長兼CEO朱葉青在接受封面新聞專訪時分享了自己的2023年關鍵詞以及對2024年的展望。

從不確定中尋找確定性的關鍵詞是創(chuàng)新，可落地的創(chuàng)新，可持續(xù)的創(chuàng)新。

創(chuàng)新是在常規(guī)打法中不斷地探索變量X。創(chuàng)新注定不會出現在人來人往的大路上，我們要有勇氣和定力找到那條少有人但潛力巨大的新路，再把這條新路擴展為高速公路。

消費醫(yī)療多元化渠道創(chuàng)新就是諾輝健康找到的新路。憑借常衛(wèi)清、幽幽管、噗噗管全合規(guī)的優(yōu)勢和壁壘，諾輝健康在2023年繼續(xù)了三位數的高速成長，并在中報首次扭虧為盈，實現了過去12個月的經常性盈利。

我們從失去中獲得力量。

外部環(huán)境的“灰犀?！迸c“黑天鵝”提醒著每個人思考的盲區(qū)和不可控因素的存在，但“確定性”的失去，鍛煉了我們應對變化的彈性，也不斷地推動我們聚焦企業(yè)的核心力量。

當我們學習做減法的時候，整個組織的力量集中到公司的關鍵目標，我們的業(yè)務實現了超預期的增長，全球首個尿液宮頸癌早篩產品宮證清如期公布注冊臨床的基線數據。

諾輝健康在2023的關鍵詞是“說到做到”。一諾前行是我們的文化，對用戶，對投資人，對合作伙伴，對員工，我們承諾的，無論多難，都會全力以赴去完成。

近期，國家衛(wèi)生健康委等13個部門聯(lián)合下發(fā)《健康中國行動—癌癥防治行動實施方案（2023—2030年）》，大力推動癌癥早診早治，強化篩查長效機制。我們期待著癌癥早篩行業(yè)不斷向上，生機蓬勃，繼續(xù)長期可持續(xù)發(fā)展。

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